高校改革中的政治经济学

2010-05-30 09:30:11杨超英
南风窗 2010年10期
关键词:肝素钠改革

杨超英

自《纲要》向社会征求意见开始,学者解读、专家评点,部门答疑,表面上看似乎没有冷场。但是相对于其他话题,比如“医疗体制改革”和“房地产调控政策”而言,教改并没有进入社会公众的视野。如果社会对于教改纲要的关注度不够,可想而知,《纲要》的未来,可能面临诸多无法确定的难点。

笔者认为制约中国教育发展的严重问题具体表现为:一是中国高等教育的质量和效率问题。大学生要用4年的宝贵时间,按照所谓的“人才培养方案”和“科学严谨的课程体系”去学那些大多无用的“屠龙之技”,学生完成这种低效率学习无非就是博取那一纸“文凭”。二是中国教育的公平性问题。穷人的孩子已缴不起公立学校的学费了。三是中国高校的用人导向问题。目前,很多所谓的“教育工作者”在高校混饭吃,他们并没有站在课堂上给学生“传道授业解惑”,而是热衷于校外那些与教学无关的“学术研究”、“社会活动”,大赚“快钱”。

然而,这一切“乱象”的根源,无非就是因为有些人“坚持认为”,只要能把高校牢牢地“管起来”,才算是尽到了当局的责任。所以,国家在尽力加大教育投入的同时,也严格划定了高校的管理职责和改革空间;制定了放之四海而皆准的高等教育评估指标体系。在这支指挥棒导向下,各地高等院校不同程度地出现了发展目标趋同、招生专业类似、课程改革模式化、教师考核科研为重等“千校一面”的现象。

政府在高校的机构设置、制度建设方面给予学校宽松的改革空间;学校领导由全校教职员工通过民主选举产生,再由教育主管部门任命;要承认社会多元化需求和学校自身发展的需要,充分考虑学校类型、层次,构建多元化高等教育评估指标体系;大力改进高校教师考核机制,改变目前我国大学职称评定时“数蛋定职称”的可悲局面。

改革高校管理体制、落实高校办学自主权作为推进教育改革的第一步,也许是现阶段最直接、并且“惠而不费”的“良政”之一。

当事人

李锂夫妇晋升内地新首富

4月26日医药股海普瑞上市申购,发行价为148元。按此计算,控股的李锂李坦夫妇身家已达426亿,超过去年11月上市的恒大地产董事局主席许家印422亿的身家,也高于深圳比亚迪董事长王传福的350亿元和目前A股首富张近东的财富。内地新首富由此诞生。

李锂、李坦同为46岁,均于1987年从四川大学化学系毕业。李锂此后进八成都肉联厂工作,李坦则在安徽省石油化学工业厅教育处工作。李锂1992年进入重庆通达。先后担任总工程师、董事长兼总经理,1998年创立海普瑞实业,专业从事肝素钠原料药制售。2008年初百特公司在美爆發医疗事故后,海普瑞通过FDA认证独家向美出口用猪小肠提取的肝素钠。由此迅速成为全球最大的肝素钠原料药供应商。李锂的母亲吴殿芬如今控股天道医药。

张春贤出任新疆党委书记

4月24日,中组部部长李源潮宣布湖南省委书记张春贤调任新疆。中央政治局委员王乐泉兼任中央政法委副书记,不再兼任新疆党委书记。张春贤在湖南的遗缺由省长周强替补。

张春贤1953年生,河南禹州人,哈尔滨工业大学毕业,最初在武汉军区通信团当战士,后跟机械部、机电部及旗下企业结下不解之缘,1997年成为交通部党组成员。5年后当上交通部长,据说任内成就斐然;2005年起任湖南省委书记,之后兼任了省军区党委第一书记。

从昔日“八千湘女上天山”到今日湘官北上,人们都期待能“以柔克刚”化解新疆矛盾。

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