现代企业管理中的思想政治工作

王晓琴

（中国石油管道公司大庆输油气分公司党群科，黑龙江 大庆 163000）

1 思想政治工作是现代企业管理的重要组成部分

现代企业管理最初产生于资本主义社会，它的演变过程大体经历了传统管理、科学管理和现代管理这三个主要发展阶段。我们从这三个阶段所表现的主要特点可以看出，传统管理阶段注重自然力的开发，人成为自然力的奴隶；科学管理阶段注重机器的开发，人成为机器的附庸；现代管理注重人力资源的开发，人成为管理的主体。“以人为本”是现代企业管理的显著特征之一。作为“做人工作”的思想政治工作理所当然是“以人为本”实现的重要手段，是现代企业管理的重要组成部分。

2 企业管理是思想政治工作服务中心任务的重要途径

2.1 给思想政治工作以新的思路

思想政治工作是企业管理的重要组成部分，就是强调思想政治工作企业化，把思想政治工作作为一项深入生产全过程的管理形态来抓，切实为生产经营提供思想政治保障与智力支持和精神动力。为此，思想政治工作思路要由“虚”变“实”，由“软”变“硬”。第一是由被动的“等文件、听精神”向主动参与生产管理转变。每个单位工作性质、任务、人的结构相对稳定，管理目标大致清楚，只要我们从实际出发，遵循规律，把思想政治工作主动融入生产管理中去，就可取得实质效果，而不等指令，像搞运动式地做工作，一阵风跟着一阵风，一项工作未抓完又换了新东西，形式上轰轰烈烈，实际效果甚微。第二是从单一性的思想教育向提高队伍整体素质转变。根据管理的系统性原理，思想政治工作管理作为企业管理的子系统，应强调系统的整体配合，形成综合效能。现实生活中，我们有些思想教育活动脱离整体，缺乏针对性，不是帮忙，反而添乱，损害了管理整体效能，这是应该值得重视的。思想政治工作要与企业其他管理相配合，把刚性约束与柔性导向结合起来，把思想政治工作的导向性要求体现在管理制度之中，使职工在“情”的激励之下爱岗敬业，在“法”的约束之下努力工作。思想政治工作要在企业发展总体目标下结合企业和职工的实际，有针对性地实施文化技术等教育，以提高职工队伍的整体素质。第三是由随意性操作向工作程序化、制度化、规范化转变。现代企业管理讲求精细管理，而思想政治工作的内容、时间、方式多样性，加上一些思想政治工作者自身素质不高，缺乏系统工作方法，致使随意操作与精细管理极不相称，这就要求思想政治工作管理必须做到规范化、制度化、程序化。第四是由考核自身活动数量和形式向科学、全面、定量和定性相结合的考核方法转变传统的考核评价思想政治工作的方法往往把自身的工作量和活动形式作为重要考核对象，使得检验考评体系比较“软”，带来工作方式上比较“软”，实际效果比较“虚”。第五是政工干部要由单一型向复合型干部转变。要增强思想政治工作在管理中的作用，很重要的一个条件是政工干部要懂技术、熟业务、会管理。这就需要加强对现有政工干部的教育培训，同时加大岗位交流力度，把一些懂管理的行政人员吸纳到政工岗位上来，提高政工队伍的整体素质。

2.2 给思想政治工作以新的内容

第一，从强调一般形式的精神文明建设转变为培育企业精神，建设企业文化，在企业形象创建上下功夫。企业文化是现代企业不断发展的需要，已被列入现代企业管理范畴，它所包涵的内容和任务，是思想政治工作大有作为的新领域。思想政治工作应在培育企业的管理思想、企业目标、企业精神、企业道德、企业民主、企业风尚、企业制度上着力;努力培养职工良好的价值观念、道德观念、思想意识和工作态度，大力开展文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。这样做，使思想政治工作有更强的针对性，因而也会获得更多的支持，也会取得更多的成效。第二，在管理创新上突破。思想政治工作者要成为管理创新的先行者。因为思想是行动的先导，只有思想政治工作者观念、思想、意识、方法上的勇于创新，才可能做好管理创新中的思想政治工作。要致力于管理思想现代化工作，在广大干部职工中确立市场观念、时间观念、信息观念、创新观念、金融观念、效率和效益观念等一系列新观念，形成有自身特色的企业管理思想，并努力使之现代化；要致力于管理人才现代化，要大力传播科学知识，培训专业知识，提高管理人员业务能力，提高领导干部政策水平，培养造就一大批精通业务、善于管理的各类专业管理人才；要致力于管理方法现代化和管理手段现代化。第三，强调思想政治工作是企业管理的重要组成部分，一个重要方面是思想政治工作要结合各项业务管理工作一道做。使各项业务管理的过程控制与思想政治工作的服务保证配套实现，不至于思想工作浮在经济工作面上，挤在生产管理外面，而是与其他生产管理一道渗透到生产全过程。

