达沃斯的中国面孔与中国声音

　　每年的达沃斯论坛都是一场饕餮盛宴，吸引无数的眼球关注：政界要人阐述本国的政策主张，展示本国的形象；商界精英会晤客户，搭建一个网络平台，寻找更多的发展机会；学界人士发表学术看法，充分展示“智囊”的影响力……
　　自从达沃斯与中国结缘以来，吸引了越来越多的中国企业家积极参与。毫无疑问，未来会有越来越多的中国面孔和中国声音出现在达沃斯论坛，正如世界经济论坛首席运营官施耐德所说的那样：“世界经济论坛需要中国，不仅因为中国的地位，也因为中国的智慧。”
　　今年的夏季达沃斯论坛有许多中国嘉宾是连续第三次参会，他们为什么对达沃斯情有独钟?这些参会代表将如何充分利用达沃斯这一平台，追求最大程度的效应?《中国经济周刊》在论坛开幕之前专访参会嘉宾，探寻他们的“达沃斯目标”。
　　
　　华旗总裁冯军：中国崛起需要平常心
　　
　　“这次达沃斯会议正值中国建国60周年的前夕，倒计时20天，刚好见证中国实力的又一次提升。”冯军如是开场。
　　他认为达沃斯论坛是一个国际交流的空间，“我们诚挚邀请全世界的好朋友们要以平常心和开放的胸怀来欢迎中国的崛起。”而作为中国人，应该自信地迎接这次崛起。他表示2009年的这次达沃斯意义重大，它将是全球和中国平等合作的原点和开始。经历了金融风暴的这一年，全球经济已经出现了回暖的迹象，而中国又是全球回暖的龙头，中国经济如果能够在这个时刻崛起的话，将不单单是对中华民族的贡献，而且可以拉动全球经济的回暖。
　　“中国人讲‘六十一甲子、甲子一轮回’，历史会惊人的相似，但绝对不是简单的重复。六十年前，中华民族是在民族的独立上实现了一个大逆转，而六十年后的今天，是要从经济上和全世界展开了一个平等合作的开始。世界需要中国的崛起，而中国也需要世界经济复苏，才能拉动中国经济的进一步复苏，这是一个良性循环，现在地球是一个村了，大家的根是连在一起的。”冯军说。
　　作为3次参加达沃斯论坛的嘉宾，冯军感触颇多。他告诉记者，此前和外国公司进行合作的时候，由于历史的原因总是有点不太自信，“总觉得有点怯。但现在，从农村走出来的‘许三多’终于在城市里面当了尖兵、英雄、模范，自信心也同以往不太一样了，中国人自己也能够以‘平常心’来与世界交流。”冯军笑着打了个比喻。
　　他认为随着中国民族品牌与国外大牌的竞争进入了一个平等的阶段，中国的品牌终于可以在一个平和、平等的氛围中与国外的品牌展开良性的竞争，而且中华民族是一个包容的民族。“1949年，咱不理人家；1979年，咱有点求着人家；但是2009年，终于双方坐到了一个平等的位置上，平等沟通的气氛和心态。我们就是要构建和谐社会、和谐世界，不折腾。所以我所说的。平常心’实际上就是‘平等心’，平常心是一种心态，平等心是一个地位。中国与世界需要一种平等的合作，这件事情1949年没有做到、1979年也没做到、2009年该做到了。”冯军说。
　　
　　大连元素再次亮相“达沃斯”
　　侯　隽
　　
　　本刊记者独家专访世界经济论坛高级总监兼新领军者年会负责人蒋睿杰、大连市代市长李万才：
　　冬季达沃斯向山而行，夏季达沃斯择海而居。
　　2009年9月10日，世界经济论坛第三届新领军者年会(又称“夏季达沃斯论坛”)将在大连世界博览广场隆重开幕。
　　本次夏季论坛的主题为“重振增长”，下设“‘去杠杆化’世界中的新型商业模式”、“绿色经济中蕴藏的机遇”、“重新思考亚洲发展模式”、“以科技进步推动经济增长”和“以创新满足社会需求”五个议题，届时千余名全球政界、商界、学界领袖和新闻媒体再次聚首，寻找世界经济增长的新动力。
　　聚焦本届达沃斯论坛，《中国经济周刊》独家专访了两位最核心的大会筹备与组织者——大连市代市长李万才与世界经济论坛高级总监兼新领军者年会负责人蒋睿杰。
　　
　　这不是一个大Party，而是一个College
　　
　　作为世界经济论坛高级总监、新领军者年会和全球增长型公司负责人，出生于瑞士的Jeremy Jergens已经在中国工作了3年。他不仅走访了大连、天津、西安、青岛等十几个中国最富有特色的城市，还起了一个非常有中国味道的名字“蒋睿杰”。
