关于加强工会小组建设的调查与思考

史 伟

(天津石化公司工会 天津市 300271)

关于加强工会小组建设的调查与思考

史 伟

(天津石化公司工会 天津市 300271)

工会小组工作,是工会组织的前沿阵地,但目前却存在着一种忽视其建设的情况。应从加强对工会小组的指导、健全工会小组架构、用制度建设规范工作、对工会小组长实行定期培训和以典型引路等方面,来强化工会小组的建设。

加强;工会小组;建设;调查;思考

工会工作,是党的群众工作之重要组成部分。工会小组,则是基层工会最基础的一级组织,是工会贯彻落实各项工作的落脚点,是工会密切联系职工的关键环节。它处于职工群众从事生产经营和改革实践的前沿,是会员体验工会组织关怀最直接的“感触器”,是教育管理会员、联系群众的桥梁与纽带,因此,加强工会小组建设极为重要。

但在近年来的工会组织建设中,却一定程度上存在着只重视基层工会建设而忽视工会小组建设的现象。

一、影响工会小组建设的主要原因

截至 2009年 8月底,天津石化公司在册职工10768人,所属基层工会 18个,车间分会 135个,工会小组675个。工会小组长均由管理人员和车间生产骨干兼任,其中 35岁以下的 194人,36至45岁的 315人,45以上的 166人;大专以上学历389人,中专技校 172人,高中及以下 114人;高级职称 15人,中级职称 88人,初级职称 63人。

从主流上看,公司所属工会小组基本能将基层工会的决议、任务和具体工作传达落实到会员中去,工会小组长也能较好地履行其工作职责。但目前所存在的须改善的问题也有许多,概而言之,主要有以下这些。

(—)工会小组会制度尚待规范。组织会员认真贯彻执行基层工会决议,引导会员在工作中发挥主人翁作用,这是工会小组会的基本职能。但从调查情况看,工会小组会的这种职能,体现得尚不够充分。落实基层工会决议,缺乏具体措施,只停于读读文件、传达精神,未能紧密结合小组会员实际,制定切实可行的保证措施;对会员作用的发挥,亦缺乏严格检查督促;小组会的组织存在较大随意性,特点不突出,缺乏感染力和吸引力。

(二)工会小组长结构尚待改善。如前所述,现有的工会小组长学历层次较低,年龄结构不合理,这造成一些小组长组织能力较差,对职责缺乏清晰认识,认为工会小组长就是收缴会费、传达基层工会指示,和一般会员没啥区别。一些新任的小组长,其意识和能力虽优于前者,但从事工会工作时间较短,工运知识和工作经验尚较欠缺。部分工作能力较强的同志,则不愿担任工会小组长之职。

(三)工会小组长定位尚待明确。由于有些工会小组长由行政班长兼任,于是出现用班务会代替工会小组会的情况,请示汇报找主管主任多,找基层工会干部则较少。本来按规定,工会小组的组织生活每月应不少于一次,但目前很多小组根本达不到要求,有的甚至一年也开不上几次。即便开小组会,往往唱主角的也是行政干部。一些工会小组长反映:咱是个班长,让自己当着车间主任组织工会小组会,还真有点底气不足。一些行政干部也谈到:每次参加工会小组会,总忍不住要多说几句车间的具体事,不知不觉便使工会小组会“走了调”。

(四)工会小组长能力尚待增强。一些小组长开展活动没有招数,常常是上面怎么说,自己就怎么干,工作经常处于被动应付局面,缺乏主动性和创造性,工会小组活动始终在低层次上循环。

有的工会小组长觉得,自己没什么权力,当组长是一种累赘和额外负担。即使是忙得再累,做得再多,领导也看不见、摸不着,甚至多做多错;还有的小组长困惑于开展工作一无必要经费,二无活动时间,三无人员保证;有的工会小组长,管理普通会员可以,但管理干部会员或行政职务比自己高的会员,则往往患得患失,怕管多了别人说争权,尤其工会委员所在的小组,组长忧虑更多些。另有的工会小组长认为,自己“开会是叫人的,收会费是记帐的,什么事都管不了、处理不了,还是当普通会员省心。

工会小组工作之所以开展得尚不够好,与基层工会的指导不力很有关系。部分基层工会对工会小组工作重视不够。担心工会小组建设抓多了,会给车间增加负担。有的工会小组长反映,任小组长多年,却不曾有工会领导就工会小组建设问题来和自己进行过沟通。有的基层工会干部,甚至不注意在会员中间树立工会小组长的威信。

二、加强工会小组建设的相关建议

那么,究竟如何才能有效激发工会小加组活力、充分发挥工会小组的作用呢?我以为,基层工会至少应注意以下几个问题。

首先,要强对工会小组的指导。基层工会干部,要以普通会员身份,积极参加工会小组活动,了解基层会员情况,掌握第一手材料,以加强其指导的针对性。此外,还要带头树立工会小组长的威信。

其次,要健全工会小组的架构。基层工会应根据单位性质、规模大小、生产特点、会员数量及工会委员的分布情况,合理设置工会小组,以建立起横到边、竖到底的网络构架。工会小组长工作变动后,要及时补选。

第三,要用制度建设来推动工会小组工作。这包括月报制度、文件制度、例会制度和考核制度。要求工会小组每月向基层工会报送上月工作总结和本月工作安排;基层工会向工会小组部署工作,应该有规范的文件;应通过每季度的基层工会工作例会,来总结部署工会小组有关工作;对各工会小组所签订工作目标,年终应进行认真考核,合理评出等级,分类给予奖励。

第四,要对工会小组长实行定期培训。基层工会应针对每名工会小组长的实际情况和特点,分别制定年度及中长期培养规划,强化对他们的教育和引导,通过多种措施,帮助其不断提高实际工作能力。

第五,要以典型引路。应大力宣传、表彰工作出色的工会小组长,肯定他们的工作价值,推广他们的活动经验,让其工作方法和工作精神产生最大的普及效果。还要通过出题目、交任务,促使工会小组积极探索加强和改进小组建设的新路子。

总之,工会小组是工会基层组织的重要组成部分,它的建设进程,直接关系到工会组织作为党联系职工群众桥梁纽带作用的发挥。因此,我们应该从健全组织、提高素质、加强管理等方面入手,扎实抓好工会小组建设,以充分发挥其为企业发展服务、为职工群众服务的积极作用。

On Investigation and Thoughts about Strengthen ing the Group Construction in the Trade Union

W ei Shi
(The Trade Union of Tianjin B ranch Corporation of China Petrochem ical Corp.Ltd.,Tianjin,300271)

The work in the group of the trade union is the front line of the union organization.However, in nowadays still there is a situation that the construction of union groupswas ignored.we should strengthen the union group construction from the following aspects such as to strengthen the instruction to union group,to perfect the structure of the union group,to standardize the work of the union group,to train the principal of the union group regularly,and to use good examples to lead.

union groups;principal of the union group;grass root of trade unions

book=1,ebook=5

D412.6

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1008-8636(2010)01-0045-03

责任编辑 缪志明

2009-12-10

史伟(1969-)男,天津石化公司工会办公室主任。