找准关键点 奏出最强音——安阳供电公司创先争优活动扫描

／_郭 栋

如何扎实推进基层党组织建设,创先进基层党组织,有效提升党员队伍综合素质？安阳供电公司以大力弘扬潘国富精神为导向,紧紧把握班组建设、员工心理资本提升和供电优质服务三个关键点,把创先争优活动融入企业中心工作,做到活动、工作两促进,奏响了创先争优最强音。

创先从班组入手

班组是企业的基本单位,是企业的基石。加强班组建设,发挥党员骨干在班组建设中的示范带头作用也是基层党委、党支部的重要工作内容之一,是创先争优活动的一个重要抓手。

1.开展“缅怀先烈找差距,立足岗位比贡献”活动

安阳供电公司本部现有77个班组,班组员工人数占员工总数的60%以上,他们的执行力、创新力在一定程度上决定着公司发展的速度、质量和效益。该公司把创先争优活动与班组建设有效结合,制定了班组建设5年规划。尤其是2010年班组建设创先争优活动方案,对每个月的具体活动内容、目标进行了细化、量化。在8月份组织开展的“深入基层,贴近班组”走访调研月活动中,该公司领导班子成员分5组深入公司12个二级机构所有一线班组,听取基层班站对公司工作的反馈意见和建议,并形成翔实的调研报告,为科学有序推进班组建设奠定基础。连续举办了两期班组长培训班,对公司系统内200多名基层班站长、供电所所长进行了综合素质提升培训。还与信阳供电公司联合开展了一线班组青年业务骨干岗位交流观摩学习活动,通过互派“留学生”的形式,实现创先争优工作的优势互补和双赢共进。

输电运行专责、共产党员刘劲锋是信阳供电公司派到安阳供电公司的一名“留学生”,他告诉笔者,在全程参与安阳公司输电部的标准化建设工作中,他收获了很多。

争优从“心”开始

“角度决定态度,习惯决定成败,拥有积极心态就会把压力变成进步的垫脚石。”9月2日下午,安阳供电公司党委书记郭伾生所作的创先争优专题讲座座无虚席。这是该公司实施员工心理资本提升工程、帮助员工在创先争优活动中轻装上阵的一个缩影。

安阳供电公司党委把创先争优活动与正在开展的员工心理资本提升工程有效结合,积极引导员工正确对待工作、生活压力,有效调适和缓解心理压力。员工心理资本提升工程实施以来,首批28名学员主要由该公司党委书记、党支部书记、工会主席和党、群、劳资岗位的相关专业管理人员组成。在每周进行理论、技能学习的同时,该公司还邀请知名心理专家为公司内部心理咨询师进行实际操作培训,受到员工的普遍欢迎。

6月28日,该公司企业党校正式向公司系统的10名同志颁发了讲师团讲师聘书,这些同志和10名公司领导班子成员一起组成了该公司创先争优讲师团,依托中共安阳供电公司党校开展系列讲座,为创先争优活动奠定坚实的组织基础和思想基础。截至目前,该公司总经理李文启、党委书记郭伾生等讲师团成员已先后主讲创先争优系列讲座8场,听讲的党员干部员工达1000余人次,讲座内容广泛、实用,涉及供电企业管理、心理资本提升、企业文化等方方面面,受到了广大干部职工的普遍欢迎。公司还通过举办职工体育技能文化节系列活动、“缅怀先烈找差距,爱岗敬业比贡献”主题党日活动、“弘扬红旗渠精神,打造优秀管理团队”专题培训等各种形式培育员工积极向上的心智,把创先争优变为党员干部和广大员工的自觉行动。

成效让群众评判

她们,在今年上半年的用电信息采集工程建设中,用半年时间完成了正常情况下全年才能完成的电能表检定任务,下半年又用柔弱的臂膀承担起半年检定12万块低压电能表的艰巨任务。

他,一位普普通通的乡镇供电所所长、一位老先进,二十多年如一日,踏实工作在安阳西部的水冶供电区。他说供电所就是他的家。

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走访中,这些普通人的故事通过客户和同事的口深深地打动了笔者。在安阳供电公司学习潘国富精神的热潮中,公司充分利用展板、网络、征文等形式大力宣传、深入学习潘国富同志先进事迹,在广大干部员工中寻找潘国富式的典型人物。张爱珍、桑安庆、景红杰等普通党员就是该公司潘国富式员工的优秀代表。

“我们要以潘国富同志为榜样,做好本职工作,用实际行动展现供电员工的风采”,安阳供电公司配电服务中心供电抢修班的同志们在学习潘国富主题讨论时如是说。

2.组织开展岗位劳动竞赛

3.公司领导深入变电站走访调研

4.党旗前的誓言

5.公司领导到电网建设工地调研,吃工地饭