归零心态抓安全

2011-02-13 13:13俞春华
中国石化 2011年3期
关键词:春华全员隐患

俞春华

归零心态抓安全

俞春华

2010年,仪化公司连续11年获得中国石化安全生产先进单位。在荣誉面前,仪化公司董事长、党委书记卢立勇说,新年伊始,要以归零心态抓安全,从零起步,创造新成绩。笔者以为,归零心态抓安全,反映的是如履薄冰的心理状态,戒骄戒躁的工作作风,从头开始的奋斗精神,值得提倡和弘扬。

天天视为零起点。树立强烈的忧患意识,坚持每天从零起步,强“三基”,除“四害”,强化五大纪律(劳动纪律、工艺纪律、操作规律、工作纪律和施工纪律),当好安全生产的宣传员、监督员、安全员。做到检修作业程序化,现场作业标准化,操作行为规范化,告别违章、麻痹和不负责任的行为,以零违章、零缺陷、零投诉确保零事故。

处处实现零风险。树立“隐患就是事故”的理念,把治理隐患作为实现企业安全发展的攻坚战来打。要加强组织领导,增强党政一把手抓安全的控制力,刚柔相济抓安全,脚踏实地除隐患。要明确治理隐患的责任和时限,处理“三违”现象要敢于碰硬,有铁石心肠,不解决问题不撒手,不消除隐患不收兵。对一时难以整治的隐患,要采取人防、物防、技防相结合的措施,制定临时应急方案,确保万无一失。要制定处置各类突发情况的预案,使企业能从容应对和有效处置突发事件。

事事做到零失误。强化全员安全责任和风险控制意识,通过建立完善安全生产风险管理体系,以“写我所做、做我所写、记我所做、全员参与、不断总结、持续改进”为重点,养成严格按操作规程操作、按科学规律办事的习惯,防止盲目蛮干,增强防范事故的能力。要加大对违规行为的惩处力度,对不遵守操作规程、擅自改变作业计划、随意降低工作标准等违规违纪行为要严肃处理。同时,要加强安全生产闭环管理,提高管理效率,降低安全风险,使安全生产分分秒秒实现可控和在控。

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