关于施工组织设计编制的探讨

陈孝荣,杨伟峰,宋春暾

1.杭州市市政工程集团有限公司,浙江杭州 310006

2.浙江昆仑建设集团股份有限公司,浙江杭州 310012

关于施工组织设计编制的探讨

陈孝荣1,杨伟峰2,宋春暾1

1.杭州市市政工程集团有限公司,浙江杭州 310006

2.浙江昆仑建设集团股份有限公司,浙江杭州 310012

随着我国经济的飞速发展，对项目施工质量提出了更高的要求，施工组织设计编制工作也就越来越重要。本文对施工组织设计的概念，分类及必要性进行了详细论述，并就现在施工组织设计编制工作中存在的问题进行了分析，在此基础上提出了提高施工组织设计编制工作质量的有效措施。

施工质量；施工组织；设计；编制

随着我国经济的飞速发展，建筑市场不断对外开放，引来大批外资与外企，市场竞争越来越激烈。要想在日益激烈的市场竞争中长期处于不败之地，必须不断提高工程质量，降低工程造价，稳定工程效益。施工组织设计是施工前编制的为保证施工工作高效有序进行的重要依据，它不仅涉及施工技术也包括施工管理，其编制质量的好坏直接影响着工程质量与工程造价。因此，加强施工组织设计编制工作势在必行。

1 施工组织设计概述

所谓施工组织设计是指对工程项目进行的初步整体组织规划，以便作为后续施工过程中各项活动的重要指导依据，保证工程高效有序的进行，在确保工程质量的前提下，降低成本，缩短工期，实现经济效益与技术效益的有效结合。另一方面，施工组织设计的编制工作不是随意进行的，是在符合施工工艺规律及项目建设规律的基础上展开的，以实现人员的优化配置，材料的合理选用以及工序的有效安排。

施工组织设计按照施工规模及施工特点的不同可以分为分项或分部工程施工组织设计，单位工程施工组织设计以及工程施工组织总设计三大类，作为施工前准备阶段及后续施工全过程各项工作展开的指导文件。施工组织设计内容包括对工程概况的编制、施工方案的选择、施工进度计划的制定、施工平面图的绘制等各项内容。相关编制人员在进行单个工程施工组织设计编制过程中必须结合过往经验及相关理论基础，掌握相关技术才可能高质量的完成该项工作。编制的施工组织设计内容必须与国家相关法律法规一致，与签订的合同及业主要求相符，从而对整个施工过程起到控制和指导作用，高质量的完成施工组织设计编制工作，以最少的资源达到最高的效益，提高企业经济效益，社会效益及综合竞争力，切不可不切实际的随意编造，使相关设计内容虚有其表，失去了真正存在的意义。

对建筑工程进行详细的施工组织设计编制是必不可少的。一方面建筑工程的施工过程具有不可重复性，因此不可能按部就班地依照以往的设计方案进行施工，必须依照工程所处特殊环境及工程特点进行针对性的施工组织设计编制，才能有效指导施工过程，从而到达施工效益与经济效益双赢的目的，提高企业的中和竞争力。另一方面建筑工程的施工过程一般具有施工周期长，施工环境差，施工工艺复杂，施工技术要求高，影响因素较多，资源使用量大等特点。因此，必须要考虑这些因素的影响，对建筑工程进行详细的施工组织设计编制，合理确定施工工艺及施工工序，优化资源配置，以尽量少的资源达到尽可能高的效益。

2 目前的施工组织设计编制工作存在的问题

目前我国仍有大部分企业存在管理水平低，管理意识弱，施工组织设计编制工作不到位等问题。目前，施工组织编制工作存在的问题主要体现在以下几个方面：

1）无施工组织设计。目前仍有很多施工企业施工之前根本就不进行施工组织设计编制工作，没有平面布置图等施工参考资料，施工过程自然极为混乱、毫无次序，施工使用材料及设备乱堆乱放，人力资源胡乱配置，最终造成资源浪费、管理水平低、管理意识弱。

2）施工组织设计编制内容质量低。施工组织实际编制内容质量低劣的原因总结起来主要有两大原因。一方面，部分施工单位虽然进行了施工组织设计编制工作，但根本不了解编制施工组织设计的目的及意义，编制内容质量极低，更有甚者，只是几张图纸便搞定。因此，根本就不可能指导施工过程的顺利进行，失去了编制施工组织设计的真正意义。另一方面，编制人员综合素质低，缺少施工经验及理论基础，在编制过程中只是对规范照搬照抄，并没有对工程进行针对性分析，因而也不可能起到指导施工的作用。

3）缺乏新技术、新工艺。施工组织设计对以后的施工过程起着极其重要的作用，是施工过程的指导性文件。由于在施工组织设计的编制过程中既没有借鉴过往的成功案例，也没有什么创新，造成设计内容缺乏新工艺、新技术，使得施工过程人力物力耗费大，施工效益低。

3 提高施工组织设计编制工作质量的有效措施

随着我国经济的飞速发展，建筑技术不断完善，建筑市场不断开放，引来大批外资与外企，市场竞争越来越激烈，原有的施工组织设计编制方法已不能满足现代化需求，要想在日益激烈的市场竞争中长期处于不败之地，必须对此加以改进和提高。具体措施如下：

1）建立施工组织设计编制工作相关标准。由行业管理部门相关负责人员，运用系统的观念和方法，对以往较为成功的大中型施工项目的施工组织设计方案进行收集、分析、整理和归纳，最终建立施工组织设计编制工作的相关标准，推广先进经验，供后人使用，减少编制劳动力，提高编制效益和编制水平，使编制的施工组织设计能更有效地指导施工过程，提高施工质量。

2）加强学习，注重积累。编制的施工组织设计不仅仅是指导施工过程的重要文件也是编制施工图预算的重要依据。因此，施工组织设计编制人员在单位工程开工前要组织工程技术、材料设备、劳资定额、经济计划、工程造价等人员认真熟读图纸、深入现场进行实地勘察，研究各项技术经济组织措施。在企业内部要注重对以往施工组织工作经验的积累，培养施工组织编制人员日常爱学习、爱钻研的良好习惯，是编好施工组织设计和提高企业经济效益的重要措施。

3）施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，从事实出发，决定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心，应根据多年积累的建筑施工技术资源，同时借鉴国内外先进施工技术，运用现代科学管理方法并结合工程项目的特殊性，从技术及经济上互相比较，从中选出最合理的方案米编制施工组织设计，使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来。

4 结论

随着信息化时代的到来，信息技术势必对建筑施工产生深远影响，必须在总结前人经验的基础上，勇于创新，将信息化带入施工组织设计当中，提高施工组织设计编制质量，提高企业市场竞争力。

[1]王嫦杰.施工组织设计的编制原则和程序[J].黑龙江交通 科技，2009（10）：211-211.

[2]刘勇，李玉轩.如何编制施工组织设计[J].今日科苑， 2009(20)：288-288.

[3]周枫钧，刘静.浅谈施工组织设计的编制与实施[J].山西 建筑，2009（31）：227-228.

TU72

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1674-6708（2010）21-0118-02