如何做好煤矿治安保卫工作

河南永城永煤集团 杨朝俊

如何做好煤矿治安保卫工作

河南永城永煤集团 杨朝俊

治安保卫工作是保障矿区员工生命财产安全的根本保障。该文从队伍建设、治安管理、法制教育、员工行为规范管理、标准化管理、管理创新、科务公开等七个方面作了论述。

治安管理 管理创新 管理模式

加强矿区治安保卫工作是企业保卫部门的一项重要职责，它关系到矿区员工的生命财产安全，那么怎样才能做好矿区治安保卫工作，保障员工的生命财产安全，我认为应该做到以下几点。

一、加强队伍建设，锻造一支优秀的保卫队伍。

1.加强劳动纪律管理。组织保卫人员认真学习企业有关劳动纪律的各项规定，认真执行考勤和请销假制度，杜绝脱岗、替岗、睡岗等现象，一经发现先进行批评教育，如果再犯按规定进行罚款，对屡教不改者给予辞退，决不能迁就。

2.搞好员工培训工作，打造学习型员工。组织保卫人员认真学习企业文化和业务法律知识、技能。首先每月制定学习计划；其次按照学习计划确定专职辅导员辅导员工学习，提高员工的业务技能和处理问题的实际能力。

3.抓好警容警纪检查，树立良好的保卫形象。认真要求保卫人员上岗执勤必须着警服、系领带、戴帽子，注意形象，给员工作出表率，站岗值勤要文明值勤，杜绝态度蛮横、脏话、粗话，做到礼貌待人，一旦发现违纪队员，将批评教育直至辞退。

4.抓好反腐倡廉教育工作。首先，成立了廉政建设领导小组，制订了反腐倡廉教育工作计划和措施；其二，认真学习企业有关党风廉政建设的各项规定，统一思想，提高保卫人员对党风廉政建设的认识，明确反腐倡廉的重要性；其三，每月学习一次党政法规及廉政文章，做到有内容、有记录、有签名；其四，每月召开一次民主生活会，自查自纠，发扬成绩，避免失误。

5.对员工不断进行安全教育，杜绝安全事故的发生。首先，认真开展百日安全活动、安全月活动，让职工绷紧安全弦；其次，学习国家安全局、省政府、煤炭工业局、企业有关安全的通知和规定，上好安全教育课，明确安全的重要性；其三，要求员工在工作中切记安全，做到不安全不工作，上下班坐通勤车，绝不骑摩托，保证人身安全，杜绝安全事故。

二、加强治安管理，打造平安和谐矿区。

1.加强综合治理，做好治保会工作，把治安保卫工作落实到基层。首先层层建立责任制，由综治委和综治办签订责任书、保卫科与治保会签订责任书、治保会与治安班组签订责任书；其次，建立健全各项治安保卫工作管理制度，层层落实；其三，坚持保卫干部包保区队治安保卫工作，由包保人和责任人经常深入区队检查、指导治保会工作，发现问题及时调解，把问题消灭在基层；其四，建立严格的考核制度，每季度对区队治保会考核一次，实行百分制，对优秀区队进行奖励，对不达标区队进行处罚。

2、加强消防管理和爆炸物品管理。一是按消防管理标准和火工品管理标准层层建立责任制，做到人尽其责；二是消防和火工品管理人员定时不定时排查消防隐患和火工品管理漏洞，发现问题及时整改和解决；三是对火工品的购买、押运、发放、使用、回收做到专人负责，杜绝意外事故的发生；四是消防器材按时检查和维修，保证安全生产的需要；五是加强对员工进行消防知识培训，提高员工消防技能，提高应对突发事件的能力。

3.加强夜间巡逻。根据矿区面大点多，物资分散的特点，成立治安巡逻队，每夜由保卫干部带领进行矿区巡逻，重点部位实行蹲点守候，不管是炎热的夏天还是寒冷的冬天要从不间断，保证矿区财产和员工生命财产不受侵犯。

4.加强车辆、闲杂人员出入管理。

三、加强治安保卫法律法规教育。

煤矿员工来自五湖四海，各地风俗习惯，个人文化水平参差不齐，法律法规了解甚微，法律意识淡薄，针对这些特点，加强法律法规教育是治安管理的重中之重。首先选拔热爱矿山事业，法律水平高的人担任普法宣传员，成立普法领导机构，制定法律法规培训计划并认真落实；其次，利用会议，班前会、班后会由法律宣传员宣讲法律知识，达到人人皆知，利用报纸黑板报，广播开办法制讲座，法制问答专栏宣传法律知识；其三，按期举行治安案例分析，提高员工防范能力；其四，对法律法规教育搞得好的单位进行奖励，对不重视法制教育的单位实行处罚，建立奖惩机制，保证法制教育的顺利实施。

四、加强员工行为规范管理。

根据企业对员工行为规范管理的要求，制订员工行为规范管理细则，抽调素质高的保卫人员进行督导员工遵守行为规范，在督察员工行为规范的过程中，对违反行为规范的员工先进行批评教育，对不服从管理，屡犯的员工进行适当罚款或参加行为规范学习班，使员工95%以上都能遵守行为规范，自觉排队上车、行走、买饭，形成了良好的氛围。

五、做好标准化管理工作。

依据企业搞好标准化管理工作的要求，成立领导小组，确定专职负责人，首先制定治安、消防、火工品、综合治理、入矿出矿车辆、外来人员、冬季四防、员工行为规范等管理标准，其次，制订科室岗位工作责任制和工作标准；其三，绘制科室工作主流程和岗位流程；其四，制定各岗位操作标准。只有这样，才能做到管理标准化。

六、搞好管理创新工作。

搞好企业治安保卫管理创新工作，是干好企业治安保卫工作的金钥匙，所以要根据不同时期进行管理创新。首先要制定管理创新工作计划，积极开展工作，每季度召开会议专门研究管理创新工作，每月开展活动两次，有记录、有内容，并按企业要求上报，把企业文化与保卫工作紧密结合，研讨保卫工作新思路、新方法，有力推进治安、保卫工作的开展，及时做好管理创新工作总结，去伪存真，保证治安保卫工作的顺利开展。

七、做好科务公开工作。

出勤、考勤、工资分配、奖金发放、各项罚款直接关心员工的切身利益，所以要极其重视科务公开工作，建立科务公开工作台账，按时公开各种文件、按时公开员工出勤、工资奖金分配明细和各项罚款依据，让大家进行监督，并成立以职工代表为组长的科务公开监督小组，定期检查科务公开工作，不定时召开民主会，由全体人员对科务公开工作进行测评，使满意率达95%以上。

总之，只有这样，矿区治安秩序才能稳定，达到无重大治安案件和刑事案件发生，使职工犯罪率为零，无群体性事件、无火灾事故发生，圆满完成了治安保卫工作管理目标。