中国水务力量

文 韬 青 分 国 华

面对不确定的经济前景，通过这次大会我们强烈地感受到水业同行在冬天里所透发的对春天的期望，展示出的蓬勃产业发展力量，体现产业界对未来变数的乐观、信心和勇气。我们深信，危机过后，呈现在水业人面前的必将会是一片碧海蓝天!

不确定的经济前景确定的水业发展走势

2009年是充满政策变数的一年，对于中国水业，2009年无疑也是一个充满无限想象空间和机会的一年。当世界水业领导者威立雅水务重申环境服务商的战略定位：当中国传统水务企业的领军者渐次冲破属地化特许经营的桎梏；当众多外资水务巨头攻城拔寨的号角划破中国水业市场的天空：当美华、西图、美国地球、西门子等水业专业服务性企业几乎同时提升对中国水业的市场关注……

我们不可避免地感受到，虽然国际金融危机带来的冰雪尚未大面积消融，但千山万壑仍有不可遏止的溪流在奋然奔腾，中国水业市场仍然展露出勃勃的生机。

对中国的水企来说，水业市场化改革以来，一直可说是顺风顺水，这场全球的危机，一方面给中国的水企带来了警示：要想生存下去，必须提高自身技术和管理水平，企业也将不再只停留在想尽一切办法拿项目的时代，而将更注重项目本身；尤其对于民族企业来说，要更好地利用这次危机所带来的机遇，尽快成长壮大起来。另一方面，金融危机为中国的水业带来一个机会，是在危机中灭亡，还是在危机中新生?新一轮洗牌，必将给有实力的水务企业带来茁壮成长的机会。

王图霸业，合纵连横，试问天下，谁是英雄?对急剧变革中的中国水业而言，政策引领着市场的格局，市场竞争的形态凸显竞争与合作的秩序。

在新的格局中共享水资源，共享水业机遇，这一格局的诞生来之不易。所幸的是我们的水业改革终于在众多干扰中蹒跚走过，终于没有迷失自己的脚步，找到了政府与市场间的琴瑟和鸣。政策的逐步完善，使水业改革在动荡中寻求到了新的平衡。

目前来看，中国水业市场的投资主体仍是以政府为主，而且这种趋势在未来几年内也将不会发生大的改变。因此，在水务企业社会融资困难，而政府依然作为投资主体的情况下，金融危机所带来的政府资金的进一步加强，将会导致水业资本其他投资主体的进一步弱化。而随着政府资金的进一步加强，必将带动中国水业的进一步发展。

另一方面，全球资本市场的不景气，企业的生存空间日趋狭小，尤其是对于资本实力小、融资能力差，技术、管理水平低，项目获得能力差的小型企业来说，存活下来的机率小之又小。在这个过程中，必将牺牲一大批生存能力较弱的企业，它们或投靠有资本实力的大企业，或将永远消失。中国水务市场将出现大鱼吃小鱼的兼并重组景象，而这种情况必将使得中国水业市场凸现具有国际竞争力的大型水务企业。

这一切变局似乎均可溯源于游戏规则微妙而深刻的变化。首先是制度的进一步完善，水价改革为水务行业的产业化发展奠定了基础，水业改革立法体系的进步，将系统风险大大降低，提高了系统稳定性，政府和企业的关系得到了更为合理的调整。其次是政府监管体系的完善，市场规则的进一步明晰，减少了市场不规范造成的利益失衡。第三是投资体制的变化。2004年以来全面展开的投资体制改革，将逐步建立适应水业特征的金融工具，使政府对资金需求逐渐走向理性，使资本在水业市场中的权重呈现理性。第四就是市场竞争的加剧，项目运作得到逐渐规范，已经逼迫投资人向产业下游寻求更多的利益竞合，从而使服务环节的作用更加显现。

一方面我们欣慰地发现，中国水业正处于一个新的产业转型期，整个行业正在进入一个从“微亏”到“微利”的过渡期。在经过多年的辛勤耕耘之后，水务企业正在走向真正的“自负盈亏”。另一方面，行业竞争的重心将逐步由投资环节下移，各产业环节的协同成为趋势，整体成效成为产业链的核心竞争力，运营服务成为赢利的核心环节，行业专业化分工日趋明显。越来越多的专业服务企业正以极大的热情关注中国水业市场，以产业链为核心的新的产业格局加速形成。

面对不确定的经济前景，通过这次大会我们强烈地感受到水业同行在冬天里所透发的对春天的期望，展示出的蓬勃产业发展力量，体现产业界对未来变数的乐观、信心和勇气。我们深信，危机过后，呈现在水业人面前的必将会是一片碧海蓝天!

“国字号”水务旗舰——中国水务投资有限公司

企业档案

中国水务投资有限公司2004年4月成立，是目前国内唯一以中国为标牌注册的水业投资企业，是由水利部综合事业局、中国水利水电建设集团公司等核心股东联合战略投资者发起成立的国家级专业水务投资和运营管理公司，注册资本金8亿元人民币。公司主要从事原水开发和供应、区域间调水、城市供排水和苦成水淡化等水务行业投资运营管理及相关增值服务。目前，公司总资产为70亿元，日供水能力为400万方。

公司以为社会提供清洁安全水源和为股东创造最大价值为宗旨，充分发挥和利用各股东单位的资源、融资、管理和人才优势，力争在最短的时间内，将HHO打造成水务行业最具影响力的卓越品牌。

