近 10a地县级农经网工作结构与发展思考

郑明会

(贵州省毕节地区气象局,贵州 毕节 551700)

近 10a地县级农经网工作结构与发展思考

郑明会

(贵州省毕节地区气象局,贵州 毕节 551700)

根据近 10a来贵州农经网的运行情况,结合毕节地区农经网业务工作实际,对今后如何开展服务于“三农”作进一步的调整、思考和设想。

地县级;农经网;结构调整;思考

1 引言

贵州农经网中心从 2000年8月28日开始创建至今,已建成 1个省级信息中心,9个地级分中心, 87个县级服务中心和 1 452个乡镇信息服务站,并成为贵州乃至全国的知名农业网站。地、县级的服务和技术支持具有强大的实力,但乡镇服务站和村级示范点的机构并不完善,使农经信息难以进村入户,制约了农经网的发展状大。如何将省、地、县三级农经网信息与乡镇服务站、村级示范点、涉农大户交流,是目前地县级农经网中心的首要任务。

2 取得的成绩

种什么能增收、养什么能致富,是困扰边远贫困地区农民的烦心事,也是制约农村产业结构调整、农业规模化、产业化发展的瓶颈。贵州农经网毕节地县级分中心严格按照省中心的工作要求,利用自身优势,面向市场,服务“三农”,为毕节地区名、特、优、新农产品外销和招商引资达三亿多元。成为当地农民增收致富的高参。各县农产品通过贵州农经网实现销售交易额均达千万元以上,如威宁的马铃薯、苹果、火腿,赫章的核桃乳、樱桃,金沙的贡茶,织金的竹荪,纳雍的野猪、面条,大方的漆器、豆制品,毕节的橙子、梨等等。

3 现状和存在的问题

地、县级农经网工作虽然取得较好的成绩,但仍存在很多不足。如何把握和找准地、县级农经网业务发展现状和存在的问题,是关系到未来农经网的工作指导思想、基本思路和制定切实可行的重要措施。

3.1 人员不够或无专职人员

按照省农经网中心创建之初的规定,地级中心3～5人,县级中心 1～3人,但是由于种种原因,我区地级中心只有 2人,并且还要兼任毕节市的全部农经网工作任务。县局除大方、赫章 2县有专职人员外,其余各县均是兼职人员,有的县是谁上班就由谁代发信息,这就很难保证其真实可靠性。

3.2 地方政府和个别县局领导重视不够

在经济较为贫困的落后地区,农口部门工作单位众多,加之气象灾害频发,因此,财政拨款只能确保重点工程项目和重要工作的正常运行。地方政府不予提供专项资金,农经网的经费在防雹经费里面解决。有的县局领导对农经网工作认识不足,每当提到农经网工作时就有意见,认为农经网工作不找钱是白干。

3.3 不能满足农村信息量的需求

由于经济相对落后,很多种养殖户基本无人用电脑上网,加之成规模的农产品、知名产品和新产品不多,而且分布不集中,种养殖户要想卖个好价钱而无法了解外面的行情,这样很大程度上较大的经济利益就被中间商获取了。如果乡镇信息服务站的工作人员缺少责任心和主动性,农经网对最基层的农户基本上没有起到多大的作用。

4 今后思路

①为了让农经网的信息更好地服务“三农”,我区分中心准备在全区各乡镇组建一支由政府牵头的“农村基层信息员骨干队伍”,该队伍通过在田间地头、农贸市场、涉农企业之间及时搜集、分析和传递信息,帮助实现农村小生产和城市大市场的对接。可使分散的农户在某种程度上摆脱生产上的盲目性,得以有组织有计划地进行生产经营活动。骨干队伍的建成,有利于信息的搜集、发布和信息的进村入户,更有利于地县级农经网工作的开展,使贵州农经网真正成为农民自己的网站。

②在组建信息员骨干队伍中,由地县级中心负责培训人员,其中心思想是贵州农经网是以面向市场、服务“三农”为宗旨。做好农经网为新农村建设服务的指导思想,结合本地特点,以点带面,逐步发展。

③选一些基础较好,条件成熟、有发展前途、规模较大的种养殖户为基层农经网的扶持对象。请求省中心支持,匹配相应的设备。另外应加强与远教网的合作,实现资源共享,使农经网的信息通过远教网进村入户。

④加强地对县、县对乡镇的管理和人员考评制度,各级应相应的制定一年的目标考核任务,县与乡镇可以签定责任书,对于做得好的乡镇可以给一定的物质奖励。

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2010-05-13

郑明会 (1957-),男,助工,主要从事农经网工作。

1003-6598(2010)04-0046-01