美国生病，全球买单

B.P.MORGEN在1933年于美国下院金融委员会演讲时说：“信誉是银行业的根本。”70多年后，再看这场席卷全球的金融危机，我们不禁更深刻的感受到，长期以来对本原的忽略和丢失，使得我们正在接受它所带来的反作用的惩罚

在近一个月内，美国的金融危机正在向更深层次、更全球化演化。全球经济的大萧条对中国实体经济正在造成影响，尤其是的中国出口企业，已经大受打击。经济学家早已为我们剖析了金融危机爆发背后的本质，在展开本次的话题之前，让我们先做一个简单的回顾。

中国的经济在这次危机中受到的影响是毋庸置疑的。正如奥运口号，“同一个世界，同一个梦想”，世界经济任何的风吹草动，都将直接影响中国。我们参与世界经济还相对不深，也有不少经济学者认为庞大的外汇储备、资本管制和稳健的货币政策，将作为中国经济抵御当前危机的良好后盾和防火墙。机遇与挑战并存，相较于英美，这次经济危机在中国的着陆，的确是相对柔软的。但反过来，观测世界及中国经济格局今日之景象，已经足以让生于忧患的企业家意识快速的转动起来!

中国企业过往的增长，是建立在廉价劳动力和对环境投入不足的基础上的。这两年，国家已经有意识的引导整个中国企业的转型。这次金融海啸的来临，提醒我们必须要实现这种转型。将中国经济的增长点从外生式的、粗放型的方式转变为内生式的、注重产品附加值、品牌附加值、注重产品的研发和环保等方面的有益循环的方式。

现在，就拿本次“受灾”最为严重的外销企业来说，大家首先想到的出路就是转型内销市场。中国的市场，是有庞大的内需可供挖掘的。但此时，一个擅长“对外”的企业，要更加懂得眼光“向内”，心向内，重新调整企业在冬天前习惯的、擅长的成长方式，做好“对内”的准备，这将是一次成长方式的根本改变。昨日的成功因素，哪些可以在明日得以复用，我们有必要静下心来，做一次客观的、认真的剥离。这条道路不易，但已是必需。

今天的这场穿越，是一个重新思考、多维剖析的机会。如何穿越?过往的行径方式是不是能够穿越，是否能够持续有效的穿越?以及是否有一些新的方式可以帮助企业更好的完成穿越?重新回归本原思索，无论本次的金融风暴是否对你的企业有所触及、触及是深还是浅，我们都应借用这个时机，获得一种静观，一种省思。