战略竞争力

公司以原水开发供应和区域调水为核心竞争力，建立了原水、供水、排水、水电、苦成水淡化等水务投

资运营管理等多种业务模式。业务之所以能快速健康地发展，是因为公司拥有明确的产业目标，清晰的战略布局，优秀的组织团队。

中国水务公司业务模式最大特色就是以原水为核心，建立供排水一体化的水务产业链。在选择项目时，公司十分注重合作条件，特别是与合作方要有共同的目标，只有通过不断地与地方政府沟通达成共识，充分认识到合作协议的签署只是项目前期合作的开始，才能实现多方共赢的目的。这种合作方式得到了项目所在地的政府的大力支持和认可，保证了项目顺利地进行。公司还注重借鉴国际、国内水务集团成功经验，利用资本手段，走规模化发展道路，实现资本规模的快速扩张，以较快的时间发展成为国内具有较大影响力的大型水务集团。

战略展望

积极开拓全国市场，通过三年的运行实现可控资产规模超过100亿元，投资回报达到或高于行业水平，着力打造HHO实现品牌战略目标。

公司借鉴国际、国内水务集团的成功经验，联合金融机构，借力资本市场，走规模化发展的道路，实现资本规模的快速扩张，以较快的时间发展成为在国内具有较大影响力的大型水务集团；在业务拓展方面选择差异化战略，依托股东资源优势，开拓原水市场，快速形成具有公司鲜明特点的核心竞争力，建立公司的盈利模式，在公司不断发展壮大的同时做强主业，提高整体收益。

领军者感言

中国水务投资有限公司总经理刘正洪

水是事关国计民生的重要基础产业和公共事业，与社会发展和人民生活水平密切相关，因此公司不会简单追求经济效益。还更加注意社会效益，为社会提供清洁安全水源，成为中国水务市场最有影响力的

民族企业是公司发展的目标。

公司荣誉

2009年3月28日，在“2008年度水业十大影响力企业”评选活动中，中国水务投资有限公司凭借2008年度在水务市场的优异表现，捧得“中国水业十大影响力企业”的奖杯。

2008年11月24日，2007年度全国优秀水利企业、优秀水利企业家表彰大会在北京召开，公司荣获“2007年度全国优秀水利企业”荣誉称号。

链接

标志释义：

标志是由“水”的分子式演变而来的。“HHO”从含义上很好地体现了水务行业特征，形式上设计简洁、稳重大方。符合国际化。绿色代表水的生命，又象征环保。

威立雅：水务市场的领军者

企业档案

威立雅这个名字来源于希腊神话中的风神Aeolus，该公司成立于1853年，当时业务主要是为农田灌溉和法国城镇供水。而现在，威立雅已经成了全球首屈一指的水务公司。威立雅有150多年水务经营管理经验。

威立雅水务集团是全球最大的三大水务集团之一，据集团提供的数据，其在全球拥有11个研发中心、8万名雇员，为世界100多个国家提供服务。2002年，威立雅水务集团将其国际业务发展的战略中心转移至亚洲，而亚洲的中国更是其发展的重中之重。威立雅目前是在中国最为活跃、最有影响的国际水务集团，2005年被中国水网等国内水业相关媒体评为2004年度十大影响力企业，且名列前茅。它目前在中国总共签署了投资及运营13个项目，直接投资总额超10亿美元，员工达3500多人。

战略竞争力

威立雅作为世界500强公司之一，是美国和欧洲等地同时上市社会资本公司，历史悠久，信誉良好，本身具有很强的资本能力。其十多年来在世界各地的投资扩张正是体现了这种能力。但是威立雅在战略中，非常明确地将自己定位为“公共服务运营商”，尤其是在2002年以来。虽然，威立雅至今在中国的项目无一不是通过投资拉动的，也没有拿到一个完全意义上的纯运营协议。但是，威立雅仍然坚持其“运营商”的战略定位。

威立雅的三项“铁律”

一是凭借核心竞争力获得项目市场。威立雅的运营管理水平是众所周知的。它一直致力于在中国各种不同的特定环境条件下，将自己多年积累的综合优势淋漓尽致地表现出来。

二是将所有风险降到最低。威立雅认为水行业是非常古老的行业，是需要专业公司的领域，因此在相关的上下游产业链上，放弃如设备生产等等环节来弱化投资。和加大投资相比，威立雅更愿意去接近现实的情况，要求自己的专业人员更多地介入到具体项目中，把所有的理念和经验用到每一个新项目。从而在客户的角度，展现能为其选择一个更适合的服务方式。

三是可持续发展追求长期利润。进入水行业的企业除了有大量的投资、技术、管理经验外，还要有足够强的忍耐力、坚持力，才能最后留在市场上，而不是入行时大量购并，赚了钱就走。在威立雅看来，中国水务市场的蓬勃兴盛，隐含了众多的发展机会，要抓住这些机遇，需要苦练内功做好可持续发展的文章。

战略展望

威立雅是在华水务企业中战略最为明确的企业之一，也是最具实力的企业之一。而且，随着中国水业市场化法律政策体系的进一步完善，威立雅控制风险的能力将会进一步加强，其竞争力还会进一步提升，将成为中国水务投资最为核心的中坚力量。

