搏击商海 竞风流——记黄埔亲属联谊会副会长、南京利雅科技实业 有限公司总经理廖光伟

■ 陆晓萍

鲜花与锦旗交相辉映，奋进与辉煌一脉相承。这就是南京利雅科技实业有限公司的真实写照。今天利雅公司已成为江苏省医用护理设备重要的销售商，并在省内建起了完整的销售和客户服务网络。企业之所以能走上今天这样良性发展的轨道，作为企业领路人的廖光伟功不可没。用他自己的话说，是改革的浪潮给他提供了创造人生价值的舞台，是父辈的黄埔精神时刻激励他前进的脚步。

廖光伟的父亲廖运泽系黄埔一期毕业，1927年8月参加南昌起义；抗战爆发后，任第九十二军二十一师副师长；1945年2月授陆军少将，任第九十六军代理军长，后改任国防部中将部员。1948年9月授陆军中将；1949年5月因其旧部一一○师起义被通缉，潜居香港。1952年夏回国，历任民革第三届中央候补委员、第四至六届中央委员，江苏省政协副主席，江苏省人大常委会副主任，南京市黄埔军校同学会会长等职务。1987年9月在南京逝世。生前著有《南昌起义的片段回忆》、《阜阳保卫战》、《蒋军在京沪杭的最后挣扎》等书籍。

在廖光伟的心目中，父亲生前严肃少言，生活非常有规律，平时对孩子的要求也特别严格，不允许子女享受特权(上学搭乘便车、保送外国语学校等)。从生活到学习，父亲都是按照军人的标准来规范孩子们。因此，他们弟兄三人对父亲总是敬畏三分。1970年，由于受父亲“历史问题”的影响，廖光伟被分配到南京液压件工厂当工人。临去前，父亲关切地对光伟说，好好珍惜党给你的工作机会，当工人挺好的，能学到很多技术。父亲的话语重心长，廖光伟铭记在心。白天他虚心向工厂的师傅们学习技术，晚上就帮助上夜班的师傅做些力所能及的事。工厂的师傅们见他勤学肯干，都很乐意将各种技术教给他。因此，他很快就能熟练掌握车、钳、铣等工种。后来,他又经常搞一些技术革新来提高生产效率,深受领导和师傅们的好评。就这样,廖光伟22岁便当上了车间主任，并光荣地加入了中国共产党，连续十年被评为厂级先进工作者。1983年他还作为培养对象被推荐考入“江苏电视大学”党政干部班进行全脱产学习……廖光伟在南京液压件厂一干就是十年。十年的风雨，十年的收获，成为他人生中一笔宝贵的财富。

商海搏击

2000年，他与朋友共同创办了南京利雅科技实业有限公司，经营销售进口医疗器械，致力于将国际上先进的医疗理念和医疗设备引入省内各医疗机构。商海搏击，犹如行军打仗，不进则退！廖光伟深知，他面前的这条路将是条不平坦的路，但不畏困难、勇往直前的黄埔精神激励他暗下决心，只能成功，不许失败！

一个高效运转的企业团队首先必须有一套健全的管理机制。初涉商场的廖光伟很快就结合自己在工厂工作的经验，修订完善了公司管理规定和奖惩制度，规范了各部门的工作职责，为公司逐渐走上良性发展轨道提供了制度保障。接着，廖光伟又马不停蹄地对公司的员工进行技术、自身素质等培训，打造素质高、形象好的员工队伍……就这样，廖光伟的公司完成了内塑其身的步骤，开始走上运行轨道，并迈开了成功的第一步。2001年与美国一家公司签订协议，成功地从国际上引进了代表医用护理病床最先进技术L.D.R分娩系统和新型ICU监护病床系统。初战告捷，让廖光伟的公司在当时商业竞争特别激烈的江苏医疗市场站住了脚跟，也让廖光伟和他的同伴们看到了希望，更坚定了他克服一切困难的信心。2003年，他们协助苏州成功建立了目前中国规模最大的LDR分娩管理医院“苏州市母子医疗保健中心”，并先后向省政府提供了近2000套疾控专业病床；2004年他们又引进了国际上集约程度最高的美国摩迪尔公司医用气系统终端设备，为各类医院危重病人的救治提供了有利的保障；2005年又引进了代表国际先进水平的美国摩克斯手术头灯和医用照明系统，并在省内进行推广。