　　“中国已经是全球经济体系中非常重要的一部分，自1979年以来，达沃斯年会的中国面孔在逐年增多，与会代表对中国的关注度也在不断上升，你看我们在中国的办公室人员也在不断增加。”蒋睿杰微笑着对记者说。
　　那么这次夏季达沃斯论坛和以往有何不同?冬季达沃斯和夏季达沃斯的区别又在哪里?面对记者的一连串提问，蒋睿杰告诉《中国经济周刊》，这次夏季达沃斯论坛差不多将有80多个国家代表与会，大部分是来自国外的代表，这充分显示了中国经济在世界经济复苏中扮演重要角色，“今年一月份的时候温家宝总理参加了冬季达沃斯，当时世界对经济发展前景充满了悲观的情绪，而温总理说中国将实现‘保8’的增长，并会采取积极的措施，给我们带来希望。现在我们很高兴看到中国在‘保8’的道路上走得非常稳健。毫无疑问，中国目前是世界经济的一个亮点，但是中国不可能单枪匹马地支持世界经济发展，其他国家也要扮演非常重要的角色，所以中国可以凭借本次达沃斯将与世界各国一起进行全球性的交流，这是一次非常好的机会。”蒋睿杰说。
　　有媒体认为，达沃斯的魅力是让CEO们聚会在一起，分享成功的经验，让他们参加一个盛大的Party，感受到自己是强有力的制造者，所以他们乐此不疲。
　　“不，达沃斯的魅力不仅如此。”蒋睿杰连忙纠正，“不能用party来形容，这样太简单了。达沃斯就像一个很棒的大学，你可以穿梭于各个会场，见到行业内最权威的专家，分享对世界形势的看法，这些都会给我们提供崭新的视角，能够为经济的发展作出自己的贡献。”
　　对于本次论坛，蒋睿杰非常有信心。他告诉记者，中国应对金融危机的表现，已经让世界刮目相看，目前已经确认有来自86个国家的1500人参加会议，这个数目远远大于去年。很多来到大连的演讲者都意识到，中国的确在引领着重振世界经济。为此，“我们特别加入新的版块，提出重新思考亚洲发展模式。特别是本次参会的很多是新兴成长型公司和40多岁的各个行业青年领袖，一定能够擦出火花，寻找出新的经济增长点，引领世界的发展。”蒋睿杰说。
　　
　　这是大连展现综合实力的最佳平台
　　
　　对于本次活动的主办地大连，蒋睿杰赞不绝口。他认为是大连市政府的积极准备，大连人民的信心展示使本届论坛重新回归了这个滨海城市。大连市代市长李万才告诉《中国经济周刊》，大连一定要借达沃斯年会向世界展示大连未来的发展。
　　“不客气地讲，我们(大连)在东北是最美丽的城市。”李万才说，“2007年，大连成功跻身只有十几个成员的全国城市‘GDP3000亿俱乐部’，我们的目标是着重体现辽宁沿海经济带开发建设上升为国家战略后，把大连建设成为东北亚国际航运中心、物流中心和区域性金融中心，构筑具有国际竞争力的现代产业聚集区，打造成我国北方对外开放重要门户的发展思路和举措，使中外代表对大连有更加直观深入的了解，吸引更多的世界目光聚焦大连、锁定大连。”李万才信心十足。
　　筹办本次达沃斯的成本有多高?李万才告诉记者，本次大会的理念是“勤俭办会”。在节约的基础上追求创造一个精彩、给人留下深刻印象的盛会。“我们主场馆空调全部采用海水源热泵清洁能源，4200件家具均为首届年会使用过的，首届年会设施再利用率达70％，今年年会我们专门安排了立式自助晚宴，既符合节俭理念，又便于嘉宾互动交流。”李万才说。
　　据了解，截至目前，已有80多个国家的100位政要、125位媒体领袖、78位学者、77位青年科学家和技术先锋、805位工商界人士、177位全球青年领袖注册参会，预计总人数达1500人，2009年夏季达沃斯论坛无论人员数量、规模和层次都将超过上两届。
　　记者查阅参会嘉宾名单，发现这次大会有很多大连当地的企业参会，而且民营企业数目比往届有很大突破。李万才告诉记者，作为大连土生土长的企业，最需要的是理念的更新和与世界先进企业的融合。本次论坛借东道主之便，特意举办商务早餐会，辽宁沿海经济带各城市和大连的企业家将在早餐会上与全球精英交流金融服务、商业地产和信息产业发展，通过考察高新园区、举办重点科技领域合作座谈会等机会。
　　“我们特意将大连元素增加到本次大会，我们相信大连一定会受到更大的关注，为城市带来更旺的人气和巨大商机，加快大连与世界接轨的步伐，特别是与会者对大连经济把脉，将成为我们独有的收获。”李万才说。
　　夏季达沃斯已经永久落户中国，会继续垂青大连么?
