张泽彬 黄锦俊
顶岗实习是高职院校有效推进工学结合人才培养模式的重要形式,也是提高高职学生理论联系实际的能力和综合技能的重要实践性环节。广东白云学院认真贯彻国务院《关于大力发展职业教育的决定》,积极坚持“校企合作,工学结合”教学改革方向,实施“2+1”的人才培养模式,建立了三个导师制度,即聘请教学老师为专业导师,辅导员为职业导师,企业经理、工程师为企业导师,并加强了校外实习指导。几年来取得了一定的实效,积累了很多宝贵的经验,但此模式仍处于探索阶段,在实施过程中,还存在管理不够完善,操作不够规范等问题。
加强顶岗实习的教育与管理,全面贯彻顶岗实习教育教学环节,才能切实有效地推进工学结合的人才培养模式,确保高职院校人才培养的质量。作为职业导师的辅导员,是大学生日常学习生活接触最多的人,是学生最直接的管理者,如何发挥其优势,在学生顶岗实习过程中做好学生思想教育、心理健康辅导、安全教育、法纪教育和就业指导等工作,是辅导员在“2+1”人才培养模式改革中遇到的新问题和新挑战,也是学校提高顶岗实习教学质量的重要保证。
一、宣传发动,重视顶岗实习前的教育和学习
辅导员要结合实习生工作岗位的特点有针对性地进行深入细致的顶岗实习前教育,提高学生对企业和岗位的认识。辅导员在加强顶岗实习前教育的过程中,要有针对性地进行五个方面的教育,即目的性教育、安全教育、诚信法制教育、社会风险教育和职业生涯设计。让学生正确认识顶岗实习,把握好实习与学习的关系;让学生珍惜生命,严格遵守学校和实习单位的各项规章制度和实习现场的各项操作规程;让学生懂得心理调适,提高社会适应性;让学生诚实守信,守法懂法,学会用法律保护自己;让学生学会职业生涯规划,提高就业能力。在教育过程中,要让学生认识到自己在企业顶岗实习期间所具有的双重身份,既是学校学生又是企业的准员工(或称实习员工),要他们服从学校实习派遣,服从实习单位安排,踏踏实实工作。
二、建立实习网络,发挥学生干部的作用
各高职院校一般是与企业合作建立实习基地,然后派遣学生下厂进行顶岗实习,这样一来,学生就脱离了学校环境,处在完全不同于校园生活的社会环境中。由于学生对新的职业环境不熟悉,参加实习后面临着复杂的人际关系,繁忙的生产劳动,严格的企业管理,以及种种无法事先预测的人和事,容易产生迷茫和困惑,甚至产生就业恐惧心理。另外,学生普遍把自己当成“企业员工”,忽视“学生”身份,忽视学校的管理与指导,淡薄学校的组织纪律,不遵守企业和学校对顶岗实习的安排和管理,给学生管理工作带来许多问题。
因此,在学生下厂顶岗实习后,辅导员要根据所带班级学生实习的情况,按所在学生分布情况,成立若干个实习小组,推选出本班实习负责人和实习小组组长,建立实习网络,组建班级组织机构,建立信息汇报反馈机制,并通过这一有效信息渠道, 盡可能多地收集各种有关实习信息,掌握学生的各方面动态,做到教育到位,管理到位,服务到位。
三、利用网络平台,适时跟踪管理
目前,各高职院校在学生顶岗实习期,普遍抱着一种“放羊式管理”的心态,认为学生参加实习就应该接受实习单位的管理,学校不必过多去管,其实这是一个误区。因为对顶岗实习学生来说,失去了学业和纪律的双重约束,在社会大环境的熏陶下,是否能保持学生本色,不因各种诱惑而动心,确实不容小视。
互联网的发展,正在改变着人们的工作、学习和生活方式,它不仅丰富了信息资源,而且为学生管理提供了无限的空间和时间。网络环境为师生互动、及时沟通提供了平台。辅导员对实习学生的管理,可以充分利用网络资源与学生保持畅通的联系,加强对学生的指导,为学生辅导答疑,随时将有关信息传递给学生,对他们进行跟踪管理。这无疑能大大提高辅导员管理教育的效果和水平,同时也能拓展辅导员教育管理的平台。
四、对症下药,提供个性化指导
顶岗实习期间,学生会遇到许多具体问题,辅导员应本着“以学生发展为本,为学生成长服务”的理念,做到“五心”,即讲道理要有耐心,对学生要诚心,办事情要细心,服务要贴心,工作要倾心。积极疏导和缓解学生实习岗位上产生的心理压力、信心不足、能力不够等实际困难,针对每个学生的具体情况,积极与之谈心聊天,帮助学生释疑解惑,走出困境;同时辅导员还要依据职业心理辅导理论,结合学生的个性特点,所学专业,社会职业发展情况等,帮助学生在实习期间进一步规划好自己的职业生涯,切实帮助学生渡过实习期,使学生快速树立起职业理想,养成良好的职业道德,练就过硬的职业技能,为将来就业做好充分准备。
五、实地巡查,现场辅导答疑
辅导员要以高度负责的态度管理学生的顶岗实习,要经常深入实习企业,关心学生的身体健康、生活及工作状况,及时提醒学生工作中应注意的事项,定期帮助学生总结实习成果,帮助学生解决顶岗实习中存在的问题。要经常与实习单位保持沟通和联系,检查和了解实习生的情况,及时处理实习生在实习期间出现的意外情况,解决实际问题,使顶岗实习管理工作有序地进行。
辅导员是高校学生工作的重要力量,在学生顶岗实习期发挥着重要的管理作用。辅导员应本着为学生负责、为学校发展负责的态度,发挥优势,与时俱进,开拓创新,积极探索顶岗实习学生的有效管理模式,热情、优质、高效地做好顶岗实习学生的管理服务工作,增强学校顶岗实习的效果,提高人才培养质量,实现学校、学生、企业三方共赢。
(作者单位:广东白云学院)