抓安全要敢于“揭短”

文/ 姚树森

在工作中或生活中专拣人家的短处或缺点说事儿，这叫“揭短”。如果平时以这种方式说话办事，肯定招人烦。但尝试把这种方法用在煤矿安全生产管理中，说不定还真能解决点实际问题。

安全生产管理工作免不了检查，对检查出的问题免不了要说道说道，做个点评。但有些点评者碍于情面，绕开矛盾，对发现的问题不能切中要害，实在不得不说时也是不疼不痒轻描淡写来几句做做样子，根本起不到检查的实质作用。这种发现问题避重就轻的做法，实际上是把安全当作“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的软指标，势必给安全工作埋下祸根，在煤矿安全生产管理中一定要坚决避免。

根除此类顽症的良方之一：要敢于“揭短”。安全检查中，不管哪个单位出现问题，特别是久治不愈的“三违”顽症，参加检查者要一针见血，切中要害。该在大会上说的就在大会上说，要指名道姓把问题说清楚，不留情面，不讲客气，该批就批，该罚就罚！要提醒被检查单位时刻不忘吸取事故教训，时刻不忘安全工作的重要性。良方之二就是要提倡在安全检查碰头会上少说“拜年”话，多讲存在的问题和不足。要本着对国家和人民生命财产高度负责的态度，对各种事故隐患进行不定期的、不打招呼的复查，直至把各种事故隐患消灭在萌芽之中，真正做到安全生产警钟长鸣，避免被检查单位“好了伤疤忘了疼”，确保煤矿安全生产的长治久安！