　　李万才当然希望大连成为永久主办地，蒋睿杰的答案则耐人寻味：“我们现在只将目标锁定了两座城市：大连和天津。至于下次的举办地点，我们会在今年的夏季达沃斯结束后才会进行讨论。”
　　
　　沃尔玛中国区总裁兼CEO陈耀昌：以绿色模式推动增长
　　
　　“今年夏季达沃斯年会的主题之一是绿色经济，据说会议的许多设施是可重复利用的材料制作而成的，会议公务车辆一半以上采用新型的绿色能源动力。沃尔玛作为与会方，自身也带着醒目的绿色标记。”沃尔玛中国区总裁兼CEO陈耀昌告诉《中国经济周刊》。
　　他认为去年的金融危机敲响了一记警钟，虽然波及的范围比较大，但也促使人们开拓思路、不断创新、积极寻求应对方案。作为零售商，沃尔玛的使命就是为顾客省钱，从而使他们生活得更好。此次金融危机也给沃尔玛提供了一个实践的机会，在这一背景下推出的绿色模式，将带动产业链上下游的升级，同时让广大的中国顾客满意。
　　2008年10月22日，沃尔玛百货公司总裁兼首席执行官李斯阁(LeeScott)专程来华，出席“可持续发展峰会——北京2005”，提出为建立一个对环境和社会发展负责任的全球供应链，沃尔玛承诺在中国成为可持续发展的领先企业并建立一个更环保更负责任的全球供应链。沃尔玛相信将可持续发展注入运营环节和供应链，将从本质上满足顾客未来的需求，这意味着以高效、符合道德标准、对环境负责的方式生产和销售商品。沃尔玛将和供应商一起努力，成为中国更为环保、具有社会责任感的零售商，同时，在全球供应链中建立起负责任的采购新标准。
　　“一年来，沃尔玛一直致力于与提高能效并保护环境的供应商共同成长，从长远看，采用可持续发展的商业模式将使我们的成本减少，前期的投入是必要和值得的。如果一直为了担心投入导致成本上升而不跨出第一步，就永远无法实现目标，也逃避了对环境的责任。重要的是沃尔玛已经做出了承诺，并认真制定了详细的目标。绿色供应链计划是对我们既有战略的固化，显示了沃尔玛的绿色决心。”陈耀昌说。
　　他告诉记者，沃尔玛还大力发展“农超对接”项目，通过缩短中间流通环节，加强食品安全的把关，给顾客提供更加优惠和优质的果蔬产品。同时为当地农民提供专业种植技术指导和销售渠道保障，增加农民收入，从而实现农民、消费者和超市“三赢”的业务增长模式。
　　记者了解到，截至目前，沃尔玛已在全国初步建立了20多个“农超对接”基地。目前已完成5个直接采购基地插牌，超过14万农民通过该项目提高了收入。“沃尔玛计划今年内继续新建，预计直接和间接带动超过17万农民受益，增加农民收入，拉动农村消费。我们的目标是到2011年让100万农民参与到该项目中。”陈耀昌表示。
　　
　　首创集团董事长刘晓光：建立企业环境会计报表
　　
　　2004年6月5日，刘晓光与近百名企业家宣布成立阿拉善SEE生态协会，并且写下《阿拉善宣言》，宣布与地方政府共同合作，参与内蒙古阿拉善的沙尘暴治理行动。作为最早投身于环保的中国企业家之一，刘晓光告诉《中国经济周刊》，本次参与达沃斯将提出企业应该建立环境会计表报的建议。
　　他认为，随着政府和社会对环保越来越重视，企业家的环保意识越来越高，企业家越来越自觉地投入到环保行动中来。企业家的环保参与，往往表现在两个方面，一个方面是企业家出资出力支持社会的环保公益事业发展。第二个方面，就是企业家个人环保意识提高以后，要用这种意识来影响企业的经营，逐步使企业将环保因素纳入企业的经营战略之中，纳入企业的制度建设之中，用环保标准来对企业的业务进行重新的检查和调整。