业务版图

1997年，威立雅水务与天津市供水部门签订了中国第一个特许授权合同，改造并经营凌庄水处理厂，从此揭开了在中国水领域投资的序幕。

●上海浦东中国第一个提供全方位水服务的大型公共民营合作项目。

●深圳水务行业迄今为止最大的一项购并交易。

●北京卢沟桥污水处理厂，20年运营维修合同，2008年奥运会配套项目之一。

●北京北苑污水处理项目，合同期限23年，2008年奥运会配套项目之一。

●成都首个由中央政府批准授予外方的BOT水处理项目，期限18年。

●天津水厂的改造与运营，合同期限20年。

●北京燕山石化企业的工业污水收集、处理与循环运用，合同期限25年。

●邯郸污水处理厂扩建及新厂运营管理，合同期限25年。

●珠海两座污水厂改建及运营，合同期限30年。

●宝鸡扩建及运营两个自来水厂，合同期限23年。

●青岛两座污水处理厂的运营维护，合同期限25年，北京2008年奥运配套项目之一。

●常州全方位城市供水项目，包括生产、配送和客户服务，合同期限30年。

●遵义改造并运营两个自来水厂，合同期限25年。

●昆明全方位城市供水项目，包括生产、配送和客户服务，合同期限30年。

●呼和浩特改造并运营自来水厂。合同期限30年。

●渭南改造并运营自来水厂，合同期限22年。

●乌鲁木齐扩建并运营污水处理厂，合同期限23年

首创股份：打造中国民族水务旗舰

企业档案

北京首创股份有限公司(以下简称首创股份)由北京首都创业集团作为主发起人于1999年发起成立，属国有控股股份有限公司，注册资本22亿元人民币，公司于2000年4月在上海证券交易所成功上市。

首创股份自成立以来一直致力于推动公用基础设施产业市场化进程，主营业务为基础设施的投资及运营管理，发展方向定位于中国水务市场，专注于城市供水和污水处理两大领域。公司以“为社会创造绿色清洁的环境，为人们提供洁净卫生的水”为自己的发展使命，以打造世界级的民族水务旗舰为发展愿景。

战略竞争力

自2001年首创股份将发展战略定位于中国水务投资和运营管理以来，公司在与世界一流水务公司的战略合作中，应用国际先进的水处理技术和管理理念，凭借雄厚的资金实力、强大的资本运作能力、丰富的水务专业经验以及高素质的专业人才，在水务行业取得了突出成就并形成了强大的核心竞争力。公司先后投资北京市高碑店污水处理厂、京城水务、深圳水务集团、马鞍山、淮南、铜陵、徐州、青岛、余姚、秦皇岛等水务项目，目前公司在全国范围内已投资运营23个水务项目，拥有450万吨／日的供水能力和550万吨／日的污水处理规模，共计超过1000万吨的日水处理能力，服务人口总数达1800万，综合实力已跻身国内同行业前列，并初步完成了对国内重点城市的战略布局。

历经八年磨砺，首创股份已经成长为国内领先的、具有核心竞争力的专业化水务项目投资和运营管理公司。经过在中国水务产业的探索与实践，首创股份制订了清晰的发展战略和企业愿景，建立了广泛的社会资源，发展了强大的战略联盟，开创了先进的投资模式，扩大了品牌影响力，具备了强大的融资能力。以上这些能力，构成了首创股份的核心竞争能

力。

企业文化

弘思远益，任重道远。首创股份秉承职业、敬业、诚信、团队的企业理念，努力塑造认知、认可、认同的和谐精神，以建立优秀的企业文化为龙头，配合企业发展和改革的中心工作，提高全体员工的工作热情和创新激情，提高广大员工对公司和公司品牌的认知度、认同度和忠诚度，提高员工的职业素质和思想品质。

战略展望

未来，首创股份将坚持工程技术发展的统一规划，通过对现有资源的整合培育及引进吸收，充分提升公司的整体技术能力，形成完整的水务项目价值链。大力推进实用型新技术新工艺新设备的引进集成，实现公司技术进步的跨越式发展，满足公司集团化、现代化管理的需要。以国家重大专项课题研究为契机，积极抢占若干水务技术领域的技术制高点，进一步确立公司的技术品牌，提升行业影响力和话语权。

首创公益行动

2004年年初，由首创股份董事长刘晓光倡导并联合100多名中国著名企业家发起的中国第一家民间组织公益基金——阿拉善治沙SEE基金，掀开了内蒙古阿拉善民间治沙公益活动的序幕。

2006年2月，首创股份和联合国教科文组织、中国人民对外友好协会、中国友好发展基金会、中国市长协会和清水同盟共同主办“中华清水宣言万里行”活动。

2006年12月，首创股份组织公司本部及下属水司，进行公益拍卖和捐助活动，向全国妇联领导下的中国妇女发展基金会实施了“母亲水窖”捐助募集善款，得到妇女发展基金会的高度赞扬。

