盖茨带给了中国什么

2009-02-18 04:25林风华
中国名牌 2009年1期
关键词:盖茨研究院亚洲

林风华

2008年让中国人对比尔·盖茨有了全新的认识,走下微软神坛后的他将更多的时间和精力投入了慈善事业。从世界首富到世界“首善”,盖茨平静地完成了一次从物质到精神的升华。虽然卸下了微软掌门人的重任,盖茨造访中国的脚步却比以往任何时候都要频繁:北京奥运的看台上,有他兴奋的笑容;在微软亚洲研究院十周年的创新论坛上,人们又看到他声情并茂地畅想人类的未来。

建立全球顶尖的研究院和慈善基金会是比尔·盖茨最潜心经营的两项工程,而它们又都与人才有着千丝万缕的联系。盖茨爱惜后辈人才的佳话广为流传,每年他都会邀请世界各地的“明日之星”——微软实习生到他家中作客。没有人否认盖茨是旷世罕有的软件奇才,但奇才而爱才,更让他作为微软的品牌而持续升华。

2008年11月5日,在微软亚洲院十周年庆典创新日,盖茨出现在会场的大屏幕上,笑容可掬地诠释了微软在中国的“野心”:“微软是一家全球性企业,其成功取决于我们从世界各地吸引顶尖人才的能力。这也是微软亚洲研究院的基本理念——让全中国乃至全亚洲最聪明的人济济一堂。我们向他们提供微软所独有的专业技能、理念和资源,他们就能专心致志地带来全新的突破和发现。”中国社会科学院工业经济研究所研究员周民良指出,盖茨以往到北京的最大成就,就是创立了微软亚洲研究院,这是一个类似于“鸟巢”和“水立方”、具有地标意义的外资研发机构,但也由此可见盖茨的远见卓识。

成立于1998年11月的微软亚洲研究院,如今已经发展成为微软在海外最大的研究机构,拥有近千项专利,260多项技术转化,在国际著名学术会议和期刊上累计发表论文3000余篇,孵化出微软亚洲工程院、搜索技术中心等重要机构,并且同学术界、产业界以及政府部门密切合作,共同致力于提升中国及亚太地区的创新水平和人才培养。正如盖茨所说,微软亚洲研究院的发展为微软的技术知识和产品储备做出了巨大贡献,同时还给整整一代计算机研究者带来了积极影响。

在“创新日”技术展示中,来自微软全球研究院的研究员向亚洲顶尖院校和学术机构的思想领袖们展示了超过40项最新技术,既包括“语义搜索”、“视频拼贴”等有可能改写互联网未来的成就,也有“人立方”、“Live Search地图”等已经或即将投入商用的服务。

微软亚洲研究院院长洪小文博士表示,“我们不仅在研究方面做出了许多突破,还培养了一批非常优秀的年轻研究人员。此外,最近两年里我们已经有20项专利技术授权给其它公司,让这些业界伙伴的发展如虎添翼。可以说,中国研究人员占95%的微软亚洲研究院所取得的成绩,真正体现了中国的自主创新。”

笔者了解到,在短短十年间,微软亚洲研究院与大中华地区的十所高校建立了联合实验室,仅“明日之星”实习生项目就累计接待了3000多名来自世界各地的实习生,超过33万名学生受益于微软亚洲研究院与高校共同开展的各种合作项目。正是这些不计成果的付出,让盖茨可以轻松地在全球吸引了“最聪明”的大脑,并巧妙地将他们变成微软未来的“人财”。

技术创新是企业生存和发展的核心价值所在,要成为世界级的企业,就要拥有世界级的技术。对于大部分初出茅庐的中国企业来说,在短时间内依靠引进和模仿外来技术实现快速提升无可厚非,但要获得长足发展,就必须建立自己的技术创新体系,开发出具有自主知识产权的产品。研究院是盖茨在中国布局的智力工厂,他正在亚洲开采着脑力矿脉,并影响着整个世界信息产业的发展格局。无独有偶,谷歌、IBM、索尼、英特尔等立志扎根中国的外资企业也在发起一轮又一轮的“人才圈地”,所设立的每一个研究院都可谓卧虎藏龙。

中国至今还没有能在国际软件业界叫得响的民族品牌,原因何在?人口全球第一的泱泱大国,人才的绝对数量无可匹敌。微软亚洲研究院的中国研究人员占95%,他们用事实证明了,中国人在技术创新方面的才智并不亚于欧美等发达国家。遗憾的是,中国企业缺乏吸引、提升和挽留人才的良好机制。美国职场有句流行语:加入一家公司是因为它的品牌,离开一家公司是因为你的上司。对于绝大多数中国企业而言,自掏腰包、一步到位地建立创新型现代研究院还有些遥远,但管理者们吸引人才、挽留人才的远见和胸怀却是一家企业最弥足珍贵的无形资产。

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