文|本刊评论员
尽管国家在赋税、资源、运输以及各种政策等方面一直都在对农资产业进行扶持,但和农业生产部门相比,农资产业市场化程度更深,产能过剩、需求不足以及产品和商业模式缺乏创新等工业行业遇到的问题同样困扰着整个农资产业。
面对产业困境,就像永业老板吴子申说的:今天的农资企业不应该只有土气,因为市场上有很多机遇等着农资企业借势上位。我们一直在研究“永业样本”,并不是永业在农资圈里的产量和销售额多么不可逾越,而是永业仅以1万吨褐煤腐植酸项目以及提倡生态耕作、助农致富的理念打动了美国投资人,登陆到纳斯达克。短短两年的时间就发展到3万吨的产能和全国18700个加盟店,速度之快、思路之新、潜力之大都令人瞠目。
本期我们特别报道了国际资本与新农业发展论坛上被领导及行业专家所热议的新农业概念,新农业就是超越了传统的农作物耕种或者农产品的销售,而是将农业从投入到农产品的商品化看成一个有机的整体,并且将农业和整个社会又看成是密切联系的整体。永业借助资本市场的力量完成了新农业发展模式的构建。读永业的故事,不应该只看到钱,而要看永业战略理念的转变,为农服务已经不再是企业的口号,而是得到了资本的认可。
早在去年底,黑龙江省供销合作社副主任张永埔就提出:农资产业已经到了供大于需的时代,多元化发展将是行业发展趋势。今年,我们看到很多生产企业正在从肥料制造转向生产其他利润更大的化工产品,流通企业更是重整渠道资源,展开了包括物流、分销以及房地产在内的多元化经营。
可以看出突破发展瓶颈的最大动力还是市场的力量,不管是产品创新还是模式创新,不管是强壮自己还是利用外部资源,经济一体化的市场,给我们的农资企业带来更多的机遇,更多的选择,只要我们开阔眼界就会发现还有那么多的机遇在我们身边,我们还是生逢其时的。■