温柔的启迪：老品牌如何再谱新篇章

　　
　　张武功，行名"大山"，资深日化经理人，曾在丁家宜、自然堂等公司担任营销总监、品牌总经理等职务。现任深圳柔迪生化有限公司副总经理，负责柔迪等品牌的营销策划以及销售管理工作。
　　同张总的谈话先从他的名字开始。当问起为什么会有这样一个与其外型和气质反差极大的姓名时，他的幽默立马让气氛变得活跃和轻松："我也委屈，还没出生这个名字就被内定了！幸亏后来从事的日化行业中传播很重要，而这个名字恰恰易记忆易传播，倒是节省了一些推广成本！"笑声未尽，话锋突然一转："但总的来说，弊大于利！经常被一些好友或同行戏称为'蜈蚣'和'无功'。蜈蚣有毒，是害虫，不好；老是忙忙碌碌却'劳而无功'也不好；还没与人见面就被人误解为粗鲁好斗练武功就更不好了！……以后，请叫我大山！"张总一脸严肃，但仍不失轻松："仁者无敌，仁者乐山；另外，市场竞争这么激烈，希望给他人也给自己多点大山般的安全感！哈哈"
　　
　　重塑老品牌比建立新品牌更易成功
　　
　　话题很快转到柔迪这个有着23年历史的品牌上…对于记者提到部分经销商认为"老品牌很难再创造辉煌"这一观点，大山坚定的摇头表示否定："这是一个错觉。仅以上海为例，美加净、蜂花、百雀翎等品牌经过那么多年的沉寂之后，现在不是也经营的有声有色吗？还有，大家耳熟能详的资生堂、欧莱雅等国际一线品牌，哪个不是经历几十年甚至上百年的风风雨雨呢？在她们发展的过程中，何尝没有经历过低谷甚至是'断层'之惑呢？中国有价值的日化老品牌总共才有多少啊？而每年诞生的新品牌至少是上百个，但大家都细想一下，近十年来，中国日化界又成功的沉淀下来了几个成功的品牌呢？从概率分析，老品牌再造的成功率是新品牌建立的十倍甚至几十倍以上！之所以有这种错觉，又从另一个角度证明了老品牌的价值所在，因为其本身就是引人注目，故无论成败都让人记忆深刻。而绝大部分新品牌的命运正象徐志摩的那首《再别康桥》：我悄悄的走，正如我悄悄的来，挥一挥衣袖，不带走一片云彩……老品牌再造当然