摘要:本文通过四象限分类模型,将采购物品分为关键物品、瓶颈物品、常规物品和杠杆物品。同时引入了供应商知觉模型,将供应商对采购商的知觉分为核心型客户、发展型客户、边缘型客户以及剥削型客户。在将采购物品分类模型与供应商知觉模型相结合的基础上,分别阐述了四种类型采购物品的采购对策,理想供应商的选择,以及采购商应如何操作等问题。
关键词:采购物品分类;采购战略;杠杆物品
中图分类号:F272.3 文献标识码:A
Supply Strategy Based on the Supply Positioning Model
Yang Xiaoyan Tan Yulan Deng Jianjun
(Shanghai Foreign Trade Institute)
Abstract: Through the Supply Positioning Mo