　　“我个人认为，也许这是企业家承担环保责任的更重要的方面。企业是最大的环境压力来源，企业自身的环保或绿化，是环境保护得以实现的重要前提。企业如何从自身做起做好环保呢?我想提出一个建议，就是我们这些企业是不是可以开始探索和建立自己的环境会计表报。这个报表不是指每年年终做一个环境报告，而是说企业的报表里，要增加一个环境会计报表。”刘晓光说。
　　他告诉记者，首创集团的主要业务之一是城市供水系统建设，对企业范围以外的生态环境的重要性，首创有特别的体会。“企业每年消耗多少度电?折合为多少吨煤?同时排放出多少二氧化碳?要多少棵树才能吸收?企业单位利润背后的资源消耗量变化和污染排放量变化有多大?这些情况我们平常并不太了解。没有环境会计报表，说明环境问题并不是当前企业内在制度的一部分。但是，国家有环境法律，社会有环境舆论，因此我建议先在一些企业中尝试，帮助一些企业清晰地了解自己造成的环境压力，逐步探索建立我们自己企业的环境会计报表，这对我们企业关注环境、保护环境可能会产生不少的促进作用。”刘晓光建议说。
　　
　　瑞士银行中国区主席兼总裁李一：“中国经济有良好复苏的开端”
　　刘永刚
　　
　　我认为中国经济现在有一个良好的复苏开端。如果单从一些企业盈利、销售等指标看，经济并未到达复苏的状态，但由于前期的经济刺激计划、产业振兴规划以及实施宽松的货币政策等措施，使得大量资金进入实体经济，这给经济的发展带来推动作用。
　　另外，中美两国在经济复苏过程中会起关键作用。我们必须高度关注美国储蓄率的变化、中国消费率的变化以及全球产业链的可持续发展。希望通过金融体系的改革，使得金融监管更加有力，金融市场更加健康。
　　其次，这次金融海啸给中国的一个深刻启示就是，如果中国缺乏一个坚实的内部需求市场，经济发展模式无法从出口驱动转为内需拉动，一旦国际市场大起大落，中国经济容易遭受严重影响。对此，我认为，中国需要提振内需，并尽快进行产业升级，以应对外需下降，近期国内房地产成交量等一些领先指标有所好转，中国实体经济初显复苏迹象，但不等于好转能持续，还需要观察。
　　对于“天量”信贷的问题，我认为，在中国看问题，有时候要从政治角度去看，有时候要从经济角度看。毋庸置疑，的确有很大一部分信贷资金进入股市和楼市，从短期效应来看，这部分资金必将有助于股市和楼市的发展和稳定。
　　虽然监管层表态下半年将继续实施宽松的货币政策，但从目前的形式看，也会有一些“微调”的意向出现。这表明，国家对于上半年天量的信贷资金已经早有察觉并使用了“点刹”的做法，这样做既刺激了经济的发展，也警惕了资产泡沫的产生。
　　作为金融机构，瑞银还在关注另外一个问题。目前，气候变化问题已经成为本世纪全球遭遇的最大环境挑战，而全球商业界也把应对气候变化看成是企业社会责任的核心内容。瑞银在对看待气候变化的途径是从我们针对客户的商业战略出发的，一方面客户的需求促使我们在气候变化问题上创造产品和服务；另一方面，也是预见到气候变化所产生的风险和机遇。
　　瑞银目前积极参与可替代能源融资和咨询业务，为生物燃料、太阳能、风能、潮汐能以及其他的可再生能源领域企业提供战略咨询和融资服务。而从2006年至今，瑞银在再生能源板块的融资项目超过33个，融资额达70亿美元。
　　在瑞银，我们在甄别项目时，会对有关企业的环保意识进行评估。假如你是瑞银的客户，如果在项目的甄别过程中，发现该客户违反了相关的环境保护政策，那么，就是再赚钱，我们也会放弃。