业务版图

供水项目

1马鞍山自来水项目——马鞍山首创水务有限责任公司

2余姚自来水项目——余姚首创水务有限公司

3徐州自来水项目——徐州首创水务有限公司

4秦皇岛自来水项目——秦皇岛首创水务有限公司

5铜陵自来水项目——铜陵首创水务有限责任公司

6宝鸡自来水项目——宝鸡创威水务有限公司和宝鸡威创水务运营公司

7渭南自来水项目——渭南创通水务有限公司和渭南通创水务运营公司

●污水处理项目

1北京污水项目——北京京城水务有限公司

2青岛污水项目——青岛首创瑞海水务有限公司

3临沂污水项目——临沂首创水务有限公司

4安阳污水项目——安阳首伸出水务有限公司

5北京东坝污水项目——北京首创东坝水务有限公司

6安庆污水项目——安庆首创水务有限责任公司

7东营污水项目——东营首创水务有限公司

8九江市污水项目——九江市鹤问湖环保有限公司

9湖南流域化项目——湖南首创投资有限责任公司

10海宁污水项目——海宁首创水务有限责任公司

11太原污水项目——太原首创污水处理有限责任公司

12定州污水项目——定州市中诚水务有限公司

13深圳宝安污水项目——深圳首创水务有限责任公司

14呼和浩特污水项目——呼和浩特首创春华水务有限责任公司

●供排水一体化项目

1深圳排水一体化项目——深圳市水务(集团)有限公司

2淮南供排水一体化项目——淮南首创水务有限公司

中法水务：融入中国发展的水业巨头

企业档案

中法水务投资有限公司是由法国苏伊士集团的环境集团与香港新世界发展有限公司旗下的新创建集团有限公司于1985年合资组成，主要业务是投资大中华地区的水务行业，包括城市供水服务、饮用水处理及工业污水处理等。目前，该公司已在中国拥有18家以上合作企业，投入的资金总额超过3亿美元，日供水能力达400万立方米以上，供水人口逾千万。位居全球100强企业的苏伊士集团具有100多年历史，拥有16万员工，为全球130多个国家提供能源与环境服务，2004年营业额达407亿欧元。新创建集团是新世界发展有限公司之基建及服务旗舰，在香港、中国内地和澳门投资能源、交通、房地产、酒店及水务等项目达56个之多，是中国境外投资者的翘楚之一。

作为关系民生的公用事业一员，中法水务在过去十多年的运营中致力于为中国的城市基础建设引进充足的资金、先进的经验和技术。此外，中法水务还致力于中国自然资源的可持续发展：在饮用水方面通过有效控制管网漏失率，保护有限的水资源；在污水处理方面采取国家一级排放标准，力求百分百减低对环境污染潜在的风险：在污泥处理方面通过采用先进的技术，使其最大化得以回用，藉以循环利用资源。

战略竞争力

中法水务充分利用其在资金、人才、技术和管理等方面的优势，带动中国供水行业的发展方向，为用户提供服务，为各地员工提供成长空间。在十几年的发展历程中，中法水务兼容自身特点与合作伙伴的优势，因地制宜，与各城市的政府部门及合作伙伴建立了良好的合作关系。其绝大部分投资项目都取得了“双赢”的结果，对所投资城市的经济发展起到积极的推动作用。

企业文化

中法水务在十几年的发展历程中，秉承“以人为本、共同发展”的原则，始终致力于与合作伙伴“携手共创水务美好明天”，关注社会公益，以先进的管理和技术，以及优质的客户服务，不断满足客户及社会大众的需求，与当地政府建立了友好的合作关系，树立了良好的品牌形象，不仅为公司在中国水业市场的进一步发展扎稳了根基，也为员工发展创造了更为广阔的空间。

业务版图

●1992年，法国苏伊士集团和香港新世界集团合资组建中法水务投资有限公司(“中法水务”)。同年，中法水务与中山市坦洲镇签订为期35年的供水专营合约。

●1994年12月，中山坦洲自来水有限公司正式投入运营。该公司是中国供水行业第一家与外商合资经营的企业，业务包括水处理厂经营、城市管网管理和客户服务。

●1996年1月，南昌双港供水有限公司正式投入运营。

●1998年，中山中法供水有限公司与中山市大丰自来水有限公司相继投入运营。

●2000年，保定中法供水有限公司、四平中法供水有限公司、昌图中法供水有限公司相继投入运营。

●2001年8月，郑州中法供水有限公司和郑州中法原水有限公司正式投入运营。

●2002年，上海星火中法供水有限公司、上海化学工业区中法水务发展有限公司、新昌中法供水有限公司、盘锦中法供水有限公司、青岛中法海润供水有限公司、重庆中法供水有限公司相继投入运营。

●2004年，三亚中法供水有限公司投入运营。该公司是中法水务在中国第一家获准为整个城市提供特许经营服务的合作公司。

●2005年4月，天津塘沽中法供水有限公司投入运营。

●2006年1月，中法水务与重庆市水务控股(集团)有限公司合资组建重庆中法水务投资有限公司。

●2006年7月，由苏伊士集团与上海化学

工业区发展有限公司、上海化学工业区中法水务发展有限公司、上海同济大学、华东理工大学四方合作成立的水研究中心在上海化学工业区正式落成。9月22日，重庆中法水务投资有限公司正式挂牌成立。该公司是中国第一家在水务领域设立的中外投资公司。

●2007年1月1日，重庆中法唐家沱污水处理有限公司正式投入运营。

桑德环保：中国本土环保产业的领头羊

企业档案

桑德环保集团为大型综合性环保集团，长期致力于工业给水与废水处理、市政给水、市政污水处理、城市垃圾处理、工业固体废弃物处理等环境领域业务，始终站在中国环保产业发展的前沿。桑德持续创新、追求完美，在业界树立了“精专”的技术形象。

集团下辖合加资源(深市上市公司)、伊普国际(新加坡主板上市公司)、北京海斯顿环保设备有限公司等企业，在全国投资建设的自来水厂(公司)、污水厂、城市生活垃圾处理厂、工业废弃物处理厂近40个。承担系统集成建设的各类环境治理工程项目400多个，树立了多种包括部分具有世界水平的环境治理典型达标工艺。集团集投资、设计、建设、运营、环保设备制造于一体，拥有强大的技术实力，畅通的国际资本平台和丰富的项目管理及实施能力。

