浅析管理会计在医院中的应用

高政伟

从医院管理的发展来说，管理会计的应用是其发展的必然选择。医院管理会计是医院会计与医院管理的结合，管理会计以医院财务会计信息与其他相关信息为基础，通过会计及统计等诸多方法的应用，从而实现对医院的经营管理做出预测与决策。医院管理会计通过确定管理目标、编制计划、控制和考核等方式动态的参与到医院的经营管理中。本文从管理会计在医院应用的层面进行深入的研究与分析。

一、管理会计在医院中的应用分析

1.医院管理会计的特点

首先，医院管理会计关注的是医院长期的且具有持续性要求的发展战略。对于医院来说，医院患者的满意度、医院在市场的竞争能力、医院的技术能力及医院的财务状况等等都与医院的可持续发展有着密不可分的联系。也就是说，在某种程度上医院必须从长远出发，不断的增强自身在市场所具有的竞争能力。而医院管理会计所具有的预测和决策作用，正是医院可持续发展的促进因素之一。

其次，管理会计在信息应用上体现的是多元化的特点。从医院管理的层面来看，核心竞争力的提升是多因素促进的结果。从会计的角度来看，医院的核心竞争能力包括医院所具有的各类资产，而管理会计所具有的特点决定了其必然要突破财务信息所做的限制，从而为医院的管理经营提供必要的会计层面的支持。具体的说，管理会计信息的内容比较广泛，数量信息、非财务信息、静态信息等等与财务直接或间接相关的信息都属于管理会计在信息应用的范围。

除此以外，医院管理会计还具有外向性的特点。管理会计在医院的应用中并不是从本医院所具有的范围进行考虑的，其在具体的应用中除了要考虑到医院自身的实际情况外，还要考虑到医院所处的社会环境、经济环境、地域环境及其他同行业医院的发展趋势等等。医院管理会计所强调的是通过对各类比较指标所进行的计算与分析为医院的管理经营提供必要的支持。

2.管理会计在医院中应用的作用

从医院管理会计的特点可以看出，医院管理会计的工作目标是为医院管理层提供准确的管理信息，从而协助医院经营管理目标的实现，是一类具有全局性质的经济活动。从医院的实际情况来看，管理会计的应用能够为医院的经营管理决策提供准确的依据，为医院的规划与控制提供合理化的意见。除此以外管理会计在医院的应用还起到了加强医院科室核算，提高经济效益的作用。正是从这个层面来说，应不断加强管理会计在医院中的应用。

二、管理会计在医院的应用中存在的问题

1.管理会计应用的重视度较低

从上文的论述可以看出，管理会计与财务会计存在着一定的区别，而医院的管理者中存着将财务会计与管理会计混淆的问题，或者不能正确的对待管理会计所具有的作用。医院的管理者更倾向于用自身的经验作为医院经营管理的主要参考因素。

2.管理会计的工作内容没有得到正确的应用

从目前医院的财务工作来看，主要针对的是财务会计的工作，而管理会计的工作内容并没有在医院的战略管理层面上进行应用。也就是说，医院管理会计的工作职能没有得到真正的发挥。

3.管理会计的管理目标应用较差

医院管理会计所具有的预测、决策、规划与控制的职能没有得到真正的发挥。管理会计应有的管理目标在医院的实际应用中无法实现。举例来说，医院管理会计在医院的前景预测、规划、战略制定、控制医院日常经济活动及对医院科室的业绩进行考评等等所具有的管理作用都没有得到真正的发挥。

除此以外，医院管理会计自身的专业能力及实践经验也限制了管理会计在医院中的应用。也就是说，从管理会计在医院中应用的层面来看，要想管理会计所具有的作用能够真正的发挥，需要对目前管理会计在医院中的应用提出具体的可执行的对策。

三、管理会计在医院中应用策略

管理会计在医院中应用效果的好坏，与医院管理者的重视有着必然的关系。对于管理会计的应用来说，只有医院管理者的重视才能不断的提升管理会计所带来的医院竞争力的提升。管理者的重视也是管理会计在医院应用的基础，除此以外，管理会计在医院应用中还需要有以下策略作为支持：

1.确立合理的医院管理会计体系

从管理会计在医院的应用来看，首先要确立的是合理的管理会计体系。医院应从自身的实际情况出发设置专门的管理会计机构或者专门的管理会计人员。同时从制度和组织结构上确保管理会计工作人员工作的展开。同时还要不断的完善医院的财务预算管理、成本管理、收益管理等等，并确立对医院科室与医院员工的业绩进行评价的管理会计体系。这里需要强调的是医院管理会计体系的建立和完善，要坚持从实际出发及灵活性两个原则，只有这样才能够将医院管理会计应用的作用发挥出来。

2.建立健全定期成本分析制度

管理会计在医院的应用中还需要不断的建立健全定期成本分析制度。医院在定期的成本分析中，能够通过成本核算的方式，通过管理会计关键的技术与方法的具体应用，实现将医院的各项收入与支出的情况进行全过程全面的核算。并在此基础上进行进一步的分析，使医院的管理者能够及时了解医院不同部门在医疗过程中的经济情况，从而为医院的管理者和相应的部门管理人员提供其所需要的信息，这些信息是管理者作出决策，改进管理存在问题的重要依据。

3.责任会计与业绩评价制度的确立与完善

在医院中管理会计作用的发挥与责任会计和业绩评价制度间有着密切的联系。对于医院的日常经营管理来说，其所涉及的部门及工作内容是呈复杂化、多样化及多元化的特点的。而这些工作内容与工作活动之间在各自独立的同时又具有一定的密切联系。在这种情况下，对于医院来说实施分权管理，确立责任会计是非常必要的。与此同时，业绩评价制度的存在，能够有效的协助管理者对管理管理的工作效果进行有效的监督和管理。只有这样，管理会计在医院中的应用才能够做到从医院的可持续发展的层面，不断的促进医院竞争能力的提升，确立自身在医疗市场的地位。

除此以外，管理会计在医院的应用中，还应不断的加强对管理会计从业人员专业知识及实践能力的培训。在医院的管理实践中可以通过管理会计自身的自我培训与医院培训两种方式来实现。

总之，医院管理会计的应用在医院的经营管理中是一个动态的系统工程，这是由医院管理会计自身的特点决定的。也就是说医院在自身的实践中应不断的加强管理会计在医院应有作用的发挥。这是医院经营管理发展的必然趋势。