县级广播的出路

周相东

我国的县级广播电台绝大多数是由广播站台演变过来的,经历了发展、辉煌、低谷时期,形成了一套固定的管理和运作模式,也沉淀了陈旧的思维观念和人事制度等弊端。随着社会改革发展和市场经济需求,县级广播电台运行状况不尽人意。对于如何办好县级广播,笔者有以下建议。

一、确立“受众本位”意识,创办适销对路的节目,实现地方化。为听众办好节目,是广播改革的出发点和归宿。今天,听众的思想水平、生活水平、消费观念、文化结构都发生了巨大的变化。因此广播必须从所覆盖地域的特点和实际出发,科学地进行听众的分类,合理划分节目时段,寻找和满足新的听众群体,有针对性地开设节目,满足一个个特定群体的不同需求和爱好,实行节目的对象化。

二、确立节目质量意识,以精品和特色赢得听众,拓展市场。广播节目质量的优劣,决定其收听率高低,决定其市场大小。虽然广播的宣传与创收有着主次之分,但它们存在着互相依靠、互相促进、互相影响的关系,优秀的广播节目导向正确、艺术性高、可听性强、社会影响大。广播可以凭借社会效益和影响力去拓展市场,这比“全台皆商”“人人抓钱”,凭关系、卖面子去拉广告的路子要正得多,信誉度要好得多,而且还省力得多。

三、开发电台的社会服务功能,让广播成为群众获知信息的“窗口”。注重开发电台的社会服务功能,不仅要在宏观服务上做文章,更要在微观服务上下功夫,要帮助听众解决困难,满足他们的特殊要求,使电台在拓展服务领域中拓展更大的市场。可以运用舆论监督的手段维护群众的正当权益,为听众伸张正义,还可以通过与有关部门、企业的联系、协商甚至督促,解决听众疑难问题以及老大难问题。可以传授大如市场经济、法律经济,小到艺术欣赏、生活百科等各种门类的知识,还可以进行娱乐服务,情感、情感疏导,市场行情发布等,使电台真正成为听众信赖的帮手和朋友。

(作者单位:宜丰广播电视台)