案例

　　西冷印社复合体
　　
　　西泠印社，这个西子湖畔、孤山南麓、西泠桥边的百年印社有“天下笫一名社”的美誉，但是上个世纪90牟代以后，僵化的管理模式越来越成为发展中的桎梏，公益性文化事业和经营性文化产业混淆在一起，各种资源互相钳制、内耗。2002年，印社已经开始陷入困顿状态，社团登记受阻、社团活动几乎停止、印泥商标纠纷不断、出版社停业整顿、高级人才流失严重、产业经济效益严重亏损……百年名社日益出现萎顿的状况。
　　百年名社重展芳华的起点是2004年，作为首批社会复合主体的试点单位，由杭州市政府牵头成立西冷印社社务委员会，社委会为正局级事业单位，归口市委宣传部管理。社委会承担印社日常事务的管理与协调，并设立有限责任公司，将西冷印社拍卖有限公司、西冷印社出版社、西冷印社文化艺术发展有限公司、西冷印社传媒有限公司、西冷印社文物保护技术服务公司等多个公司整合为二级法入主体，依托社委会授权负责对西冷印社品牌进行产业化运作。这种“三位一体”的复合主体模式，将学术研究、文物保护、艺术鉴定、公益事业结合起来，发挥相关主体的优势资源，合作兴办产业，形成创意、出版、研发、广告、宣传、鉴赏、展览、拍卖、教育、公益为一体的“产业链”，其多层架构、网状联结、多界参与、互为支撑、多层运行、优势互补的模式直接促进了百年品牌的延伸和发展。
　　
　　城市生活品牌网群复合体
　　
　　城市是否应该有自己的品牌?答案是肯定的。但是城市品牌这一无形资产如何成为城市发展的“导向牌”是城市发展中的难题。
　　“杭州城市品牌网群”是杭州市针对建立“生活品质之城”而进行整体建设、研究、宣传、推广和管理的综合性机构。它由杭州市城市品牌工作委员会办公室、杭州市发展研究中心、杭州市城市品牌促进会、杭州发展研究会、杭州生活品质研究与评价中心、杭州创业研究与交流中心等主体复合组成，设有生活品质期刊、生活品质网站、生活品质视厅三大传播平台，建立了生活品质城市纪念品服务中心、展示展览中心、城市标志服务中心、调查中心等服务单位。该复合主体构建的是“研究院+研究社团+展览+推广+制作机构”为一体的复合社会主体，形成党政界、知识界、行业界、媒体界四界联动，聚集了一大批涉及社会各门类的专家学者和媒介人士，围绕推进城市品牌与行业品牌、企业品牌互动，从事开展城市品牌的研究、推广与评价活动，取得了很好的效果。
　　这些机构平时各有分工，彼此独立开展工作，但又整合资源、整体运作。网群建立策划线、联络线、评价线、财务线，如生活品质网站想要设立新栏目，可以提请策划线协助，由策划线负责人召集相关专业人士进行策划，同时网群中的所有活动也都可以通过联络线协调与其他单位的关系。这样，整个网群既多层复合，又各自发挥主动性与创造性。
　　
　　婴童行业协会复合体
　　
　　2004年，贝因美有限公司、康恩贝保健品有限公司联合30家企业成为国内唯一经民政部门注册的婴童行业协会，协会率先提出“婴童行业”这一概念，以　“妇幼婴童需求”为导向，整合婴童食品、婴童服装、婴童日化、婴童玩具、婴童教育、婴童家政服务和婴童旅游等不同产业，同时通过举办“中国国际妇幼婴童产业博览会”、“中国妇幼婴童产业高峰论坛”，以行业标准引领产业发展，促进婴童业发展。这一复合主体在目前行业整合、洗牌和发展的大背景下，采用统一行业概念、明确行业定位、整合行业资源和促进产业链条的深度广度开发。
　　几年间，婴童协会成为纽带和桥梁，将婴童产业链条中各个部分整合起来，发挥整合优势；将婴幼儿相关的各类项目组合起来，重拳出击，形成婴童产业化链条。这种共同创业发展的、开放的、柔性的、多赢的资源整合方式不仅降低了各个组织协调的成本和运作的成本，也无形之中在资源互相支撑的前提下形成了整合平台。以婴童博览会为例，除了促进婴童产业标准化，还将婴童行业的厂商、品牌商、代理商、渠道商和消费者全部结合起来，形成最专业、最直接、最方便的资源共享平