创新矿山管理模式 促进矿山可持续发展

连民杰

(中钢矿业开发有限公司, 北京 100080)

创新矿山管理模式 促进矿山可持续发展

连民杰

(中钢矿业开发有限公司, 北京 100080)

阐述了中钢矿业开发有限公司建设数字化低碳型矿山的发展理念和以科技为支撑,努力降低建矿投资与生产成本,创新矿山管理模式,建设低碳型矿山的具体做法,展望了中钢矿业3年内国内现有矿山全部建成达产,形成矿石总产能1000万t以上,长期形成矿石总产能3000万t以上的总体发展目标。

矿山管理;可持续发展;矿业经济;数字矿山;节能减排

0 前 言

中钢矿业开发有限公司是世界500强企业——中国中钢集团在矿产资源开发领域的专业公司,承担着中钢集团在矿产资源开发、矿山企业运营与管理方面的综合管理职能。矿产资源开发是中钢集团的三大主业和五大产业之首,是中钢集团当前和长远发展的重大战略性举措。中钢矿业公司成立于2007年2月,目前共有8个职能部门、4个项目开发部门及邯郸分公司。

经过3年多的运作,公司已在海内、外成功开发了多个大中型矿产项目,管理的矿山企业达10家,拥有铁、铬、锰、镍、铀、钼、钒、萤石等8个品种,资源控制量达7亿t以上,并对中钢集团其他矿山企业提供技术支持。目前,公司托管国内6家,国外4家矿山企业,即:中钢集团山东矿业有限公司、中钢集团赤峰金鑫矿业有限公司、中钢集团安徽刘塘坊矿业有限公司、中钢集团湖南凤凰矿业有限公司、中钢集团山东富全矿业有限公司、中钢集团锡林浩特萤石有限公司、中钢印尼矿业有限公司、中钢南澳铀矿公司、中钢菲律宾有限公司和中钢喀麦隆有限公司。

1 发展理念

发展理念是企业关于自身发展方向、发展原则和发展规律的综合体现,是企业不断谋求壮大、寻求发展的思想观念,是保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映企业经营意识的价值体系。科学的发展理念是企业实现可持续发展的保证。随着我国经济的高速发展,国民经济不断增加需求的资源为矿山企业提供了良好的发展机遇。抓住发展机遇,创新发展理念,是矿山企业发展的基石。在此,结合中钢矿山的特点,谈谈中钢矿业的发展理念。

1.1 建设数字化矿山

随着信息技术在全球的迅猛发展,企业信息化、网络化技术不断成熟,数字化管理越来越成为矿山管理工作的重要手段。建设数字化矿山,实现数字化管理是矿山管理的新模式,是矿山管理走向现代化的必要之路。数字化矿山建设是一个典型的多学科、多领域、多技术交叉的新领域,它涵盖了矿山企业生产经营的全过程。通过建设数字化矿山,实现矿山资源管理的数字化、技术装备的智能化、过程控制的自动化、生产调度的可视化及生产管理的科学化,使矿山企业生产呈现安全、高效、低耗的局面。目前,中钢矿业各托管矿山企业正在积极推进数字化建设,但是在数字化管理上还存在一定的差距,需要进一步加强建设。

1.2 建设低碳型矿山

胡锦涛总书记在2009年9月联合国气候变化峰会上指出:“要大力发展绿色经济,积极发展低碳经济和循环经济,研发和推广气候友好技术”。转变发展方式,调整优化产业结构,发展低碳经济,实现科学发展,应对气候与环境变化已成为当前十分紧迫的战略任务。建设低碳型矿山,是矿山企业发展的必由之路。

所谓低碳型矿山是指将人文环境、生态环境、资源环境和技术经济环境相互联系起来,对采矿活动提升改造,构建低碳、环保的矿山工业系统,以最小的生态扰动获取最大资源和经济效益,并在采矿活动结束后通过最小的末端治理,使矿山工程与生态环境融为一体。

建设低碳型矿山旨在形成以低耗能、低污染、低排放为基础的经济运行模式,核心是能源技术和减排技术的创新,产业结构、生产结构的创新,生存发展观念的根本性转变。中钢矿业在低碳型矿山建设上已经走出了坚实的一步。

