目前,建筑企业市场的竞争已达到白热化的程度,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见,项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程。施工企业在投标阶段就依据本施工企业的施工水平和能力以及现场的实际情况对成本单价进行预测分析,估算利润,并以此分析单价作为自己企业的投标报价。但是特别是实行了清单报价之后,有些施工企业的预算成本人员常常会有一种误区——在一次投标报价中或是施工中如与以前的投标中或者是施工中的工程相类似的,就认为是一样的价格。其实这是不完全正确的,因为影响施工成本单价的因素很多:比如材料价格、气候、地质条件、地理位置、施工环境、施工队伍的素质、施工方案等等,任何一个条件的变化都会对施工成本造成影响。所以在单价分析中,不能认为相似的工程或者是同类的工程单价都是一样的,应全面考虑各种条件的变化,施工成本的分析应该是动态的,即便是相同的工程如果施工方案不同,单价也会相差很远的。笔者结合现场施工经验及对单价的分析谈一下同一工程的施工方案不同对施工单价的影响。
一、举例说明施工方案对施工单价的影响
任何工程类别的单价分析必须有切实可行的施工方案为依据,方案不同,工程的单价也相差很远。2006年12月武汉市和左高速公路由武汉公司承担施工的武东特大桥现浇混凝土箱梁的单价分析,结合当地的资源同时采用了两套施工方案进行分析比较,第一种方Z7p9TK7wsRk6FBT3p0OTv4vpbyIzuWy+WoChIsfEP1Q=案是脚手架采用的是碗扣式脚手架,模板采用竹夹板;第二种方案是采用普通钢管脚手架,模板采用木芯板。现就两种方案列表分析对比:
(一)方案一
脚手架采用碗扣式脚手,模板采用竹夹板(见表1)。
(二)方案二
脚手架采用普通钢管脚手架,模板采用木芯板(见表2)。
二、结论
通过两种方案的比较,可以看出是同一工程方案不同,单价也是相差比较远的,所以预算成本人员在进行单价分析中不能图省事,一味地认为相同或者相似的工程单价都一样,应通过不同方案的对比,筛选出最可行、最经济的施工方案,这样才能更好地为企业创造更多的利润。
(作者单位:中铁七局武汉工程有限公司)