杂志还是内容第一 等

王文京等

王文京北京用友公司董事长

杂志还是内容第一。内容要真诚，对读者有价值有帮助，不要为人包装。只要多和创业者客户交流，多问他们的需求，就能和其他商业杂志形成差异化。

可以开大佬创业故事的固定栏目，不一定太长，但角度可以从对创业者启发上切入。我当年很注意看四通联想故事，所以坚持私有。我很愿意写自己的创业心得给《创业家》。

建议深挖农业创业模式

程开训北京读者

本期关于新农业的选题做得很好。土地流转后会出现哪些创业模式是很多财富追求者所关注的。我建议继续挖下去。适当时候可组织全国第一届土地流转新商机、农业产业模式论坛。《创业家》在选题上已经领先，已成为让我期待的杂志。

别对创业板抱太多希望

杜洋深圳读者

《开吧，创业板》让我感到一股发自内心的酸楚，不仅仅是为那些被“非诚而扰”的企业家、投资人，更为民族的诚信。我们每天都在说诚信是商业的基础。但显然，创业板的历史活生生告诉我们，对于高位者而言真正学会诚信、负责也是一个渐进的过程。距离上一次创业板的无果而终已经过去了近十年，活着的已经淡忘过去，死去的已经杳无声息，但这背后的伤痛却留在了中国商业史上，当然也留在了过来人的心里。

我想，当没多少人再敢把身家性命压在创业板上的时候，创业板也到了真问世的时候了吧?开吧，创业板!不仅仅为了商业，也为了兑现一次“诚实守信”。

中国的事真是说不清

陈凡上海读者

读完了你们这一期《大地上的冒险家》，因为另一本杂志也有一篇文章谈到龙大，因此对比来读。你们是从企业层面来谈，对方更多谈制度层面。

通过你们报道知道“公司+农场”的形式，当然你们“黑天鹅”那篇让我理解到土地流转后在经济差的情况下可能再次出现“打土豪、分田地”的情况。

几家农业公司走的路还是将成本低地方的产品贩卖到价格高的地方去。有一个信息、市场溢价在里边，企业能做到，单个农民做不到。不过有一个细节，你们的报道说龙大出口价格卖得更贵，对方的报道说加强了内销市场的销售，似乎两种说法不太一致。

我对你们农业专题报道里边那张VC投资企业的表里的企业做了些GOOGLE，那个福建通达农药科技，可能是富华通达农药科技，四川的一个企业。

另外比较存疑的是吉林旺民长富和富华通达，这两家企业都有在股市高潮时参与ST公司重组的操作，前者曾打算重组华源，后者打算重组东源。我的一个猜测是和基金共谋，想快速进出牟利。当然好的推测是它们业绩足够好到可以装到上市公司里边去。

《和服炒手》那篇挺好玩，长知识了。创业板那组报道也还不错，不过似乎有些上榜企业已经把上中小板当作目标了，比如金科特种材料，在其公司介绍上就明确指出了上中小板的目标。

中国的事真是说不清。

希望杂志办得更鲜活

老才沈阳读者

接连看到两期《创业家》，着实感动。之前我还担心有点势单力孤的杂志是否能够逆势而起，没有想到。2009年2月的杂志使我眼前更加一亮。

注重读者的反馈——把“读者”栏目置于正文最前，可谓用心至真。独具匠心的栏目“领袖答问”同样精彩。你们的报道注重情节性，注重思想性，注重新锐性，注重实战性，使我感慨不已。在一个商业竞争过度化空气弥漫得令人压抑的时代里面，《创业家》给人以创业激情的同时，更给人以鲜活的绿色力量。

本期王冉先生的《写给2009年的创业者们》一文实在是一篇经典之作，文字量不多，但是创业成功的五个要素和九条给创业者的建议可谓字字珠玑!兴奋地借给同事看，他很快同样兴奋地反馈说：我也要订一本!

我喜欢《创业家》，這是一本实实在在给创业者看的好杂志。

我必买的三本杂志Laver网络读者

每个人的杂志阅读范围都分三类，必买，选买和可有可无。比如我：《时尚健康》、《财经》、《创业家》这三本我是每期必买的，而且会第一时间去报刊亭问；《TIMEOUT》、《三联》、《男人装》这三本我会不定期买；还有些杂志是很少买，或一直没买过，但确实在兴趣范围内的。除了“必买”的外，我想大部分人对杂志的时效性要求不强。杂志这东西确实没什么收藏价值。恰逢经济危机，更要资源合理配置。

编者的话：

农历新年一过，《创业家》杂志编辑部又开始忙碌起来，团队里加盟了新的文字编辑、图片编辑和记者，我们也为摄影师添置了更好的灯光设备，当然，这一切努力都是为了让这本杂志能够给读者您带来更多的价值

根据过去6期杂志的摸索实验，我们对栏目进行了一些调整。翻开本期杂志，您将会看到一些全新的栏目，比如“输赢”、“投资情报室”、“闲聊”等。而杂志整体设计风格的创新仍在不断探索中

另外，中国动向集团的董事长陈义红欣然同意开辟个人专栏。未来，还有更多重量级商业人士参与贡献智慧

我们衷心希望，读者诸君能够给我们分享更多对于创业精神的感悟和创新商业的洞见，以及对杂志本身的意见和建议别忘了我们的沟通邮箱：chuangyejia2008@gmail.com