战略竞争力

近年，桑德环保依托集团的雄厚实力，利用自身的优势，积极进行环保项目的研究开发、技术创新和技术储备；公司领导集体理解并掌握国家以及各级政府有关环保的法律法规、政策和要求，了解环保领域的需求和经济发展的趋势：抓住了市场规律和机遇，不断进取，全面创新，使公司迅速发展；公司以社会责任为本，诚信至上，广泛合作，互惠互利，共谋发展，使公司业绩迅速提高：公司以人为本。唯才是举，广开渠道，不拘形式；突出以危险废物处理处置项目为重点，立足创新，形成了强大的系统集成能力和系统化整合运作能力，构成了公司的技术优势：在国内环保领域率先提出并成功地运用了BOT投融资模式，取得了社会效益与经济效益的双赢，自主开发能力和整合外部资源的能力进一步增强，依靠科技进步加速实现了产业结构的升级和业务范围的扩张。凭借对环保领域的深刻理解和市场的准确把握以及多年的多个BOT项目安全有效的成功运营经验，公司已经在环保领域形成了自己特有的操作优势。以其颇具特色的、对多方面的创新能力形成了企业的活力之源。

企业文化

在多年的管理实践和摸索中，桑德集团形成了以“人才战略、组织科学、市场优先、诚信为本、创新理念、品牌意识”为核心的经营管理理念，倡导学术气氛浓厚、积极向上、追求创新、团结协作的企业文化，具有强大的企业凝聚力。

中华碧水计划

桑德环保凭借技术和经验，推出了全面解决中国城市污水问题的宏大构想——“中华碧水计划”，即通过国家出台征收排水收费法规，将市政污水厂的建设与运行权委托给具有相应资金和技术实力的企业，由企业负责筹资建设与运行，企业通过运行收费收回投资，特许期结束后，污水处理厂移交当地政府。

业务版图

●昆明焦化废水治理项目；

●山西临汾同世达实业有限公司焦化废水处理工程；

●邯郸钢铁集团有限公司焦化废水处理工程；

●开滦精煤焦化废水处理工程；

●长治钢铁集团焦化废水处理工程；

●包头钢铁集团焦化废水处理工程；

●云维集团焦化废水项目；

●新疆八一钢铁焦化废水项目；

●南钢焦化废水项目；

●吉林钢铁废水处理厂工程；

●莱芜钢铁集团有限公司废水处理工程；

●天津化工厂废水处理工程；

●兰州新西部维尼纶有限公司废水处理工程；

●吉林化纤股份有限公司废水处理工程；

●广东佛山鸿华聚酯公司废水处理工程；

●洛阳石化总厂化纤厂废水处理工程；

●山东淄博石油化工厂纯水工程；

●吉林纸业(集团)有限公司污水处理工程；

●河南瑞丰纸业废水处理工程；

●西南合成制药股份有限公司废水处理工程；

●北京双鹤药业有限公司废水处理工程；

●爱芬食品(北京)有限公司废水处理工程；

●广西南宁柠檬酸有限公司废水处理工程；

●西安可口可乐有限公司废水处理工程。

水务产业系统服务提供商——中环保水务投资有限公司

企业档案

中环保水务投资有限公司《简称“中环水务”》由中国节能投资公司和上海实业控股有限公司于2003年11月共同出资设立，注册资金15亿元人民币。截至2009年6月底，公司拥有全资及控股子公司16家，参股子公司1家，日产能力454.3万吨，总资产达52亿元人民币。

中环水务是水务产业系统服务提供商，即工程解决方案、设备制造集成、运营管理服务和技术服务提供商，立足于环保、水务领域进行项目投资、工程建设、设备制造、运营服务、技术开发及咨询。公司自成立以来，连续6年被评为“中国水务市场十大影响力企业”。

战略竞争力

中环水务按照水务产业系统服务提供商的战略部署，建立了以旗下中环水务建设有限公司为工程服务提供商、元水科技(北京)有限公司为运营服务提供商、技术研发中心为技术服务提供商、杭州杭氧环保成套设备有限公司为设备集成提供商的服务平台，使公司达到建设、运营、技术研发及设备制造一体化。

企业文化

中环水务秉承“上善若水，治水躬亲”之企业精神，以“维系地球血脉，净化生命源泉”为企业使命，坚持以社会、客户、股东、合作方和员工都满意的“五满意”原则，不断集中优势资源，延伸产业链条、努力培育企业核心竞争力，以满足中国工业化和城市化发展对水的需求，为社会提供高质量的城市水业服务，让环境变美、让水变清，让宝贵而稀缺的水资源发挥更大的效用。

战略展望

公司所确定的战略定位是水务产业系统服务提供商，以“成为城市水务领域最受尊重的行业领导者”为使命，以“维系地球血脉，净化生命源泉、为社会提供高质量的城市水业服务”为愿景，以“上善若水，治水躬亲”为价值观。以此为指引，公司实施了产业链一体化战略的总体发展战略。

中环水务通过寻找优秀产业链的合作者，缔结优秀供应链，提高可持续发展能力，逐渐建立5层业务环节，即拥有规模市场和合理收益的投资业务环节，培育运营托管能力和建立品牌的运营业务环节，树立工程品牌和把握项目机会的工程业务环节，形成拥有专利技术和研发能力的国际级技术研发中心环节，建立集成化运作的设备制造业务环节。

