“干事干净”管理法与员工、领导、企业的密切关系

贾晓勇

（晋煤集团设计院公司，山西 晋城 048006）

“干事干净”管理法与员工、领导、企业的密切关系

贾晓勇

（晋煤集团设计院公司，山西 晋城 048006）

“干事干净”管理法讲的是廉洁奉公、勤政为民的工作作风，是领导干部必备的第一素质。“干事干净”管理法在晋煤集团内部的深入推进，是提高员工素质，加强理论武装的有力措施；是领导干部廉洁从政的行为标准；是企业促进提升的“催化剂”，它们之间有着辩证统一、相互促进的关系。

干事干净；干净干事；廉洁从政

近年来，晋煤集团大力推广“干事干净”管理法的学习和贯彻，经过认真专研学习、反复推敲，对“干事干净”管理法有了一定的理解：干净干事是领导干部必备的第一素质。干净，讲的是廉洁奉公，是指领导干部的德；干事，讲的是勤政为民，是领导干部的工作和做事能力。在这个新时期，我始终认为领导干部干净干事，是立身之本、创业之基，是宗旨之要、执政之源，是发展之重、民本之须。领导干部只有在干事中干净、在干净中干事，才能无愧于国家、无愧于党、无愧于人民。

晋煤集团用各种形式积极探索新形势下企业廉洁文化宣传，加强党风廉政建设以及反腐败工作的新思路、新办法、新路子，积极推行“干事干净”管理法。此项办法的实施同时也得到了省级企业管理媒体的大力宣传。那么对于此项办法在晋煤集团内部的深入推进，从员工、领导干部以及企业而言都有着促进提升作用，它们之间有着辩证统一、相互促进的关系，如下是我的一些看法：

1 “干事干净”与员工的关系

作为一名员工，干事就要脚踏实地，真抓实干，应立足岗位建立功业。这就要求我们在普通的工作岗位上全力以赴，尽职尽责，长期不懈高质量完成好本职工作。干事还要求我们善于发现工作中的乐趣，培养对工作的热爱，忠诚企业。在我们从事煤、气、电、化为一体的企业里，处处都充满挑战，能在这个平台上充分展示一个人的才干，这样的工作岗位是非常吸引人的。

对于我们员工而言，干事就要加强日常技能学习。随着企业发展，工作标准要求越来越高，更趋专业化、精细化，即便是最普通的工作，要想干好，也需要用心钻研。就拿设计院公司的工作来讲，如今各类软件技术在设计行业中的应用日益广泛，我们不能只满足于仅有的设计工具，更应该注重版本的不断更新和新软件应用技术的开发，这些都要求专业技术人员加强日常学习和知识更新，否则，就会被发展迅速的市场所淘汰。

干事，还需要精益求精的精神。一个人，要成为卓越的人，干每一件事都需要像对待工程一样精益求精。就像“杂交水稻之父”袁隆平在1974年育成世界上第一个杂交水稻强优势品种，如今仍然孜孜以求，成为我国杂交水稻研究的领军人物。杂交水稻的育种工作，本身就是一个优中选优的工作，要在千百万株秧苗中寻找出特例，反复进行培育、观察和研究，找到能够保持优越特性的品种。正是在科学研究中精益求精，袁隆平才能取得巨大成就，成为令人敬仰的大科学家。我们在工作中要学习这种精益求精的精神，将安装误差控制得更小一些，将施工组织编制得更细一些，让我们的工作结果“免检”。这样，我们就一定能够干好工作。所以作为设计行业的企业，每个环节都要求精益求精，尽力打出我们的精品工艺，力争干一项工程设计，做一个精品，努力升级资质，为业内所称道。

干净就是要保持高尚的情操，坚守正直。正直，是诚信的体现，是一个情操高尚的人必备的品质。在市场经济的大潮中，只有秉持正直的品德，我们才不会迷失正确的航向。也只有坚守正直，我们才能主动要求监督，自觉接受监督，在监督机制缺失的时候也能做到慎微慎独。如果我们是决策者，就会在制度设计时建立监督机制，使“干事、干净”不仅仅成为个人的追求，更成为企业所弘扬的主旋律。因此，我们要孜孜不倦的从先进模范人物的事迹和优秀文化作品中汲取精神养分，修养心性，培养高尚的情操。

不干事，干净失去了载体。比如“大隐于市”者，虽淡泊宁静，但才智没有得到施展，于国家社会的发展无益，个人的价值也无法体现。虽干事，但不干净，则干事失去了正确的方向，即使干事有了成绩，这背后的阴影也有损事业的光辉，而且长此下去，毒瘤会侵蚀到企业的肌骨，最终会损害事业。

“干事干净”是必将成为现代化企业员工追求卓越的必然选择。

2 “干事干净”与领导干部的关系

如何干事，体现态度作风，也体现能力水平。从某种意义上说，能否做到干净干事、干事干净，是衡量领导干部是否称职的一个重要标准。在这里对于这两者关系，我们可以用两层含义来理解。

