产业的升级改造要把握的重点问题

　　摘要：现代经济的发展必须立足于传统产业的升级。现代经济的发展为中国传统产业的升级提供了新的契机，传统产业的升级又为现代经济的发展提供了必要的条件。
　　关键词：现代经济；发展；研究
　　
　　一、现代经济与传统经济的联系
　　
　　现代经济正在改变传统的生产方式和生活方式，这是现代经济发展的必然结果，但它不会取代传统的经济活动，因为软件不能替代食品、服装和住房。在现代经济活动中，现代经济必然涵盖传统产业的升级。
　　
　　二、现代经济促进传统产业升级
　　
　　以高新技术的迅速发展和广泛运用为基本特征的现代经济，为传统产业升级提供了新的契机。现代经济的形成与发展，必然使社会各经济主体——政府、企业和个人的思维方式及其行为方式发生巨大而深刻的变化。在社会的巨大变革中，传统产业的经济增长方式转型、传统产业的技术创新等有了新的推动力量。同时，现代经济引发了新一轮全球性的产业结构调整，为传统产业的升级提供了新的发展机遇。
　　现代经济带来了新的人才观，现代经济要求人才内涵升华，提出了人力资源开发的重点是向潜能开发和创造力开发转化。这种新的人才观对中国传统产业升级的现实意义在于：对人才的日益重视将强化人力资源开发；而以培养和引进创新人才为目标的人力资源开发将推动企业技术创新和经营管理创新。
　　现代经济赋予政府新的责任。现代经济不仅要求政府为经济的增长和繁荣制定一系列协调一致的政策，还要求政府从长远发展需要出发，重点研究知识经济的发展问题，统观全局，突出重点，有所为、有所不为，将发展知识经济纳入中长期发展规划，并组织实施，做发展知识经济的组织者和推动者。在这场关系到国家命运的产业变革的竞争中，各国政府必将全力以赴，给企业以技术支持，政策支持和资金支持，政府将为产业的升级换代提供良好的基础设施环境和其他社会条件。政府也将成为传统产业升级的促进力量。
　　
　　三、传统产业升级改造应把握的原则
　　
　　在人类经济发展中，每一次科技革命都会促成传统产业的升级换代，但每次产业升级都有着不同的内容和特点。这是由新技术、新的经济形态本身的特点所决定的，因为新技术是传统产业升级的主要推动力量。对传统产业进行升级改造，必须采取适合新技术、现代经济内在要求的具体方式，适应高新技术的发展潮流，遵循现代经济的发展规律。现代经济形势下，传统产业升级的基本环节包括以下几个方面。
　　（一）对传统产业进行信息化改造
　　信息化是一种高附加值、高增长、高效率、低能耗、低污染的社会经济发展手段，对传统产业进行信息化改造，可以加快传统产业的改造和升级。传统产业的信息化改造包括相辅相成的几个方面：第一，信息产业的快速发展。要实现传统产业的信息化改造，首先必须保证信息产业的迅速发展，这是前提。信息产业的发展为企业的信息化建设提供必要的信息管理设备和相关技术。更重要的是，信息产业可以直接带动传统产业升级。第二，企业的信息化建设。企业的信息化建设关系到企业的生死存亡，关系到传统产业能否获得现代经济时代的核心竞争力，它是传统企业信息化改造的关键。诚然，企业的信息化建设并不只是添加一些先进技术设备，或是把手工报表用电脑打印出来。它是企业深层次的改造，是一项大规模的系统工程。第三，信息基础工程的建设。信息基础工程的建设是信息化的基本前提。它为信息产业的快速发展和企业的信息化改造创造良好的社会环境，具体包括国家信息基础设施、科研基地、教育基础设施、企业技术中心、企业创新政策及知识产权法规等的建设。
　　（二）对传统产业进行技术创新
　　与前两次科技革命相比，现代科技革命突出的一个特点就是高新技术层出不穷、科技成果商品化更迅速。现代经济时代，产品的技术含量越来越高，产品的成本不断降低，这是现代科技革命导致的必然结果。同时，它也对产业核心竞争力提出新的挑战，一个产业、部门和企业如果不在技术上占据优势，就无法形成市场优势。传统产业技术创新的主要途径有：第一，加大科研与开发投入，提高自我创新能力，建立有自主产权的核心技术优势；第二，积极探索产、学、研联合新机制，为科技成果转化为生产力打下坚实的基础；第三，引进高层次的技术，并对引进技术进行消化、吸收和创新；第四，加强企业内部员工培训和人才培养，使技术层次的创新成果在生产经营过程不断被涮新。
　　（三）对传统产业进行组织结构创新
　　现代经济时代的一个特征是，以跨国公司为主体的国际竞争日益加剧。而中国传统产业在整体上还处于分散、规模过小、质量与效率低下、核心技术薄弱、跨国经营尚未起步的状况。因此，产业的重组与整合是中国传统产业走向振兴的重要一步，也是中国传统产业升级的主要途径。具体途径包括加快企业间的购并联合，提高产业整合度，及时组建与生产力相匹配的企业集团，提高企业的国际竞争力。
　　（四）对传统产业进行体制创新
　　体制创新可以为传统产业升级提供坚实的制度基础和有效的运营机制，无论是对传统产业进行信息化改造，还是对传统产业进行技术创新、组织结构创新，都有赖于企业的改革。现代经济形势下，中国企业的体制创新面临国有企业的体制转轨和各类企业的管理模式转变这两大任务。首先，国企体制转轨的关键是政企分开，通过公司改制实现所有权与经营权相分离，目前中国国企在现代企业制度建设实践中普遍出现了“翻牌化”等问题，体制转轨没有到位。解决这个问题的关键是健全法人治理结构。其次，现代经济呼唤新的企业管理模式。传统的企业管理模式强调企业内的职能运作独立而分工明确，而企业要实现技术创新，必须强调企业内部的部门协调。
　　（作者单位：海通证券双鸭山营业部）