自主创新 高效利用 建设资源节约型、环境友好型企业

　　上个世纪90年代以来，济南钢铁集团总公司致力于变革“大量生产、大量消费、大量废弃、大量污染”的传统增长模式，先后经历了以成本为关注点的节能降耗、挖潜增效阶段，以环境为关注点的清洁生产阶段，以提高能效物效为关注点的发展循环经济阶段。逐步形成了“以可持续发展为目标，观念创新为先导，技术创新为支撑，管理创新为保证，实现资源高效利用，能源高效转化，代谢物高效再生，追求企业效益、环境效益、社会效益和谐统一，建设资源节约型、环境友好型企业”的钢铁企业循环经济模式。
　　循环经济是创新型经济。创新思路源于创新观念，只要观念新就可以变废为宝，实现价值创新。济钢在资源能源高效利用的实践中逐渐形成了一系列新的企业文化理念，即污染物和废物是放错了位置的资源；创意无限，资源无限；只有落后的技术，没有废弃的资源；节水就是节能，节水就是保护环境；企业不消灭污染，污染就消灭企业；环境保护是企业义不容辞的社会责任等。这些新的理念引领济钢不断解放思想，破解资源、环境制约瓶颈。
　　钢铁生产多工序、多环节、技术工艺高度集成的特点，使其蕴藏着巨大的资源能源循环利用的潜力。挖掘这些潜力，必须紧紧依靠技术创新，特别是自主创新。1996年以来，我们开发并实施技术创新项目170项，形成专利117项，获得国家、省部级以上科技进步奖77项，其中国家科技进步二等奖2项，成为济钢发展循环经济的支撑力量。
　　管理创新在企业循环经济中能够起到重要的保证和促进作用。济钢以资源能源的高效利用为核心，引入市场机制、价格机制，不断健全和完善相关的规章制度，有效引导了各单位珍惜资源能源，促进了高效利用。创新激