2.3 给思想政治工作以新的方法

思想政治工作要把教育的方法与管理的制度约束结合起来，才会取得实际效果。第一，思想政治工作制度与其他管理制度相配套。在要力求从实际出发，与其他管理制度管理手段和管理方式相配套，形成企业完整的管理制度体系。同时，将思想政治工作制度纳入正常的企业管理运行轨道，从根本上确立思想政治工作在企业管理中的地位。第二，实行思想政治工作管理标准化，与现场管理标准相协调。管理标准化要求企业所有决策行为、管理行为、操作行为标准化，还要求工具、设备、材料及作业环境标准化，并且工作定量定性定额，这种规范有利于保证安全生产，提高工作效率和经济效益。思想政治工作某种程度上说，也是科学规范的行为工作。这就要求思想政治工作的工作手段、方式方法要标准化，从思想教育辅导入手，帮助职工养成良好的行为习惯。思想政治工作管理标准化应该成为管理标准化的有力引导和有益补充。第三，采用先进科学的管理方法，为思想政治工作所用，从经验工作法向科学工作法转变。如企业信息管理、目标管理、TQC管理、民主管理、自主管理等都将促进思想政治工作方法科学化。

3 探索“思想政治工作是企业管理的核心组成部分”的实现保证措施

3.1 要有齐抓共管的组织领导保证

提出“思想政治工作是企业管理的核心组成部分”观点，目的是要使各级领导干部切实把思想政治工作放在企业发展的重要位置，不要“讲时重要，干时忘了”，要像抓管理工作一样，下大力抓好思想政治工作，自觉地把思想政治工作纳入管理体系中。解决这一难题，关键在领导干部。从思想政治工作角度来说，加强思想政治教育，重点是教育好领导干部。这些人教育好了，对广大职工的思想政治教育就容易见效果，坚持两手抓，就有了可靠的思想基础。从管理角度说，现代管理理论认为，管理就是决策，管理就是思想。一个单位管理思想正确，管理决策科学，就可以推动两个文明建设协调健康发展。在基层单位，要建立组织统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管的思想政治工作体系，形成以专职政工干部为骨干，各级行政干部为基础，广大职工共同参与的“大政工”队伍，各展所长，发挥优势，形成合力。

3.2 要在企业发展目标上统一

企业目标代表的发展方向和未来趋势，是凝聚全体职工的重要精神力量。一个完整的企业发展目标，应该也必须是双文明目标，应该把两个精神文明建设的任务统一在一个整体中，把企业各方面的注意力、凝聚力、积极性、创造性统一在一个总体上，各方面从不同角度切入，形成合力。

3.3 要有一套“两手抓，两手都要硬”的机制保障

制度建设更带有根本性。企业要求得生存和发展，必须在制度建设上贯彻邓小平关于“两手抓，两手都要硬”的思想。制度建设抓好了，就为搞好管理奠定了坚实的基础。

3.4 要有一支高素质的干部队伍

要保证“思想政治工作是企业管理的核心组成部分”的思想得以落实，关键是人，关键是要有一支高素质的干部队伍，这支队伍既要懂管理又要懂做思想政治工作。随着企业制度改革的深入，管理人员必须精于，如果只具备单一素质的人，显然是不能胜任现代文明建设重任的，这就需要造就一批复合型人才，履行好“一岗两责”职任，提高企业整体管理水平，保证三个文明建设协调发展。

[1]马宗斌.创新:企业思想政治工作的新任务[J].经济师,2005,(04).

[2]张伟.企业思想政治工作应开创新局面[J].四川党的建设城市版,2005,(02).