印度钻石商靠中国摆脱困境

新加坡置地企业称

大陆房市并未显现泡沫

香港《南华早报》8月5日文章，原题：大陆市场并未显现泡沫 新加坡嘉德置地集团表示，中国房地产市场将受国内需求刺激而复苏，并未显现泡沫。中国业务是该集团上季度唯一的盈利点。

嘉德置地集团首席执行官廖文良（音）说，购买该集团住宅项目的消费者都属于终端用户。他说：“到目前为止，我并没有发现房地产业存在过度投资。现在的价格已经超过2007年和2008年，但低于危机之前的亚洲水平，因此仍存在上涨空间。”

随着经济刺激方案推动投资和国内需求，大陆今年前五个月的房地产销售量比去年同期增长45.3%。国家发展改革委员会上月表示，今年6月，70个大城市的住宅价格比去年同期上涨0.2%，比今年5月上涨0.8%，而且是连续第四个月上涨。

嘉德置地集团一直在寻找机会，利用手中42亿美元现金在中国获得降价资产。但该集团表示，房地产市场的复苏让获取这一机会变得更加困难。廖先生说：“我们原以为会有许多降价资产，但现实却是，中国市场的恢复速度太快，各公司财务管理不再畏首畏尾。”

上季度，嘉德置地集团亏损1.569亿美元，是2003年以来的首次亏损。该集团在北京、上海和广州等地均拥有项目。新加坡华侨银行投资研究分析师傅子鸣（音）说，来自中国市场的盈利使该集团的亏损减少。▲（王晓雄译。本文英文原文见8月6日环球时报英文版第15版。）

家长借DNA预测孩子未来

美国有线电视新闻网8月4日报道，原题：在中国，DNA检测用于确定孩子的遗传天赋和事业 在重庆少年宫，专家们希望在科学的帮助下对孩子的培养进行彻底革命。约30名年龄在3到12岁的孩子和父母参加了一个新计划：利用DNA检测来确定遗传天赋，预测未来。

科学家说，通过仔细观察基因密码，他们能获得关于孩子智商、情绪控制、注意力、运动能力及更多信息。“就打篮球来说，我们能检测出（孩子未来）身高”，该计划首席科学家黄欣华（音）说，“通过检测听力，能知道孩子是否具有音乐天赋。”DNA检测通常应用于确定患遗传疾病的可能性。但据中国科学家说，这项技术在中国是第一次用于检测孩子的天赋。

临床心理学家罗布·布林恩博士说，DNA检测可能是准确的，但“只在有限领域才准确”，他说，“你不能预测出某个人将成为下一个爱因斯坦……”但（中国）家长们却相信这对孩子有帮助。“只生一个孩子”的政策常会制造出充满焦虑和野心的中国父母，对唯一的孩子寄予厚望。

与父母一样，中国政府也有兴趣让天才孩子早日开始他们的事业，常挑选年龄很小的孩子在国际舞台代表中国。未来的音乐家和运动员被送到严格的培训中心和体校培养，有时还发给薪水。

那么，这些父母是给了孩子领先优势，还是在走捷径呢？持批评态度的人说，这种基因分析会产生令人担忧的影响。“孩子，尤其是年龄很小的孩子需要尽情玩耍，需要发现生活的意义”，布林恩说，“对接受基因检测的两三岁的孩子来说，这真的有好处吗？它看起来更多是为了父母们的最大利益。”▲（作者艾米丽·张，陈一译）

《印度时报》8月4日文章，原题：印度钻石商在中国找到朋友 还不清楚中国能否带领世界走出低迷，但毫无疑问，这个亚洲巨人正在帮助印度钻石商人脱离困境。

许多印度公司正忙着在中国建立钻石加工厂和零售经销店，他们将赌注押在了亚洲市场，希望这些市场不仅仅是对传统大客户——美国、欧洲和日本需求量急剧下滑的弥补。“印度和非印度籍的钻石商正在上海、北京和中国南方的城市地区建立零售商店”，印度钻石有限公司董事长潘迪亚·巴威恩如是说，该公司由58个印度钻石零售商联合组成。根据他的说法，今后5年，来自中国大陆及韩国、新加坡和香港等其他东方市场对成品钻石（经过切割、打磨、抛光的成形钻石）的需求将与美国持平。

美国是世界最大的钻石市场，但其成品钻石进口在去年12月份几乎下降25.72%。全球经济下滑造成的需求骤降迫使制造商大幅削减钻石生产，成千上万的印度钻石打磨工人去年因此丢了饭碗。据印度珠宝首饰出口促进会公布的数据，2009年4月至6月期间，印度出口的成品钻石价值46.6亿美元，同比下降近5%。

复兴珠宝公司执行总裁素密·沙阿指出，想在中国销售钻石的公司必须在这个国家建立加工厂。不过没人对此抱怨。就像印度一样，中国提供廉价劳动力。但与印度不同的是，中国拥有现代化的加工设备。在税收、关税和基础设施方面，中国当局给出许多优惠条件，从长远角度来看，这才是印度制造商关心的问题。

钻石商们认为，印度要效仿中国出台鼓励措施以帮助这个行业摆脱萧条。“中国直接从安哥拉和其他国家进口裸钻。印度也应该为国内钻石加工建立这样的机制”，孟买钻石商联合会前主席梅塔赫·纳温说，“中国政府还为钻石行业设计了利率更低的一揽子贷款计划，这推动了该行业在经济下滑期的发展。

尽管如此，中国看起来不太可能挑战印度在钻石行业的主导地位。已在华建立加工工厂和零售店的印度最大珠宝制造商Gitanjali Group的负责人表示，“与中国同行相比，印度工人有能力加工更加复杂精细的产品。中国工人需要高品质的毛坯原料，而印度人能用根本不合标准的裸钻创造出奇迹。”▲（作者穆里克·伊亚斯，穆弈译）