公益行动

在2008年抗击南方雨雪冰冻灾害过程中，中环水务湘潭项目公司地处雨雪冰冻灾害重灾区，无偿为用户更换4.5万块水表，主动承担直接经济损失超过500万元；在汶川大地震发生后，公司两次向灾区捐款，并在第一时间招募水援军，号召全体员工为灾

区重建贡献力量。2009年9月中环水务湖州老虎潭水库在抗击台风“莫拉克”过程中发挥积极作用，为湖州地区安全度汛作出了重要贡献。

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标志释义：

书道，独与天地精神相往来：篆体“水”鲜明刻画出行业属性，并以中国最早之书法体，表现企业最为深厚之文化底蕴。

印章，端正典雅而谦和恭让：水篆印章，如刻如凿，方中带圆，流转自如，以中国代表诚信之印章，表现企业天下为公之精神理念。

中国水和环境领域的领航者——北京美华博大环境工程有限公司

企业档案

北京美华博大环境工程有限公司由Puuresino International Ltd.(瑞华国际投资有限公司)和北京城乡建设集团合资组建，在水和环境工程领域为客户提供咨询、规划、设计、采购、建造、安装、调试、投融资及运营管理的一体化优质服务，是中国领先的水和环境工程总承包商和运营商。

在过去的十多年里，美华博大成功地帮助客户解决了很多环境治理的难题，为当地的环境污染治理发挥了重要作用。不仅在造纸、啤酒、饮料、食品、制药、石油、化工、电子、电力、纺织印染及乳制品等行业拥有近百个水和污水处理项目，而且还承建了数十个大型市政污水处理工程以及工业清洁生产、生态建设和中水回用项目，并联手国际资本以BOT方式成功地在中国投资建设了多个污水处理厂。

战略竞争力

独有的技术优势、丰富的工程经验、良好的工程业绩和广泛的市场美誉度，吸引了国外众多公司的青睐，它们纷纷来华与美华博大携手合作。在与国外知名公司的合作过程中，美华博大成功地引进并吸收了国际先进的技术和管理经验，建立并完善了公司的管理系统和业务流程，聚集并塑造了一支优秀的人才队伍。优秀的本土人才与良好的国际资源的高效整合，使得市场营销能力、技术创新能力和项目管理能力已经成为公司的三大核心竞争力。

企业文化

美华博大企业文化的全部内容，就是要不断创新、追求卓越来契合客户的需求，要求每个员工要以阳光心态积极地工作和生活，要求管理者培养亲和的领导风格，以促进上下级之间的融洽协作，使整个企业和谐发展，并以诚信的态度和感恩之心来对待股东、客户和商业伙伴以及现在和曾经与其并肩战斗、共创辉煌的同仁们。

上善若水，常德不离。美华博大视改善人们生活环境质量为企业的首要社会责任，恪守以人为本、诚实守信、服务客户、不断创新、追求卓越的经营理念，通过技术进步，不断扩展服务、产品及项目管理能力，将自身打造成为中国水和环境领域的领航者。

业务版图

●市政污水项目

广汉市三星堆城市污水处理厂

重庆市大渡口城市污水处理厂

重庆市永川城市污水处理厂

重庆市云阳县故陵镇污水处理厂

重庆市云阳县高阳镇污水处理厂

宜昌市夷陵区丁家坝污水处理厂

重庆市忠县苏家污水处理厂

重庆市忠县州屏污水处理厂

重庆市云阳县县城污水处理厂

绵竹市污水处理厂

重庆市武隆县县城污水处理厂

湖州市碧浪市政污水处理厂

●油脂废水处理项目

佳木斯市正大有限公司油脂厂废水处理工程

黑龙江省正大有限公司油脂厂废水处理工程

●电力与能源项目

洛阳热电厂废水处理／回用工程

链接

标志释义：

立体的圆形代表地球，蓝色代表洁净的环境。中间的图形由公司的英文名称PURESINO－BODA的字母“p”“s”“b”“d”有机组合而成，有很强的专属性。横卧的“S”形状象征两极相生、水的流动、物理的转换，体现了不断创新、追求卓越的信念，是企业发展的源泉。中间刚直而有力度的线条，体现了诚实守信、坚韧不拔的精神。形，有刚有柔，取意为“中”，而刚柔、乾坤于内，象征着企业包容与博大的胸怀。意，源自《老子》：“上善若水，水善利万物而不争。”象征着企业服务客户、改善环境的奉献精神。

中国水务和固废处理行业的先行者——金州环境集团股份有限公司

企业档案

金州环境集团股份有限公司是一家在中国给排水和固废处理领域进行项目投资并提供专业服务的集团化公司。

作为美国金州控股集团的子公司，金州环境负责金州在华的环境业务，内容包括环境服务和资产管理。

公司现已完成1D00多个环境项目，足迹遍布中国近300个市镇，拥有20多家水务和固废资产，连续4年入选“中国水业十大影响力企业”排行榜。金州环境在华拥有2000名员工，人才储备雄厚，人员结构合理。

2006年6月，金州环境完成首次私募，成功融资1.5亿美元，是中国水务行业迄今为止金额最大的一笔私募。

作为中国城市环境的综合服务商，金州环境致力于中国环境的改善，为相关利益群体持续创造卓越价值，金州环境将持续不断地为中国环境事业坚守企业社会责任。

战略竞争力

作为中国水务民营企业的先行者和见证者，金州环境对水业价值链上的各个环节都非常了解，服务内容贯穿项目始终。也正因为金州是一个全方位发展的公司，涉及产业链的各个环节，因而能灵活应对各种状况。而灵活正是金州的优势，也是金州应对发展过程中客观危机形势的“法宝”。通过长期积淀形成的完整产业链和综合实力，金州能够迅速做到业务重点转移，扬长避短，控制风险。

