量求提升 质谋跨越江西省供销合作社

数据中的江西供销合作社

“四个持续”提振信心

一、购销网络规模持续扩大。截至2009年末，全系统已发展农资、日用消费品连锁配送企业290家，连锁、配送经营网点33088个，商品交易市场161个；再生资源公司110家，其中社有资本控股公司69家，再生资源交易市场50个，加工集散中心76个，回收门店5662个。

二、经营总量持续增长。2009年商品购销总额首跃500亿元大关，达到525.13亿元，同比增长23.15%。其中，连锁、配送销售总额117.58亿元，增长23.14%。

三、经济效益持续提升。2009年全系统汇总盈利1.07亿元，同比增长30.58%；基层社实现利润980万元，增长28.95%。创社会贡献总额3.25亿元，增长20.17%。

四、资产质量持续改善。年末所有者权益达到15.67亿元，增长20.45%。全系统经营总量、盈利水平和净资产总额连续六年保持了20%以上的高增幅。过去的一年，我们经受了历史罕见的重大挑战和考验，取得了极其不易的成绩，也大大增强了我们做好下一步工作的信心和决心。

合作联合如火如荼

截至2009年，全系统领办、引办的专业合作社997家，创办各类协会380个，发展村级综合服务站3999个。免费培训农民近5万人次，带动农户79.38万户，助农增收近60亿元。围绕促进粮食稳定增产，不断增强化肥调控能力。2009年购进化肥388.46万吨，销售化肥419.32万吨，分别增长18.92%、18.57%，其中完成化肥淡储30余万吨，供销合作社在农资市场占有率保持在80%以上。围绕保增长、扩内需，大力推进项目建设。去年全系统在建项目103个，拟建项目61个，在建项目投资规模达到20.8亿元。

项目带动方面，2009年全系统争取落实的各类政策扶持性资金总额达8600万元。尤其是省财政专门安排了1000万元“引导资金”支持供销合作社农村现代流通服务体系建设，在“倒逼”机制助推下，19个“引导资金”项目单位新增建设投资3000余万元，地方政府配套资金、无息贷款等资金支持近2000万元，落实建设用地610亩，财政资金“四两拨千斤”的示范效应充分显现。

收官之年的任务

今年是实施“十一五”规划的收官之年，是应对金融危机变化的关键之年，也是实现江西省供销合作事业更好更快发展极为重要的一年。

做好今年的各项工作，要牢牢把握好农村现代流通服务体系建设的目标任务。按照上述要求，今年全系统经济运行的预期目标是：购销总额增长15%，突破600亿元；汇总盈利增长35%，达1.4亿元；年末所有者权益增长20%，达到18亿元。

农资供应稳定在400万吨的保障水平，市场占有率保持在80%以上；培育进入全国供销合作社系统百强社有企业5家左右；发展年销售额过亿元的企业50家以上；领办农民专业合作社1200个以上，发展村级综合服务社4200个以上，带动农户85万户以上，助农增收70亿元以上。

力争通过5年的努力，在全省形成覆盖城乡、网络完善、功能齐全的农村现代流通服务体系，使全省数千万农民普遍享受农村现代流通服务体系建设带来的实惠。

2010年三大抓手

抓手一：加快完善农村现代流通服务体系

在农资现代经营服务网络方面，要重点推进系统内的联合，发展大型化肥流通企业，强化对上游资源掌控，巩固环鄱阳湖粮食主产区农资保障能力，进一步提升市场占有率。

在再生资源回收利用网络方面，要重点围绕鄱阳湖生态经济区建设，推进“农村清洁工程”，在提高回收利用水平、打造交易市场和加工基地上下功夫，积极开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，树立行业主导地位。

在农副产品现代购销网络方面，要重点抓好农副产品批发市场建设，加快市场的改造升级和功能提升，积极开展“农超对接”，提高流通效率。

在农村日用消费品现代经营网络方面，要重点抓好县级配送中心建设，积极开展家电、图书、药品、烟花爆竹等连锁经营业务，充分利用节日、墟期到农村举办日用消费品展销、城乡物资交流活动，加快抢占农村消费市场。

抓手二：加快社有企业创新发展，提升供销合作社的整体实力和影响力

一是全力支持社有企业加强联合合作。省社在“新网工程”、“引导资金”项目申报上，重点要向社有资本全资（控股）、已建成或基本建成配送中心（加工处理中心）的企业倾斜。

二是加快推进社有企业转型升级增效。发展的质量永远比速度更重要、更现实。规模的扩大必须伴随着质量和能力的均衡发展，否则规模就会成为包袱，甚至成为泡沫。

三是社有企业要充分发挥公益性作用。应当认识到，社有企业许多经营性服务，如农资供应、农产品收购等，本身就带有公益性特点。反过来，依托社有企业开展包括农民培训、庄稼医院、测土配方等在内的公益性服务，又可以促进经营业务的开展。必须看到，与国有和民营企业相比，我们的规模实力都不占优势，但各级党委、政府还能对供销合作社那么重视，出台许多扶持政策，关键在于我们坚持为农服务的宗旨。

南昌市废旧钢材交易市场

抓手三：加快组织体系建设，打牢供销合作社发展基础

一是全面提升县级供销合作社发展水平。在继续抓好2009年5个网络薄弱县帮扶工作的基础上，今年再重点扶持万年等12个薄弱县网络建设。

二是深入推进基层社改革发展。基层社是植根农村、贴近农民、强化为农服务的基本环节，只能加强，不能削弱。

三是大力开展专业合作服务。引导专业合作社与龙头企业双向入股，积极开辟专业合作社产品进超市、进社区、进校园、进批发市场的便捷通道。鼓励供销合作社领办的专业合作社参与组建村镇银行、小额贷款公司、农业信贷担保公司，开展农村资金互助社和互助合作保险试点工作。为此，今年省社将着手开好一次专业合作社示范建设经验交流会，办好一届全系统农副产品展示会。