巧迪尚惠,打造最强势的终端品牌

2007-12-29 00:00:00
中国化妆品 2007年12期


  一、定准位置
  
  进入二十一世纪以来,化妆品的发展日趋迅猛,层出不穷的品牌成为摆在很多有志于从事这一份美丽事业的有识之士面前的一个难以选择的问题。其实要求很简单,要的无非就是一个非常具有销售力的品牌,但是,太多的品牌总是在一阵轰轰烈烈的喧哗之后就归于尘土,产品质量差、培训力量跟不上、专柜形象老土、促销形式一成不变……
  日用化妆品领域,主要有洗涤类、护肤类、彩妆类三大领域。目前,洗涤类、护肤类产品品牌众多,竞争激烈,对于经销商而言,因为市场良莠不齐、短线经营者众多,真正可以选择经营的品牌并不多。但经销商要不断地发展壮大,除了上游发展和下游发展以外,在自己的强项——中游经销商位置做精、做大、做强更是首要考虑的战略发展定位;而要不断地发展,就必须引进有发展潜力的品牌来完善自身的产品经营结构,同时依靠不同的产品去丰富自己的销售网络,在产品经营结构和销售网络上形成互补,从而形成不断发展、完善、成熟的销售网络和不断增长的生意量。
  
  二、总览全局
  
  相信品牌,相信品牌的力量。经过六年的积累与沉淀,巧迪尚惠经过市场的洗礼,短短几年内,品牌运作飘扬祖国大江南北,品牌效应传遍神州大地,成为全国一线代表性品牌,成为时尚女性中的首选品牌。2007年,巧迪尚惠获得“2007年彩妆领域最具潜力品牌大奖”,“2007年度中国彩妆最具影响力品牌大奖”……作为优秀彩妆品牌代表,巧迪尚惠为满足不断扩大的市场需求及配合总体营运战略的实现,2005年投入巨资兴建了一个具有12条自动化流水作业线,10万级净化无菌,达到GMP国际标准的高科技生产基地——广州市巧迪精细化工有限公司。2007年,隆重推出新锐活力护肤产品——尚惠系列,动感个性的产品包装,升级换代的终端形象,赢得了各地代理商及加盟商的交口称赞。
  
  在全国广大二三级市,巧迪尚惠已经成为当地的强势品牌,受到各加盟商的热烈追捧和信任,并成为当地时尚女性的首选彩妆品牌,拥有成熟、广泛、稳定的消费群体和良好的口碑。经营巧迪尚惠,将能直接给加盟商:带来加盟店销量的提升和良好的经营利润;增强加盟店的综合竞争力;有效提升加盟店的综合形象;有效地提升加盟店的美容效果和推广的专业化水平;完善和丰富加盟店经营项目组合和产品结构;明显增加新顾客客源同时稳定老顾客;保证加盟店得到维持经营的市场环境和市场保证;给予加盟店店面经营管理和持续发展的协助性指导、支持和帮助!
  
  三、服务理念
  
  事实上,巧迪尚惠不仅有专业的产品品质、强大的公司实力、长远清晰的市场规划,完善的市场保护体系和完善的服务制度,我们更深知,再好的产品都要经过市场的检验,而真正具有销售力的品牌绝不仅仅只是表面上的豪华,如何为合作伙伴打造最赢利的产品和最强势的终端品牌,我们一直在努力做好以下的工作:
  1、坚持科技创新,加强产品研发,积极开展与国际合作,投入巨资用于产品研发和先进生产设备、生产技术以及优秀专业人才的引进。为市场源源不断的提供更多、更好、更加时尚、引领潮流的产品。
  2、把教育营销和形象工程作为品牌终端推广两项核心的工作来抓,并确保形象工程的质量和教育营销开展执行的效果。
  3、保证地面促销跟进多样化的开展,同时逐步加大空中、地面广告宣传的投入力度,做好广告宣传和品牌推广。
  4、全面发展、建设、优化代理商和零售商网络,协同、指导并要求代理商配合公司做好零售终端加盟网点的服务、培训、教育、促销、管理以及日常跟进工作,逐步完善加盟店的各项工作,为广大加盟商提供保姆式的服务。
  
  5、全面打造好销售队伍和培训队伍,并坚持把队伍的教育培训放在首要位置,提高整个队伍的整体素质、专业技能和战斗能力,为市场提供快捷、专业、系统化的服务。同时,完善公司内部管理,切实做好市场一切战略物资的及时供应和后勤保障。
  6、强化市场保护,加强市场监管和控制工作,切实保障各代理商、加盟商的根本利益。
  7、以人为本、以诚为本,以诚信为基石,全面推进巧迪公司——代理商——加盟商三位一体的战略联盟体系建设,提高彼此抗风险能力,加强整体竞争能力,保持快速稳健发展。
  8、实施品牌规划战略,实行多品牌策略,逐步构建巧迪创新性的多渠道、多品牌竞争优势。
  基于“互惠双赢、共同发展”的原则,巧迪一直致力于和合作伙伴结为长期稳定的战略合作伙伴!在彼此的协作下,加强整体竞争能力,保持快速稳健发展,实行多品牌策略,实现长期不断的可持续发展目标。