行家藏书

2009-11-26 04:46
中外管理 2009年11期
关键词:乐观主义晋商分工

林永青(价值中国网发起人、创融国际资本公司董事总经理)

《世界经济千年史》

北京大学极力推荐的一部经济史著作。中文版译者是国家统计局的官员和香港科技大学的教授,译文相当准确。本人读后深感其厚重和深刻,以及少见的大视野!

例如:书中提到,在1913-1973年之间的技术进步是有史以来最快的。然而,这种进步已经开始放慢了。在过去25年中,较缓慢的技术进步是世界经济增长放慢的原因之一。那些所谓“新经济”的权威们,不愿意接受技术进步放缓的观点。然而,所谓的“新经济”技术革命的作用,至今还没有在宏观统计上显示出来。

《专业主义》

大前研一的这本书在2006年成为畅销书。但我却深深地感觉到:只有很少一部分人认识到“专业主义”的重要性。

在中国,流行或畅销经常只是在为虚荣而“时尚”,并不代表观念上的接受,更不代表实践上的身体力行。

我以为中国所缺少的并不是各种似是而非的“思想”,但中国的确缺少“专业主义”!

《思想无羁——技术时代的认知论》

我是技术乐观主义者。虽然同所有的事物一样,技术也有阴影,但我还是相信知识将以“进化的”方式完善人类自身。

凭借技术,我们赋予思想以物质的表现。技术的故事有三位主人公,分别是:“进化”、“思想”和“技术”。人类思想是自然进化的产物和结果,“它如何产生技术并表现于技术之中,以便反过来驾驭进化”,这就是乐观主义者的技术故事。

汤胤(暨南大学副教授)

《论产业链整合》

这本书暑假前看了一遍,感觉收获很大,所以暑假回来又看了一遍。作者芮明杰认为当今产业链变化一个重要趋势是“模块化”。除了产品设计的模块化外,包括了生产知识的模块化。

模块化生产实现了知识分工,知识分工呈现出网状结构,而非一个“链”。

这如何影响管理者呢?一件任务到手,首先是召集下属开会,会议的议程自然是将任务本身一分为“N”份,各自去做。这个分工策略在有形产品生产时代是没问题的。然而现代服务业发展的今天,客户的需求复杂化,服务本身又是无形产品,这种简单分类已经明显不符合需要了。因此泰罗式的管理在管理知识员工方面冲突尤其明显。未来会如何发展呢?值得期待。

李蕤(《中国商人》杂志首席记者)

《晋商之死》

我是带着愤怒与挑刺的心态看这本书的。但是,当我看完最后一个字放下书本的时候,是长久的沉默。

第一次看到《晋商之死》时,非常震惊,因为书的封面第一句话就是:“打倒晋商?拨开华丽外衣,拷问丑陋与劣根性。”而随之第二句话竟然是:“问山西人:被谁‘掠夺?被谁夺走‘精气神?”字字如针,直刺眼睛与心窝。

而《晋商之死》,从晋商的起源、发展的高潮、晋商的管理、信仰等方面一一梳理,最后告诉我们:晋商不死都是不可能的。这是何等的残忍,也是何等的让人感叹。

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