企业的核心竞争力体现在：瞩目的业绩、沿海发达城市的市场高占有率，全方位的一站式专业服务及广泛的行业资质和证书，雄厚的自主研发力量，先进的行业技术及全面的行业经验，著名的国际、国内战略合作伙伴与财务合作伙伴，广泛稳固的市政客户及全球知名的工业客户群体，职业的管理团队、资深的技术人员及专业的人力资源管理。

企业文化

以人的价值高于物的价值：共同价值高于个人价值；社会价值高于利润价值；用户价值高于生产价值为企业的价值观。企业内部营造良好的学习气氛，高效的交流沟通平台，平和、开放、不拘一格的工作环境。

“点亮”公益助学活动

2007年10月，金州环境集团发起公益助学活动，经多方考察，最终确定在四川省康定县甲根坝乡以集团名义兴建一所“金州希望小学”，此项工作得到了蒋超总裁的支持，已经开始启动，而金州人还开展了广泛、多样的爱心资助活动，如免费午餐计划、藏区孩子奥运计划、日常用品援助……

业务版图

资产类业务

●金州环境投资股份有限公司

●金州固废管理股份有限公司

●金州水务集团股份有限公司

●BJA控股有限公司

●绿衍国际环保投资有限公司

●江苏水务有限公司

●北京兰诺克移动垃圾箱有限公司

●北京高安屯垃圾焚烧有限公司

●张家港金州再生能源有限公司

●金州(扬州)工业固废处置有限公司

●北京金州安洁废物处理有限公司

●漯河金州水务有限公司

●金州(金坛)水务有限公司

●郑州金州水务有限公司

●大名金州水务有限公司

●扬中金州水务有限公司

●淮安金州水务有限公司

●常州金州水务有限公司

●泰州金州城北污水处理有限公司

链接

标志释义：

一、标识整体造型质朴简约、静动相生、线条流畅，富有韵律。字母趋势线的变化组合，具有强烈的时代感和视觉冲击力。

二、整个标识以字母G和S为主体元素，两个字母在明快的节奏中交织互动，直接代表着“金州环境集团有限公司(Golden Scate)”。同时共同组成了一盏点燃的神灯形象，使人不由想起那古老而美丽的神话——神灯一旦拭亮，心愿尽皆实现。

S形的火焰传递着金州人的自信和热情，象征着金州人阔达的胸襟、开放的意识、长远的目光、豪迈的气势。开口的G象征金州四通八达，畅通、高效的服务遍及全社会每一个角落，G与S的交融互动，体现了金州环境全面创新，不断超越自我，以更宽广的胸怀与社会各界协手合作，共同促进中国环境事业发展和繁荣的良好心愿。展现了企业蒸蒸日上、蓬勃进取的良好前景。

2009中国水博览会重要参展商

斯伦贝水务

(SchlumberWater Services)

针对全球范围内的水资源管理项目，全球500强之一的斯伦贝公司已经成立了一个全球性组织来推广公司的尖端油田技术在水资源项目中的应用。斯伦贝水务拥有的技术及制造中心包括：加拿大滑铁卢水文地质软件(Waterloo HydrogeologicSoftware)，荷兰万纳森仪器(Van EssenInstruments)，加拿大Westbay设备公司(地下水单井多层监测技术)，以及遍布全球的项目办公室。

瑞士斯特劳勃管道接头有限公司

斯特劳勃管道接头有限公司是世界著名的STRAUB管接头的生产厂家，是多功能快速管路接头的原创者，其管接头以高质量和优良的专利技术和性能而闻名全球40多年，它的领导地位使STRAUB接头被公认为原创接头。

多元环球水务

该公司是一家先进的水处理设备提供商，专注于水处理设备市场及相关新兴领域，是唯一一家在纽交所上市的中国水处理设备制造公司。公司创立至今的20年间，产品一贯坚持采用物理方法，追求节能、环保和自动化的目标，持续研究先进的水处理技术及产品，为市政、工业、民用水处理提供解决方案。公司在循环水处理、净水处理、污水处理三大水处理领域内有八个类别的80多种产品。

公司始终坚持“市场立业，用心创造”的经营理念，不断追求质量卓越，竭诚为用户服务。公司于1996年在业内率先通过ISO9001质量认证和ISO14001环境认证。公司引入了国际先进的管理系统，推行六西格玛管理，形成了具有多元特色的、高效的现代化管理体系，为实现顾客完全满意提供有力的管理保障。

天津滨海水业集团有限公司

该公司是天津市唯一一家经营多水源供应的有限责任公司，主要从事原水开发和供应、区域间调水、自来水生产及输送、直饮水、海水淡化配置利用、河道水资源化、水务相关新技术研发应用、水务基础设施的投资建设及运营管理等相关业务。公司相继组建了安达、泰达、龙达、德维津港、宜达五家控股水务公司；先后投资建设了开发区供水检修备用管线工程，中新生态城、大港南港工业区、港西工业区、北辰科技园输配水中心工程及宁河玖龙纸业、北疆电厂、中心渔港供水工程等一批重点工程。