1.3 发挥六个效益

中钢矿业作为一家中央企业,既承担着创造效益,不断把企业做大做强的经济责任,又承担着实现企业持续、稳定、健康发展,培养“四有”人才和优良企业文化,构建社会主义和谐社会的社会责任,更承担着对国有资产保值增值,发展先进生产力,提高我国综合国力,为巩固党的执政地位提供经济基础的政治责任。按照科学发展观的要求和中钢集团“合作、友谊、双赢、发展”的理念,中钢矿业的发展理念集中体现在发挥6个效益上,即:经济效益、社会效益、环境效益、安全效益、资源效益、社区效益。通过发挥六个效益,最大限度地实现央企的社会责任。

2 具体做法

2.1 以科技为支撑努力降低建矿投资和生产成本

中钢矿业是新成立的矿业公司,目前,管理的矿山大多数仍然处在基建和试生产时期,加强技术管理,积极开展合理化建议和科技增效活动,是有效降低建矿投资和生产成本的根本手段。近两年来,中钢矿业充分发挥专业技术人员的优势,通过科技增效和合理化建议活动的深入开展,取得了良好的效益。

(1)中钢刘塘坊矿业开拓系统优化项目。将原设计的提前形成20万t/a的建矿方案,与总体150万t/a建矿方案科学结合,将原措施井改为主井并进行延伸,延伸西风井并将排水系统移至西风井。通过系统优化,减少了一条主井和一套临时系统,并提前形成永久排水系统,共节约投资3803万元。

(2)中钢富全矿业井下采矿运输系统优化项目。取消-220m水平运输系统,矿石全部由-320 m水平集中运输,减少工程量4808m,减少轨道敷设1082m,节约投资3501万元,且投产后年节约中段运输费480万元。

(3)加强技术改造,降低生产成本。中钢山东矿业和中钢赤峰矿业的两个选厂是近两年建设的新选厂,针对选厂在试生产期间暴露的问题,同时根据工艺考察情况,加强对选厂生产工艺的技术改造,使选厂很快达到了设计生产能力和工艺指标,发挥了选厂的规模效益,降低了生产成本,提高了产品在低价位运行情况下的赢利能力。

2.2 强化能源节约 建设低碳型矿山

中国政府在哥本哈根气候峰会前宣布,到2020年,中国单位GDP二氧化碳排放要比2005年下降40%～45%。作为矿山企业,要积极发展循环经济,做好节能减排工作,努力建设低碳型矿山。

(1)水源热泵技术在矿山得到应用。水源热泵技术是利用地球表面浅层水源中吸收的太阳能和地热能而形成的低温低位热能资源,采用热泵原理,通过少量的高位电能输入,实现低位热能向高位热能转移的一种技术。水源热泵机组工作的大致原理是:夏季将建筑物中的热量转移到水源中,由于水源温度低,所以可以高效地带走热量,而冬季,则从水源中提取热量。中钢富全矿业采用水源热泵技术进行夏季供冷冬季供暖,与传统的空气源空调供冷和燃煤锅炉供热方式相比,不仅实现了节能减排,还为企业创造了可观的经济效益。

(2)太阳能技术在矿山得到应用。太阳能是一种没有任何污染的绿色能源,推广太阳能技术,对于改善地球的整体环境有着非常重要的意义。太阳能作为一种分布广泛、取之不尽的绿色清洁能源,逐渐成为可持续发展过程中的首选目标。中钢山东矿业厂区照明和职工浴池均采用太阳能,虽然投资与普通照明方式和锅炉供水方式相差不大,经济效益也不太高,每年只有十余万元的效益,但作为新型现代化矿山企业,使用太阳能,有效减少了SO2、CO2等气体的排放,为节能减排做出了应有的贡献,具有深远的社会效益。

(3)空压机尾热的综合利用。空压机在工作过程中会产生大量的热量,将这些热量有效排出并综合利用,也可以为实现矿山企业的节能减排做出贡献。中钢富全矿业为解决空压机散热问题,将空压机排出的热风用保温管路引至室外,不必安装通风机给空压机房通风,从而实现空压机零能耗强制散热的目的。同时把排到室外的热风汇聚输送到副井井口,用于井口防冻保温,替代建设热风炉机站。这项措施不仅能实现空压机零能耗散热,还实现了空压机尾热有效利用,从而降低了能耗,改善了工作环境。

2.3 坚持社会化办矿 实现矿山管理新模式

中钢矿业作为新生的矿山企业,其劣势是专业技术人员缺乏,尤其是关键管理和关键技术人员缺乏;优势是人员少、队伍年轻、企业负担轻。针对这些特点结合中钢矿业的实际情况,需要不断探讨符合中钢矿业特点的生产经营管理模式,其目标就是根据各矿山企业的地理位置、环境、交通、资源状况、人员配置等方面的情况,逐步实现“机构工序化、作业标准化、操作程序化、责权合同化、考核数字化、管理专业化”的经营管理新模式。

