康 翔
对于从英特尔跳槽至EMC的前英特尔全球高级副总裁、芯片业务掌门帕特里克·基辛格(Patrick Gel Singer),也许大多数人了解并不多。虽然绝大多数中国人对于“基辛格”这个三字姓氏颇有些印象,不过那也是因为38年前的一段历史事件……
一直听说英特尔有位很牛的高级副总裁:在32岁成为英特尔历史上最年轻的副总裁和CTO时,就拥有了14年的英特尔工作履历;主导开发了在世界微处理器史上具有划时代意义的486和奔腾芯片,尤其是后者,让整个IT业界“奔腾”了若干年;在离开英特尔之前,他主管英特尔数字企业事业部,关系着整个英特尔公司50%以上的营收……
没错,帕特里克·基辛格的履历表就是这么张扬。他的性格亦是如此,尽管他是一位虔诚的基督徒。在自传《平衡的智慧》中,他就明确地表示,他的目标包括“成为公司总裁”。而在我们这些信奉儒家“中庸之道”的人眼中,这种言论几乎有几分“逼宫”的味道,几近于大逆不道了。
“成为公司总裁”是基辛格的目标之一,而继续留在英特尔,基辛格短期间还看不到这种机会。按照英特尔当前的公司组织架构图,公司总裁保罗·欧德宁(Paul Otellini)无疑是最为核心、最为重要的高管,而且欧德宁上任5年,早已获得公司董事会、投资者、业界、媒体和公众的一致认可,并且年富力强;英特尔公司的二号人物,则被认为是马宏升,他执掌着公司全球市场与销售,与总裁欧德宁的搭档被外界认为绝佳,因此马宏升也被认为是英特尔未来总裁的最有竞争力的候选者。
那么,走出去?像基辛格这样的顶尖精英,相信无数的大型公司都会将他作为“挖角”的对象,更有很多公司能够毫不怀疑地将“总裁”的职位奉上。毕竟基辛格在英特尔这样的芯片巨擘有卅年的工作经历,年仅48岁却有着16年的VP经验,对于一个实力雄厚、有着远大目标的公司而言,绝对是一种难以抵御的诱惑。
EMC最终捷足先登,该公司发表公告称:帕特里克·基辛格,这位英特尔的前高管,被正式任命为EMC存储产品部门及软件部门主管。对于EMC这样的存储大鳄,存储产品部门及软件部门可谓是重中之重,其部门主管的分量毫不亚于基辛格在上个东家的作用。
看起来,基辛格还没有达成其“成为公司总裁”的目标。不过,他距离这个目标至少比在英特尔继续厚积薄发要更近一步了。EMC这家在全球存储市场举足轻重的企业,在面临云计算、虚拟化等新兴应用模式的关键时刻,也需要一些新鲜血液来引领企业的变革,以便继续在这个市场领域内保持竞争力。
目前,已过而立之年的EMC(EMC成立于1979年),仍是由其62岁的创始人约瑟夫·图奇(Joseph Tucci)担任董事长和总裁,虽然图奇先生仍是老当益壮,但是相形其他一些公司的创始人而言,他担负压力的时间太久了一些。
在图奇日前对外界的表态中,有一个细节值得回味:他表示,自己在三年内将会卸任CEO一职,并明确指出,基辛格、霍华德·埃利亚斯(H 0wa rdElias)以及公司CFO大卫·古尔登(Darid Goulden)都是下任CEO的候选人。作为为EMC鞍前马后、与图奇配合无间的霍华德·埃利亚斯和大卫·古尔登,这是一种名正言顺的褒奖,而对于刚刚加入EMC的基辛格,这是一种发自肺腑的信任,更有可能是一种暗示。
不过,基辛格也并不见得最终就一定能在图奇卸任后,顺理成章地接过CEO的职位,三年的时间里,他需要做的是赢得股东、投资者和公司内部的支持,难度不可谓不大,但是机遇还是摆在他面前,毕竟作为EMC创始人的图奇的信任是一个份量十足的砝码。我们不妨可以这样理解:图奇现在是放出了那只鹿,他现在要看的就是包括基辛格在内的三人如何“共逐之”,当然也不排除还有其他的逐鹿者加入战团的可能。
从英特尔来到EMC,基辛格面临的阻力似乎不是很大,毕竟这两家公司之间的直接竞争并不是那么明显,他需要重新规划自己的职业历程,以前的职业经历是动力,也可能是阻力。对于基辛格而言,现在是重新上路的时候了。