　　按照瑞银集团在中国的整体发展战略，瑞银要建构全方位多个业务平台，以期在中国这样一个极具增长潜力的市场捕获一些发展机会，同时保持战略上的灵活性，从而降低风险。
　　目前，瑞银集团在全球运营的投资银行、财富管理和资产管理这三大业务板块在中国都已经开展起来。为了符合国内在监管政策方面分业经营、分业监管的要求，瑞银建立了相应的业务平台，包括瑞银证券、瑞士银行北京分行和国投瑞银基金管理公司。
　　
　　正略钧策管理咨询创始人，董事长赵民：低碳经济的中国机会
　　王红茹
　　
　　并非每个去过达沃斯论坛的人都会在这个顶级的“世界经济论坛”上感受到兴奋，比如正略钧策管理咨询公司创始人、董事长赵民。
　　赵民跟达沃斯结缘颇为深厚。2001年，赵民被世界最大和最有影响力的企业家组织——瑞士达沃斯“世界经济论坛”评为100名“2001年全球未来领袖”之一，是第一位也是迄今为止唯一一位被“世界经济论坛”授予此荣誉的中国管理咨询专家。
　　“我从2001年至2006年连续去过7次，中间这两年没去，因为当时感觉每年论坛所谈的议题都差不多，没什么新意。”
　　但赵民对今年在大连召开的这届达沃斯论坛充满了期待。
　　“这次金融风暴的到来，让整个世界经济形势发生了很大的变化。这是一次历史性转折，在全世界经济格局上会有很大的变革。”
　　在“重振增长”的主题下，今年论坛议程基于“去杠杆化”世界中的新型商业模式、绿色经济中蕴藏的机遇、重新思考亚洲发展模式、以科技进步推动经济增长和以创新满足社会需求等“五大支柱”议题。而“去杠杆化”世界中的新型商业模式让赵民感触颇深。
　　“在全世界没有经历金融风暴的时候，世界经济无论是银行贷款、资本资产以及股票市场都非常繁荣，这也就意味着人们可以用很少的资金，通过杠杆效应就能撬动很大的资金，经济杠杆效应非常明显。有很多企业是借债发展起来的。但是金融危机爆发以后，杠杆效应就消失了，金融环境发生了很大的变化。在这种金融环境背景下，要更多地依靠自身的现金流，依靠客户的收入来发展。”
　　一方面是金融危机余波未平，另一方面，环保和绿色经济浪潮高涨，低碳经济成为世界经济发展的主旋律。在此背景下，固有的商业模式面临着严峻挑战。
　　而在赵民看来，低碳经济时代的新型商业模式是从产品设计的理念到提供服务的方式，再到用户观念的更新等各个方面都要进行改进。
　　“以房地产为例，从前人们买房时都会看有没有装空调的位置，之后会看空调有没有装好，再后来是看有没有中央空调。现在到了低碳经济时代，住宅甚至不再需要安装中央空调就可以保持室内恒温。其原理是利用热水管道在房屋内不同位置铺设，通过热水反复流动把热量传送过去，这样冬天时热水就起到了保暖作用，而到了夏天，冷水就起到了降温作用。这种从产品结构上一开始就设计好的，既节省了电费，也节省了买空调的费用。同样的房子，因为有这项技术，可以卖到更高的价钱，获得更好的回报。这就是低碳经济下新型商业模式的典型案例。”
　　毫无疑问，中国在低碳经济时代一直在探索实施新型的商业经营模式，但是跟世界发达国家相比，其差距究竟有多大，研究的人并不多。而作为中国咨询业老大的董事长赵民，在对中外进行深入的对比研究之后，有着非常乐观的看法。
　　“我们除了在太阳能上跟个别发达国家比如德国相比发展力度差一点之外(德国的太阳能是政府补贴推广)，在其他方面，我国的商业模式跟发达国家差别并不大