短短几年，廖光伟取得了一个又一个骄人成绩，但他却无暇沉浸在成功的喜悦中，而是以更加理性的思维和战略性的眼光开始思考公司的长期发展问题。因为廖光伟清醒地认识到，打开了市场只是迈向成功的第一步，要站稳市场，还有很多工作要做。完善售后服务工作就是当务之急，于是，他根据市场需求制订了一套售后服务保障体系。目前，在全市范围内都设有他们的售后服务点，产品只要有报修，市内2小时，省内48小时内，维修人员便赶到现场。如果无法在当地维修病床，公司可立即更换一张新病床，以确保医院医疗工作的正常进行。另一方面，对公司员工施以人性化管理，从关心员工疾苦、维护员工利益出发，注重运用情感纽带，营造尊重人、理解人、关心人、帮助人的公司氛围。公司每月除为员工交纳正常的社保金外，还为无房员工每月增发200元的住房补助，使员工真切地感受到公司如家般的温暖。

饮水思源

这些年来，经过廖光伟和公司员工的共同努力，公司的营业额增长了十多倍，公司的发展蒸蒸日上。可廖光伟深深懂得,公司今天的发展，离不开党和政府的政策支持，离不开父辈黄埔精神的鞭策和激励。因此，他饮水不忘思源，在管理好公司的同时，积极为江苏省医疗卫生事业的发展建言出力。2005年中国危重病学会成立后，他一直与之保持合作，使江苏省ICU病床在各大医院的占有率不断提升。目前，在省内的“三甲医院”ICU病房中，90%以上是利雅公司所销售的专业监护病床。与此同时，廖光伟他们积极响应省卫生厅“用低价优质产品支持乡镇医疗卫生事业” 的号召，主动带着美国某公司和台湾喜美集团的销售人员一同走访了江苏各地的乡镇卫生院，促使他们在了解中国市场的同时，认识到想要占领中国这个市场，必须做到低价优质。随即，廖光伟又与省政府采购中心取得联系，通过政府采购从美国公司低价买进产品，再分配给各地卫生院，为推动江苏乡镇卫生院的发展做出贡献。

2003年，为了发扬爱国革命的黄埔精神，为祖国统一和振兴中华做贡献，廖光伟担任了江苏省黄埔亲属联谊会副会长。由于父亲的不少同事和袍泽在台湾和海外，廖光伟便利用一切机会和他们联系，欢迎他们来大陆旅游和投资。有一位姓许的台湾商人也是黄埔二代，经在香港的一位黄埔老同学介绍他与廖光伟认识，双方来往不断，彼此结下很深的情谊。许先生通过与廖光伟公司的合作，生意越做越大，后来干脆将在台湾生产医疗器械的工厂搬到了广东。对此，廖光伟感慨地说，天下黄埔是一家啊，我和许先生一谈到黄埔就有说不完的话。几年来，不管工作多忙，廖光伟一直积极参加省黄埔亲属联谊会的活动，多次接待台湾和海外的客人，并经常登门慰问老一辈黄埔会员。此外，他还非常热心公益事业，在2003年的非典时期，他个人向红十字会捐资壹万元人民币；汶川地震、台湾风灾等发生后，他又慷慨解囊，尽自己所能进行捐资。

如今，廖光伟正和着时代的节拍，奏响着黄埔后人传承和发扬勇于奋斗、敢于攀登、甘于奉献的黄埔精神之歌。●