(1)实行充填、提升、运输、采矿等工序社会化经营模式。我国传统的建矿模式是不论矿山资源状况和地理环境是否相同,均采取产品单一、矿办社会、自成一体的封闭式结构模式,这种模式给矿山企业带来了沉重的负担,已不适应社会主义市场经济条件下的矿山企业。中钢矿业系统各矿山按照不办社会、不办辅助的原则,结合实际情况,积极推行工序整体外包,辅助生产和生活后勤引入社会化协办等多种管理经营模式。通过实行充填、提升、运输、采矿等工序整体外包形式,引进社会力量、专业技术人才、先进的管理理念,以此减少企业人员和企业投入,提高企业的经济效益。目前,中钢山东矿业公司、中钢赤峰矿业公司均采用了采矿工序整体外包形式,实行采矿固定单价结算方式,合同化管理,大大提高了生产管理的效率,减少了设备和人员的投入。

(2)实行选厂建设、生产的整体外包形式。选矿作业涉及的工艺比较复杂,流程工序和设备也较多,为便于选厂的建设和正常生产,积极探讨了选厂建设、生产的整体外包运作形式。在选厂建设方面,实行设计-施工总承包的模式。目前,由中钢马矿院总承包的中钢富全矿业公司选厂建设项目正在实施。在选矿生产方面,在中钢锡林浩特萤石公司实行了选厂生产总承包模式,以产品产量作为结算对象,减少了企业人员和管理环节,克服了冬季停工、停产给企业劳务用工带来的不利因素。

(3)实行零库存管理,减少流动资金占有。传统的矿山企业有材料库、备件库,材料、备件堆积如山,占用大量的流动资金。为解决这些问题,中钢矿业各矿山企业正在积极推进零库存管理。零库存可以免去仓库存货的一系列问题,如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用,可以解决存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。目前,中钢矿业各矿山企业主要是通过委托保管方式来实现零库存管理。委托保管就是各矿山企业与供应商或生产厂家建立长期的战略伙伴关系,所需的材料和备件由供应商或生产厂家保管,确保随用随供应,从而实现了矿山企业的零库存管理。

(4)实行协同经营,发挥集团核心竞争力。协同经营是强化中钢集团整体意识,实现资源优化配置,形成最大合力,创造最大效益,提高核心竞争力的战略举措。中钢矿业公司各生产矿山企业认真贯彻落实中钢集团专业化经营和协同经营的发展战略,积极推进集团公司核心商品和核心业务的统一营销体系,加强与集团专业公司的沟通协调,通过协同经营,实现了协同双方的共赢。2009年,中钢山东矿业和中钢赤峰矿业公司认真贯彻集团协同经营战略,加强与中钢炉料和中钢贸易公司的合作,努力搞好协同经营,实现协同经营15901万元。

3 前景展望

中钢矿业的总体发展目标是:3年内国内现有矿山全部建成达产,形成矿石总产能1000万t以上,长期形成矿石总产能3000万t以上。全集团形成矿石产能8000万t以上。

矿产资源是人类社会的宝贵财富,是人类社会发展的物质基础。矿产资源既是综合国力的重要组成部分,又是影响社会经济发展的重要因素。谁占有资源,谁就控制经济命脉。资源开发作为中钢集团三大主业、五大产业之首,是中钢集团赋予中钢矿业公司光荣而又艰巨的使命。

面对未来,中钢矿业公司将不辱使命,负重奋进,大力推进技术进步,不断提高管理水平,认真履行社会责任,努力把中钢矿业公司打造成为一个多矿种、区域广、关键生产环节高技术、重点矿种有一定控制力,集创造经济效益、社会效益、环境效益、安全效益、资源效益、社区效益为一体的国内一流、国际知名的矿业公司。

[1]连民杰,王翔宇.中国矿业市场发展前景初探[J].中国矿业,2009,18(6).

[2]连民杰,朱德生.关于冶金矿山发展问题的思考[J].矿业工程,2004,2(6):3～5.

[3]凡 敏,卢 俊,綦 广,等.基于Oracle数据库的数字矿山管理信息系统[J].矿业研究与开发,2007,27(2):54～55,81.

(2010-04-28)

连民杰(1962-),男,河北永年人,博士,教授级高级工程师,国务院有突出贡献的中青年专家,第六届中国有色金属学会采矿学术委员会委员,从事矿山生产经营管理与研究开发工作。