李 博
2009年对于很多以制造为根本的企业来说是困难的一年,但科华却迎来充满机遇的发展年。
2009年对于很多以制造为根本的企业来说是困难的一年,在经历了2008金融危机后,如何勒紧裤腰撑过被称为“寒冬”的2009,成为企业领导人夜不能寐的困扰。而以UPS为主打产品的厦门科华恒盛却在为如何将自己的销售额再次提高40%而努力。
在2008年全球经济一片不景气的情景下,科华的UPS产品销售额对比2007年实现50%以上的增长,其中科华最近两年的新产品大功率UPS产品也实现了连续三年的翻倍增长。面对这样的成绩,科华销售中心副总经理林清民表示“科华取得成绩的关键在于对自主研发的重视,在产品和技术研发上投入大量精力和财力。”
自1988年成立以来,科华先后自主培养出3名国务院特殊津贴工程人员。每年持续不断地投入销售额的5%到8%到新产品的研发。通过近20年的技术研发,科华已经成为国产UPS的领军企业。林清民表示:“在新的一年中,科华将继续发挥产品技术优势和国际市场经验,成为运营商在3G市场发展、节能减排、海外拓展等方面的友好合作伙伴。”
抓住3G的机会
据相关资料统计分析,随着3G的发展,在2008-2012年间,将共有30万左右3G网站基站建成,而基站建设不可缺少的产品之一的UPS销量,预计将达到一个新的高峰。这为电源厂商提供了广大的市场机会。作为UPS国产产品的领军企业,科华已做好准备。科华在很早以前,就开始关注国外3G市场,其自主研发的符合3G设备应用的电源产品已在欧美有着成熟应用,受到很多国际运营商的青睐。
参与UPS产品标准制定
在发展技术的同时,科华更是凭借其在技术上的优势,参与到UPS行业标准的制定中。科华认为好的产业环境,有效地竞争,才能让UPS产业持续性增长。标准的制定一方面可以让厂商在研发产品时少走弯路,让用户在采购时有章可循,另一方面还可以增强整体中国UPS企业的信心,以标准来为整个产业的可持续性发展护航。
2007年,科华作为通信标准化协会成员单位参加过通信行业的电源标准制定。先后参与了信息产业部主持的6项UPS标准起草工作,并参与国家中标认证中心的UPS节能认证标准制定。
随着节能减排工作的进一步深入,科华将会投入更多精力到新产品风能、太阳能、基站电源等绿色能源配套电源的研发上。
由于绿色能源的在国内应用还不是很广泛,同时稳定性较差,所以为保障通信安全,给电源产品带来更多挑战,只有更加稳定的UPS产品才能担此重任。科华目前已经和一些厂商合作,针对阶段性的应用推出了相对前瞻的产品和解决方案。
风雨20年的转变
科华成立于1988年,经历了1999年改制民企,2008年是科华20周年庆典。1988年底,科华公司研发的第一台UPS诞生了,那是一台起点并不低的1000VA后备式UPS。1989年,科华公司抓住国家首批高新技术火炬计划项目启动的机遇,以承接的火炬计划项目作为自己开发的第一个项目,为自身发展赢得了宝贵的机会,并从此与火炬计划结下了不解之缘,先后承担了两项重点国家级火炬计划项目、8项国家级火炬计划项目、11项省级火炬计划项目。科华林清民说,“在火炬计划的支持下,科华逐渐发展起来。科华的20年,就是高举“火炬”的20年。而未来,科华更是要大举研发旗帜,继续完成低功率产品向大功率产品的转变,成为全方位的UPS供应商。”
风雨20年,科华经历了由区域性企业到产业领军品牌的转变,相信在未来,科华定会成为国际优秀UPS厂商。