推进厂务公开 促企业健康发展

红云红河烟草集团曲靖卷烟厂

红云红河集团曲靖卷烟厂，是云南省厂务公开先进单位。企业在厂务公开制度化、规范化上下功夫，不断完善厂务公开的内容，形式和方法，加快了企业民主化管理进程，为构建和谐企业发挥了积极作用。

内容广泛形式多样

事例：制造一部为加强修理工的自我管理、技术提升和服务保障意识，部门拟定了《修理工绩效管理办法》，多次召开会议讨论，对管理人员、班组长、修理工等分类征求意见和建议。由于前期准备工作充分，使制造一部修理工的绩效考评工作启动快速、进展顺利，取得了很好的效果。

按照《曲靖卷烟厂厂务公开实施细则》和考核条款的要求，曲靖卷烟厂厂务公开领导小组把涉及厂年度工作目标、改革方案、技术改造、物资采购、基建工程项目、职工旅游疗养、干部任免、员工竞争上岗、奖金分配等20个方面的公开内容细化到责任部门及责任人，强调公开的时间和公开的形式，接受职工监督。

自1999年以来，通过多种行之有效的形式，如：采取形势任务报告会、职代会、公开栏、报纸、内网、工会简报等多渠道、多形式、多层次地将各方面的内容向广大职工公开。企业把家底交给了职工，重大决策让职工参与，职工自然操主人心、尽主人责。

深化公开完善制度

事例：2009年职代会前夕，制造二部的一名职工代表，针对职工公寓房源有限，新分大学生入住困难的情况。建议后勤部对公寓进行清理整顿。接到提案后，后勤管理部及时做出回应，在征询生产车间意见后，连同安保等部门对公寓租房情况进行检查和清理，修订了《曲烟职工公寓管理暂行条例》，并根据条例重新办理租住手续，极大的解决了很多需租住公寓的单身、无住房和倒班职工的实际困难。

曲靖卷烟厂通过不断强化以职代会为基本形式的企业职工民主管理制度，把企业改革、发展的难点，职工关心的热点、企业廉政建设的关键点作为厂务公开的重点。

一是加强了职代会制度建设，强化了职代会各项职能。多年来，曲靖卷烟厂从厂级到生产部门，坚持每年召开一次职工代表大会。会前，向代表们广泛征集提案，各基层部门利用会议、跟班、谈心等不同形式深入到班组，收集职工和代表意见，开会期间，认真审议决定企业的重大事项。

闭会期间，由提案委员会负责对职工提出的提案进行整理和督促落实，在职代会或职代会团(组)长会议上给予答复和解释，并将提案落实情况作为厂务公开的一项重点督查内容。

各基层部门随时收集整理职工对企业生产、管理、工作、生活等各方面的提案和合理化建议，并及时报厂工会，由厂工会按照规定程序，转分管领导及相关职能部门，并督促落实。每年，厂工会对评出的优秀提案和合理化建议给予奖励。

二是强化了职代会民主评议企业领导干部的工作，健全了企业内部监督制约机制。每年末，厂领导在职工代表和中层以上干部大会上进行述职，总结成绩，查找不足，报告廉洁自律情况，接受民主评议；中层以上干部接受本部门职工的民主评议，并对民主评议和测评结果，及时进行公示、公开。

建立多种公开渠道

事例：今年4～5月的两次厂长接待日中，有近30余名职工反映，收入差距大、转岗定岗不合理等问题。厂领导现场做了耐心细致的解释，同时要求人力资源部联同工会、纪检等部门在一个月内调查落实，并形成书面情况说明。通过走访班组与职工交谈、深入基层了解情况、与部门反复沟通，最后组织了专题会议解疑答复，问题得到了圆满解决。

企业在强化职代会主渠道的同时，采取多种公开形式，把厂情和应该公开的事项及时告诉职工，最大限度地接受监督：

1、统一为各部门、科室建造了40余块规范的公开栏。

2、定期召开党委会、党政联席会、生产调度会、经济运行分析会等，向广大职工公开干部任免、企业生产、管理及重大生活福利等情况。

3、坚持厂长接待日制度，每月进行两次接待，由厂领导现场为职工排忧解难，对所提问题解释答复，对不能现场解决的，责成有关部门在规定时限内落实，或将情况及时向集团相关部门反映。

4、厂工会在生产区、办公楼分别设立了民主管理建议箱，职工可随时投递各类民主管理建议，厂工会定期进行收集整理，协调有关部门进行调查处理，再将情况及时向职工进行反馈。