省级卫视新闻的目标聚集战略——区域化等

省级卫视新闻的目标聚集战略——区域化

省级卫视新闻的目标聚集既可以是针对特定的受众群体（专业化战略），也可以是针对某一个跨省意义的市场（区域化战略）。由于省级卫视大都担负着综合性功能，因此专业化战略的适用性不强，而区域化战略的空间则相对较为宽阔。跨省意义的区域化战略以区域经济格局和社会文化传统为基础，在媒介市场的错位与竞争关系中形成。区位优势是区域经济学中一个重要的理论概念，所谓新闻传播区位优势，首先表现为某一省市区的媒体与周边地区媒体相比较，在采制、发布特定区域的新闻资讯方面拥有更丰富的资源、更便利的条件以及更低的成本；其次，该区域的新闻具有较强的全国关注度和辐射效应。随着国家发展战略的推进，像西部地区、东北地区、中部地区的一些媒体也将逐渐拥有新闻传播区位优势。拥有新闻传播区位优势的省级卫视，就具备实施区域化战略的条件，如果定位清楚，持续努力，有望成为报道该区域新闻资讯的信息中心和权威媒体。不少业内人士认为，理想的中国电视格局应当是形成几大电视网或中心台，兼顾全国性和地方性，而跨省区域化战略的成功实践是实现这一格局的前提和基础，有利于一定程度地打破垄断，同时减弱分散性，促进更为良性的全国电视新闻节目市场的形成。

（据唐俊于《新闻大学》2009年春季号）

广播多元化经营渠道的开拓

面对金融海啸，要想生存，开拓多元化的经营渠道是广播的首选策略。比如说开办电台购物服务，利用电台的公信力为听众提供产品保证，从而通过商品销售获利。广播直销购物作为新的尝试方式，2006年在上海市场即突破了4500万元的销售额。苏州广播电台2008年7月推出了广播购物节目《965购物一条街》，形成了一条街式的广播直销，吸引了多家国际、国内知名直销企业。此外，广播还可以通过活动营销来增加赢利渠道，一些广播媒体担负起了城市营销的重任，通过替政府办活动而获得回报。如大连广播电台推出的“99＋1推动力——城市财富创造者的聚会”，这样的活动营销一方面可以取得政府的财政资助，同时也可以通过出售“冠名权”，拉取商业赞助等多种方式获得商业回报。第三个赢利渠道体现在后广播产品的开发及获利方面。未来广播的做法有两种，一是低成本广播，二是精品广播，即“贵广播”。后者是广播的艺术化生存，通过专业人士的专业制作为听众提供一个“听觉盛宴”，“贵广播”产品可以被开发成“后广播产品”，通过网络下载、光盘售卖等多种形式获利。（据栾轶玫于《视听界》2009年第2期）

我国电视“制播分离”的几种模式

中小民企模式。民营节目制作企业中，除电视广告和电视剧两大类之外，以经营电视栏目和节目为主的中小企业和独立制片人队伍在稳步发展。他们的特点是以影视艺术精英、爱好者为基本中坚队伍，以中小规模为主，以承制中小型节目为主，如光线传媒公司、欢乐传媒公司等。教育电视台模式。中国教育电视台办台伊始便坚持依靠社会办台的原则，在“制播分离”方面自成模式。其特点是台筹经费，广罗社会力量参与创作。系列片《我的太阳》就是这样运作的成果。电影频道模式。电视电影院由电影频道主导创办的社会制作产品。多数观众不计较是低成本的电子产品还是高成本的胶片制作之类技术指标，于是便成就了这一大众化的节目品种，对电视和电影事业都是重要的推动。新影科影模式。中央新闻纪录电影制片厂（新影）和北京科教电影制片厂（科影）都是著名的纪录电影生产企业。在电视大发展推动下，他们和电视台形成了今天的有合有分的特殊“制播分离”关系。他们的独立法人企业地位不变，原有国家、影院的任务不变，为电视台制作节目。除了包制节目外，人才济济的新影还向中央电视台“输出劳务”。中央电视台得到人力和节目的有力支持，避免了机构和人员膨胀，新影在人多事少的情况下扩大了用武之地，堪称体制、经营改革的有效探索。

（据朱景和于《电视研究》2009年第4期）

发展中国特色网络文化

网络文化是人类社会发展到信息时代而出现的新文化，是由于网络技术的发展和广泛应用而逐渐形成的一种现代人类文化，包括网络技术基础文化、网络制度文化、网络行为文化、网络心理文化、网络内容文化。网络文化具有继承性、非中心性、开放性、多变性、及时性、反理性等特征。网络文化体系是一种动态体系，它随着网络技术的发展以及人们对网络技术利用程度的提高而发展。网络文化是一种正在形成过程中的新文化，对其进行管理应注意指导性管理与制度化管理的科学结合，要在探索和建立中国式网络文化模式上下工夫。网络文化必须同知识文化、信息文化、传媒文化相融合，进而形成中国特色网络文化。电信、电视、互联网的融合是我国网络文化发展的一种趋势，是三网在技术、业务、管理、服务、市场等诸多方面的融合，对网络文化的物态层、制度层、行为层都产生重要影响。三网融合的实质必然会引起网络文化的变革，所以在建设中国特色网络文化的过程中认真探索网络革命是十分必要的。

