社会造就了我我必须回馈社会

第一次拿到6000块感觉很神圣

《中国商人》:一直以来,您的经历一直被很多人当作激励自己的教材,能讲讲您当时的一些情况吗?

席有良:我是1978年从西安四十八中高中毕业,我成绩一般,家又在农村,经济情况不太好,于是就抱着两个念头,一是要干点事赚点钱,再一个就是觉得城市比农村好,哪怕在城里打个零工都行。我便在莲湖区建筑公司做临时工。

《中国商人》:在干临时工这一阶段有没有特别印象深刻的事情?

席有良:在莲湖区建筑公司时,已经出现包工头、搞承包制了,我那时在工地干得还不错,一般月底都要负责整理考勤、帮老板算算账啥的,有次老板提了两包钱,让我给他算账发工资,等把工资钱算够留出来,我就记得还剩了两个半盆钱都让老板娘给端了回去。那次给我印象太深了,我心想:“好家伙,这么多钱都是老板的”,那次算是刺激了我当老板的想法了。

《中国商人》:从那时候起,当老板的想法就一直激励着你吗?

席有良:或多或少吧。后来我又换到另一家建筑公司,大概在1980年下半年时,我听说如果考上技工,一天就能挣五块多钱,而当时普通工人一天也就挣一块多,于是就拉着公司另一个小伙儿一起去考,结果也没考上。没过多久,老板突然说给我放假。其实是他看出我的心已经跑了。为了继续干下去,我提着东西去老板家送礼,其他说啥都忘了,只记得老板送出门时对我说“小席啊,你出去了好好干,将来肯定有大出息。”

《中国商人》:那您离开了吗?

席有良:是啊。那时是1980年下半年了,我记得那一阵子每天都骑着自行车,车上挂着馍,到处找活儿干。后来是因为我姨在东关一家茶叶公司,他们单位后院刚好要盘个水池,于是就把这个活给了我。我把这个小活干好后,这单位又把一个打深井的活给了我,我找个了小工,两人把这活非常出色地干完了。后来,这单位又陆续给我了一些盖平房、做花坛之类的活,就这样慢慢从小到大地干起来。记得头一个月过后,我把账一算,居然赚了6000块。

《中国商人》:第一次拿到这么多钱,当时是什么感觉?

席有良:第一次手头有了这么多钱,印象太深了。那时已经带了十几个人,当了十几个人的小领导,感觉还蛮神圣。

当老板不在大小,关键在做得好不好

《中国商人》:从您讲的之前的经历发现,您一直是在做建筑工程,是一个什么机遇让您开始有做建材市场的计划的?

席有良:1992年上半年,工商未央分局打算与我所在的村子合建一个建材市场,最初设计规模很小,只有大概20亩。我一开始也只是想包这个工程,在干的过程中,刚好国家政策下来,于是我就去找了当时的工商未央分局领导,这位高局长人很开明,对国家政策也吃得很透,他便鼓励我接手。我当时年轻,不愿意与人合作办事儿,于是就一次性拿了25万,把建材市场的项目买断了。

《中国商人》:那时候心里有底吗?25万不是一个小数目,有没有想过万一失败怎么办?

席有良:其实那时心里也没数,都不知道市场是什么,当时多亏一位和我一个村的叫杨安康的人,他现在是西安一个餐饮店的老板,就鼓励我说:“啥叫市场?康复路上摆摊的一个个床,那就是市场。”我一算,康复路一张床就要租1000块,那我盖上1000间房,就算每间房一月收1000块,一年也能收一千多万,咋算都比包工程要强。于是就开始招兵买马干上了。

我当时觉得西安的建材消费市场是很大的,就决定要把规模做大些,从最初的几十亩扩大到七八百亩。1993年,大明宫建材市场开业,1994年,又开通了为建材市场配套的民营铁路专用线,这也是全国民营企业第一家。

《中国商人》:在您创业的这些年里,有没有让您一直感激的人和事呢?

席有良:感谢党和政府给予了很好的发展机遇,政府、金融机构等部门在一些环节上的支持甚至是决定性的,这些都让我很感动。最难忘的是一开始上马时,我自己资金不够,就通过借钱、集资、贷款多种渠道筹资,当时先锋村李培虎书记及其他村干部们给予了很多支持,我借钱,村里以及其他一些朋友就出面一起担保,还给我帮忙集资,这样一共筹集了七八千万的启动资金。

《中国商人》:无论是公司员工还是市场商户都非常认可您的信誉及人情味,您是怎样做到这点的?

席有良:人与人之间所有的交往都需要诚信,建材老板中以外地人居多,我们就要把他们当一家人看,早些年商户中有小孩上学钱不够,我们就给借钱,身为外地人在西安办什么事遇到麻烦,我们就给解决,总之是有求必应,为他们解决后顾之忧。当老板不在大小,关键在做得好不好。

《中国商人》:2007年您跻身福布斯排行榜,当得知这个消息时你是什么感受?

席有良:对于登上这个排行榜,事先一点都不知道。消息登出来的那天早上,我正吃早饭,家里人说“你上榜了”,我还奇怪说是啥榜。反正看到自己上榜的第一感觉是怪怪的,过会儿再想想,人家编制这个榜单可能还是有调查依据的,一想到这个,我好像来了点干劲儿,心想这还是得好好干,不然从榜上掉下来咋办。

物质生活好了,我有了助人之心

《中国商人》:如今,全球企业都面临着金融危机的冲击,作为一个民营企业家,您认为该如何应对金融危机呢?

席有良:对于我们做企业的来讲,是危机也是转机。目前,大明宫集团还没受到什么影响,我们也有信心面对。现在企业的发展稳定最重要,我们要稳中求胜,在做好现有项目的同时,谨慎地展望未来。目前,大明宫已经开始策划一个大的商业项目,在西安的大明宫桥附近投资60—70亿元,建立一个占地500亩,面积100多万平方米的商贸中心。这个项目是一个集百货、建材、汽车、汽配、五金、酒店为一体的“商业mall”。建成后,这里的年交易额将不低于150亿元,税收将不低于15亿元,能解决6万人的就业问题,将成为西北五省,乃至全国的商业要地。

《中国商人》:对于这样的大项目,最初是怎么构想的?

席有良:从商三十余年,我看准的事情从没失手过,稳、准、狠算是三字真言。在一个项目还是最初设想时,我不会急于下手,但看准的事情就不会懈怠,而且一定要拿下。做这个商贸中心的规划也不例外,前前后后跑过几十个国家考察,可以说不仅是国内,国外也没有这样大规模的商业中心,为什么敢下手,因为我看准了。

《中国商人》:您一直在做慈善事业,并且做慈善的时候很钟情于捐资助学,这是为什么呢?

席有良:主要是因为我没上过大学,在工作中时常感到吃力,于是深感小到个人、大到国家,对于掌握文化知识的重要性。

《中国商人》:您是西安市慈善会的副会长,多年来做了很多慈善事业,并且出资千万建立了“大明宫慈善基金”,这是西安首家慈善基金。成立这样的慈善基金,您是怎么想的?

席有良:人在什么样的位置,才会有什么样的打算。当我从农村走出来的时候,怎么也不可能有致力慈善的心思,因为那时生存是第一位的。现在相对那时候讲,物质生活已经好了很多,因此也就有了助人之心,责任是社会赋予的。

我很感谢党和政府,感谢改革开放,这不是一句口号,而是我的真心话。如果没有改革开放,就是再有能力,也无从发挥,说不准现在还有可能在田里刨土。因此,社会造就了我,我就必须回馈社会。