国融大通国际财务顾问(北京)有限公司

该公司是北京市政府财政科技资讯专项资金扶持发展的现代服务业企业之一，以企业改制咨询为传统业务，以资本融资为核心业务，为中央企业、地方政府、国有大中型企业等资本运作，担任经济顾问、财务顾问、谈判顾问的综合性财务顾问机构。为市政公用事业担任改革顾问。实施专题研究取得了突出的业绩，在行业内具有较高的美誉度。

陶氏化学(中国)有限公司

陶氏是一家多元的化学公司，为全球160个国家和地区的客户提供种类繁多的产品及服务。陶氏水处理及过程解决方案业务部提供广泛系列的离子交换树脂、反渗透膜、超滤膜以及连续电除盐产品，在工业与市政用水、化学工艺、制药、电力、居民用水以及污水处理与回用等各个主要应用领域占据着强有力的地位。陶氏水处理事业部在澳大利亚的珀斯海水淡化设施是南半球最大的海水淡化装置。陶氏FILMTECTM反渗透膜成功安装于三个奥运相关的污水处理设施。

获得奖励：2006年度膜产品最佳供应商；2007年度膜产品最佳供应商；2007年度优秀设备公司；2008年度中国膜产品首选品牌；2008年度膜产品优质品牌：2009水业膜元件和膜组件优秀品牌。

通用技术咨询顾问有限责任公司

成立于2007年，注册资金3000万元，承担了中国90％以上的利用外资建设的市政自来水、污水或垃圾处理项目的技术引进和招标采购工作，曾获得多项业内荣誉。

格兰富水泵

格兰富水泵总部位于上海中心地带人民广场，是销售额超过10亿人民币(2008年)的实力公司。在中国致力于商业建筑，工业与市政供水及污水处理领域的水泵解决方案。成功的项目数不胜数，其中包括：人民大会堂，国家大剧院，奥运会鸟巢，水立方，央视新大楼等等。

水务盛事思想盛宴——第四届“中国(国际)水务高峰论坛”11月19日隆重召开

“中国(国际)水务高峰论坛”，由水利部水资源司、中国水利学会携手国内外水行业权威机构于2006年发起，依托高规格、大规模的“中国水博览会”平台，已成为中国水务界的一项年度盛事，迄今为止已成功举办了三届。”中国(国际)水务高峰论坛“紧密围绕中国水务发展现状与世界发展趋势，邀请国内外政府官员、知名专家学者、企业家，深度探讨水行业的各项重要课题及行业的热点话题。自创立伊始，即获得业界的好评。

当前全球金融危机仍在蔓延，中国进入新世纪以来经济发展最为困难的一年，在国家努力应对金融危机，扩大国内需求，努力实现经济平稳较快发展的时刻，第四届“中国(国际)水务高峰论坛”于2009年11月19日至20日在北京新世纪日航饭店召开。

本届论坛将通过主题演讲、高层对话、圆桌讨论等方式，吸引和汇聚国内外水业精英，围绕水价、城乡供水安全、城市污水处理与回用等议题进行讨论，交流国内外做法与经验，展示推广水先进技术，探讨水业面临的机遇与挑战，表彰年度水务企业、水业人物、最具成长力水业品牌，为国内外政府人士、企业家和专家学者提供交流与合作的平台。

论坛的主要议题包括：

专题论坛：中国水价、城市污水处理与回用、海水处理与应用、水利安全和紧急事件管理、农村饮水安全和资源、水务融资和节水灌溉。

高层圆桌会议：政府官员(部长、城市市长、厅局长)、行业专家、水务企业管理者及行业组织将集中讨论中国水务的发展战略、技术及经济发展。

颁奖活动：将设立2009中国水务业知名人物、年度知名企业、年度最具成长力品牌等奖项。

除了中国(国际)水务高峰论坛，展会同期还将举办一系列内容丰富的技术研讨会活动，包括产品推荐会和水流计量器、饮水标准的制定及雨水利用等主题讲座。

热点前瞻

中国水价

日期：11月19日下午13：00－15：15

地点：北京新世纪日航饭店中华厅

主持人：中国价格协会副会长、能源供水价格专业委员会会长韩慧芳

链接专家谈水价

劫富济贫论

专家：樊明远世界银行高级环境与市政工程师观点：世界银行还有一个观点，其实低水价是资助了富人，而不是资助了穷人。为什么这么讲呢?因为富人总是要消费水很多，所以低水价对他来讲，他可以用自来水让游泳池每天都换一遍，但是穷人还是用不起，我们主张提高水价，但是我们会有配套的一些政策，对贫困人口的政策，如果能够配套的话，水价提起来其实应该是一个很公正的资源平衡和资源消费的政策。

为高溢价埋单论

专家：徐宗威住房和城乡建设部法规司副司长

观点：目前水价上涨的幅度还远不能满足供水企业提出来的要求。地方政府溢价卖出水权，就注定了大量水务集团只能从水价上涨中获益。

企业亏损论

专家：黄卫华中环水务集团总经理

观点：水价上调能够部分解决企业现在负担过重的问题，如果再不及时调价，可能面临的困难和问题会更多。

体制改革论

专家：金永祥

北京大岳咨询有限公司总经理

观点：体制改革现在已经进入解决实质性问题的阶段，现在自来水改革问题要解决，必须要理顺价格机制。

外资参与论

专家：李智慧北京国融大通咨询公司总经理

观点：外资高溢价的并购，不会立即导致水价上涨。但会起到间接的传导作用。