（据周鸿铎于《山东社会科学》2009年第1期）

继续推进改革

为应对危机的治本之策

在受到世界金融风暴冲击后，社会上有一种所谓暂时放缓改革步伐的观点。其实，应对当前面临的困难，有治标和治本之分。继续推进改革就是治本之策。中国经济至今属于非均衡的经济，各领域内存在的问题无一不同体制方面的阻力障碍有关。因此，要解决问题，改革是必不可少的。一方面，要加快一系列改革措施的出台，以消除体制上的障碍；另一方面，在面临某些困难的同时，有必要审时度势，采取妥善的做法，既要保增长，防止经济增长率的下滑，又要保就业，以维护社会稳定。（据厉以宁于《北京日报》4月6日）

首个电视购物

先行赔付保证金设立

4月23日，国内知名电视购物企业橡果国际将200万元“移交”给北京市消费者协会，用以设立橡果国际保护消费者权益先行赔付保证金，这是国内电视购物行业首次进入先行赔付领域。橡果国际总裁杨东杰称：“希望通过先行赔付金的设立，对整个行业的诚信与自律起到积极的提升作用。”先行赔付，就是由推出单位提供一定数量的保证金，并由行业协会、消费者协会等第三方机构代为保管。一旦商家与消费者之间发生纠纷，则可通过行业协会或质量检验局等确定责任。如果是商家的责任，但此时商家又不在、不予、不能解决或者解决不当的，那么第三方机构可以启用保证金对消费者的实际损失进行赔付。（消息来源：《中国新闻出版报》）

国家版权局：电台电视台用音乐作品需付费

国家版权局副局长阎晓宏在做客人民网访谈时表示：“电台、电视台在使用权利人作品的时候，事先可以不经许可，事后需要支付报酬。KTV里面就是事先经过许可才能使用，有很大区别。”因为电台、电视台有公益性的特征，有为公众服务的特征，为了使公众的利益得到保障，法律对权利人，就是创作者创作出来的作品进行了限制，这个限制在法律上叫法定许可。电台、电视台在使用权利人作品的时候，事先可以不经许可，事后需要支付报酬。（消息来源：人民网）

下一代广播电视网即将问世上网速度将提高几十倍

由解放军信息工程大学科研人员十余年的攻关，“下一代广播电视网（NGB）”多项核心技术已取得突破。NGB即电信网、计算机网和有线电视网三网融合，有线无线相结合、全程全网的广播电视网络。该网建成后，观众不仅能够看到高清晰电视节目，还可按照个人需求爱好定制各种节目，随点随看。它能同时提供互联网业务和电信网业务，上网速度将提高几十倍，打电话也更加方便、便宜。NGB还具有强大的监管能力，解决了垃圾信息、不良信息的困扰，为网络的可控可管提供了有效解决方案。NGB已先期在上海、杭州、南京进行互联，建成了我国第一个真正实现三网融合的高性能宽带信息网，覆盖用户达３万户，成为全球规模最大、能够提供包括高清晰视频服务在内的宽带流媒体互动业务示范网络。（消息来源：新华网）

央视将从三方面进一步提升新闻频道节目质量

中央电视台将从三方面进一步提升新闻频道节目质量。一是强化新闻。采取增加国际新闻、增加高质量国内新闻等措施，增加新闻数量，提高信息量；把新闻形式做活，创新、丰富新闻报道方式和语态；集中力量做好重要新闻和特色新闻。二是深化专题。分析梳理专栏节目是否符合新闻频道定位；调整整合资源，集中力量办好新闻性强、有深度和思想性的专栏节目；想方设法培养评论员队伍，提高评论节目、专栏节目的速度、深度、厚度，增强新闻评论的权威性；加强专栏节目与新闻节目的联动和互补，解决两类节目相脱离问题。三是合理编排。增加新闻频次；淡化栏目意识，增强频道意识，建立健全频道运行会商制度；加强培训，提高队伍素质。

（消息来源：国家广电总局网站）

天津电视台完成制播分离：成立实体公司定制节目

“天津电视艺术发展有限公司”的正式挂牌，标志着“天津电视台电视剧制作中心”转企改制全部完成。按照“宣传经营两分开”的原则，天津广电集团在天津电视台数字频道、少儿频道推进制播分离改革：剥离可经营资产，依托现有实体公司和新组建的实体公司，进行节目制作和市场营销。制播分离以后，电视台承担的制作任务由社会上的电视节目制作公司承制，电视台只管节目的购买和播出。除了天津电视台的电视剧制作中心、数字频道、少儿频道外，天津广电集团在天津人民广播电台的相声频道、交通频道，推进制播分离改革、转企改制和跨地区经营，取得明显成效。

（消息来源：《人民日报》）

江苏广播电视总台正式启动“彩虹行动”

4月2日，江苏省对外贸易经济合作厅与江苏省广播电视总台共同举办新闻发布会，宣布江苏广电总台正式启动“彩虹行动”。江苏省广播电视集团在应对金融危机面前积极响应政府号召，发挥自己的最大力量，为江苏的众多外向型企业开辟国内市场一尽绵薄之力。由此，江苏省外经贸厅与江苏广电总台共同发起了旨在为江苏外向型企业开发国内市场提供无店铺销售渠道——“彩虹行动”，利用“好享购”家庭购物这个平台打造一个空前广阔的内销市场，无缝式覆盖全省的“空中市场”。（消息来源：江苏广电网）