刘志坚 湖南泰格林纸集团有限公司 湖南 岳阳 (528000)
泰格林纸集团点滴节水成效大
刘志坚 湖南泰格林纸集团有限公司 湖南 岳阳 (528000)
“从节约身边的每滴水做起!”当前,泰格林纸集团员工在“节流”的同时,利用治水、循环水等举措“开源”,不断转变用水方式,不断创新节水攻关与节水管理,实现了“浆纸产量增加、用水量下降”的巨大成效:2010年上半年,所辖岳阳纸业在产量增加约80%的情况下,单位产品水耗比去年年底下降了21%。
岳阳纸业地处长江、洞庭湖交汇处,取水非常方便。企业并不因此就肆意用水,而是积极寻求既节约水资源又避免水体污染的最佳结合点。
公司从2003年起,采用国际最新节水技术,分两期对老制浆系统进行综合节水改造,新建碱回收设备、黑液提取设备,新增了水耗较低的封闭筛选系统、新建并优化了木浆漂白系统,强化了废水的资源化利用。公司综合节水工程的投运,在产能继续增加的情况下,用水量没有增加,还使公司废水处理100%达到国家标准。
岳阳纸业综合节水工程见效后,在总结历年节水、治水经验的基础上,“组织管理招”、“技术改造招”双招齐下。
“组织管理招”,就是从各相关单位抽调人员成立节水办公室,推出全线节约用水目标,制定一系列节水考核指标,将指标合理分解至车间,严格考核车间“一把手”:目标达不到,罚你没商量。同时,不断积累原始数据,定时系统分析节水状况。
“技术措施招”,其一是从制浆造纸工艺过程节水,如:岳阳纸业化机浆车间在没有影响浆质前提下,采用提高出螺旋压榨浓度的办法,减少工艺过程的稀释用水,达到了很好的节水效果;化木车间通过回收部分冷却水和机械密封水,每天节水200多吨;岳阳纸业一抄、三抄车间喷淋管改造,提高喷淋水的使用效率等。其二是从配套的辅助系统节水,如:回用化学污冷凝水用于化苇车间的洗苇;回用部分设备的冷却水和机械密封水;真空泵水封水循环使用等。据不完全统计,公司共推出81项节水措施,招招见效。
在岳阳纸业示范作用带动下,沅纸公司加大了节水考核力度,先后完成各造纸车间浓缩机喷淋改用白水的技改;二造、三造车间侧压机滤液回用于化木车间释稀用水;五造、六造车间白水回送化苇车间稀释系统;蒸发站污热水送化木车间使用。供排水车间1号线二沉池回用于化苇车间洗苇及热电车间冲渣。上半年,沅纸公司单位产品基准排水量同比降低了36.73%。
湘纸公司制定地沟管理办法,分解节水目标,完善了清水、热水计量,超计划用水部分按6元/吨计入生产成本,有效促进了全员节水工作的开展。如:湘纸公司化浆新系统完成洗选漂流程改造,本色浆线、漂白浆线分开。改造后,通过提高本色浆的清洁度,2号纸机白水全部回用到化浆送浆,日节清水3000多吨,吨浆耗水比原来下降了13吨。同时,漂白末段废水全部实现循环。
在节水攻关过程中,人们逐渐认识到:作为造纸制浆企业“,节水”的研究与攻关是关键。
近年来,泰格林纸集团各制浆造纸子公司以提高用水效率和效益为契机,从根本上建立保护水、充分利用水的管理体制,让每滴水都得到充分有效的利用。如今,废水经科学治理后,也成了重要的水源。
岳阳纸业为更好地治理化学制浆黑液,2008年实施化学车间碱回收炉增容改造工程,新建530吨碱炉及配套系统,淘汰落后的100吨碱炉,碱回收率创造了全国草类浆黑液碱回收率最高历史纪录。
岳阳纸业40万吨项目在建设过程中,充分考虑了新老系统的资源共享,引进国际最先进的废水处理技术,采取“厌氧+好氧+三级处理”工艺,即:配套建设了一套日处理能力8400立方米的厌氧系统、一套日处理能力60000立方米的好氧处理系统以及相应的超效浅层气浮三级处理系统。当前,该新系统清洁生产能力达到国际先进水平。
造纸废水循环利用,也是泰格集团节水的又一大特色。
泰格集团运用循环经济原理,投巨资治理造纸白水,实施并优化纸机封闭循环用水技术,治理纸机的白水系统,白水中的纸浆纤维得到有效回收。
在白水回收中,岳阳纸业一抄、二抄、三抄、高档涂布纸车间等生产车间均配套建有进口多圆盘纤维回收机,四抄配套建有气浮纤维回收机,白水通过车间循环使用和回收处理后,大量细小纤维得到回收利用,水耗下降。测试结果表明:岳阳纸业白水回用率达80%以上。
此外,岳阳纸业各车间之间水的异地回用,也是节水工作的一大亮点。如:一抄白水分别回用到化苇和化木车间;8号机白水回用到新脱墨浆系统,解决了新系统水平衡的难题;回用废水处理二沉池出水用于电站锅炉冲灰等。由于车间内部白水回用率提高,外排废水量也就相对减少,水耗下降。
湘纸公司污水处理站二级生化处理池和氧化沟原来采用清水做为消除泡沫用水,今年将污水三级处理后的水回用,节水可观;湘纸公司二抄废纸线和5立方米碎纸机分别改用多盘浊滤液和清滤液,日节约清水1500吨;热电车间通过技改,150吨/小时循环流化床锅炉的运行稳定,淘汰了35吨/小时锅炉,日节约清水2800吨。
为进一步推动节水行动,泰格林纸集团各单位不但小改小革和合理化建议活动开展得如火如荼,而且从根本上改变员工的用水习惯,严格实行节水管理制度和用水总量控制,坚决遏制用水浪费,建立起节水型企业新格局。
2010-08-11