第一层含义：干事干净，就是干事干脆利索、有始有终，不拖泥带水或虎头蛇尾。干事干净是对领导干部履职尽责的一个基本要求。一个称职的领导干部，想问题、干工作应以“干净”为出发点和重要目标，言必信、行必果，对自己分内的事做到一竿子插到底，不半途而废，不留后患和遗憾。从很大程度上说，干事“不干净”，拖拖拉拉、松松垮垮，或有始无终、有头无尾，就是不负责任，就是失职。

第二层含义：中国有句老话说的好，“公生明，廉生威”。作为一个领导干部如果能秉公执政、清正廉洁，办事就会光明磊落，就能脚下站得稳、腰杆挺得直、说话有底气，在群众中威信高，得到群众的信任和支持，从而为干成事、干好事奠定坚实基础。反之，如果一事当前，先想到自己如何从中捞好处、得便宜；或者借机搞权钱交易、索贿受贿，就会放弃办事原则、扭曲办事程序，导致“成事不足，败事有余”。在本职岗位上为人民掌好权、服好务，是领导干部的基本职责。

我们知道，集团公司对党员干部的廉洁观就是：干净干事、干事干净。干净干事与干事干净密切联系、相得益彰。领导干部有“个人名利淡如水，党的事业重于山”的意识，干事出以公心，不徇私情、不谋私利，勇于解决企业和员工的困难，敢于承担责任，那么他所做的事情往往能得到人民群众的认可，经得起实践、历史的检验。相反，那些私心和贪欲太重，一门心思利用职务之便营私舞弊，身上“不干不净”的干部，其所干的事也很难保证干净，常常会存在诸多漏洞和隐患。

有这么一句话：“有德无才是次品、有才无德危险品、有才有德是精品”。而领导干部要多出合格品特别是多出精品，尽最大努力不出或少出次品、危险品，以扎实的工作和优质的服务取信于民、造福于民。领导干部必须把干净干事与干事干净有机统一起来，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，保持平常之心、平淡之欲、平实之风，对个人的地位、名利等看淡些，知所避，知所守，不为名所累，不为利所困，更不拿原则做交易，绝不“不给好处不办事，给了好处乱办事”。同时，努力培养当断则断、勇于担当的魄力，作决策、干工作不左顾右盼、患得患失；保持强烈的事业心和高度的责任感，树立效率意识、精品意识，对自己职责范围内的事做到事前周密计划、事中精心实施、事后严格检查，兢兢业业、善始善终。

3 “干事干净”与企业之间的关系

“干事干净”是集团公司廉洁从政的理念，它既含有权威性，又具有社会推广的特点。国有企业廉洁观必须始终坚持党的领导，充分发挥企业党组织的政治核心作用，必须在全社会率先树立和践行社会主义核心价值体系，为落实科学发展观，构建和谐文化与和谐社会作出贡献。用执政党的党风带动和促进企业行风，是社会主义国有企业的鲜明特征之一。

“干事干净”管理法作为廉洁文化的深化与优化，具有现实必要性、重要性和紧迫性。当今社会处在深刻的转型之中，种种社会问题造成人们思想混乱、道德滑坡、理想缺失和信念动摇。在煤炭行业一部分干部和职工中，也不同程度地存在着观念扭曲、信念淡化、行为失范、工作松懈和生活贪图安逸、不思进取的现象。直面全党、全社会和全行业反腐败斗争长期性、艰巨性和复杂性的形势，加强公司廉洁文化建设正当其时，意义重大。

对于这一点，集团公司就是一个最好的例子，集团公司在每个单位都把“干事干净”管理法的考核作为一项重要指标融入年度党风廉政建设工作总考核中，而且占到总考核结果的40%，并融入对基层单位经营业绩的考核中，使“干事干净”管理法的考核结果直接与各单位经营业绩考核挂钩，与基层单位的总工资挂钩，与领导班子成员的薪酬挂钩，通过强化经济杠杆调节作用，进一步促进了各单位推进“干事干净”管理法的积极性和主动性。而且有效促进了企业管理层能积极科学决策，激发了领导干部干好事、干大事的欲望，对和谐企业文化的建设起到了重要的辅助作用。

作为企业来说一定要坚持经济建设、廉政建设两手抓，两手都要硬，用铁的制度、铁的纪律、铁的作风，打造一支奋发有为、想干事、干成事、干大事、不坏事的铁的团队。

Abstract:Work Honestly management means honest and diligent work style,which is the first quality for cadres.With the advancement of the management in the Jincheng Mining Group,it is the powerful measurement of increasing the employees'qualities and strengthening learning of theory,is the behavior criteria that cadres perform their official duties honestly,and is the catalyst of enterprises'advancement.Therefore,the management and employees,cadres,and enterprises are a dialectical unity and can promote each other.

Key words:work honestly;clean clerk;perform official duties honestly

编辑：刘新光

Relation between Work Honestly Management and Employees,Cadres,and Enterprises

JIA Xiao-yong

(Design Institute of Jincheng Coal Group,Jincheng Shanxi 048006,China)

C939;F27

A

1672-5050（2010）09-0033-03

2010-06-26

贾晓勇（1979—），男，山西襄垣人，本科，助理政工师，从事国有企事业单位党建政治工作。