米塔尔：点石成金的钢铁大王

马寿春

拉克希米·米塔尔正在瑞士圣莫里茨的阿尔卑斯山度假别墅过圣诞节，他最近迷上了越野滑雪运动。这名５６岁的商人认为下坡滑雪是“悚人”的运动，他更喜欢在滑雪板上翻山越岭的感觉。

“旧世界”换新天

3年来，这位印度钢铁企业家白手起家，建起了当今庞大的钢铁集团。据美国《福布斯》杂志公布的数字，他的财富拥有量在世界排名第五，达到235亿美元。

但是，米塔尔取得的成就不仅限于积聚财富或重振人们原以为走向衰落的钢铁产业。通过一系列大胆的并购，他让“旧世界”的经济产业呈现出了日益崛起的“新世界”所具有的勇气和精神。

最引人注目的当属米塔尔钢铁公司去年6月一桩并购交易，它以269亿欧元的价格收购了阿赛洛钢铁集团，成为米塔尔迄今为止做成的最大也是最艰难的一笔交易。米塔尔钢铁公司的出价引发了长达5个月的口水战。米塔尔与阿赛洛钢铁集团卢森堡管理层互不相让，后者激烈反对这笔交易，众多欧洲政治家也坚决抵制，并说如果让米塔尔公司收购阿赛洛，会造成就业机会减少，并会破坏“欧洲的工业冠军”地位。不过最终，米塔尔取得了胜利。他的胜利造就了阿赛洛—米塔尔公司，米塔尔担任该公司的执行总裁，也是最大的股东，拥有45％的股份。该公司的年销售额超过800亿美元，在60多个国家雇用了33万名员工，开办的工厂遍及5大洲。它是钢铁行业的巨人，而就在上世纪90年代，钢铁还被视为有着150年发展历史的“夕阳”产业。炼钢业陷入困境，有人认为这一趋势几乎不可能逆转。米塔尔是这个行业中唯一意识到可以通过并购形成规模更大公司，在决定产品价格上具有更大能力，从而增加公司的收入。米塔尔的钢铁帝国是在上世纪八九十年代开始建起来的，当时米塔尔在世界各地，从特立尼达和多巴哥到哈萨克斯坦再到墨西哥——收购举步维艰的钢铁厂，然后把它们改造成盈利的企业。与此同时，他借鉴了化工和汽车制造等较为成功行业的经营技巧，以提高质量，削减开支。

印度企业明星

米塔尔喜欢筹办奢华的社交聚会，一掷千金的作风令人咋舌。女儿结婚时，庆祝活动持续6天。其中一个晚上，米塔尔邀请了1500名客人前往巴黎附近的凡尔赛宫。印度一位著名的实业家很看不惯这种做法，认为这样的做法“有失体统”。

不过，许多印度人并不这样认为。近年来，米塔尔成了印度媒体追捧的名人。印度重要的摩托车制造商TVS公司董事长韦努·斯里尼瓦桑说：“他取得的成就表明，印度摆脱了经济阴影，再次崛起。他给整整一代印度企业家带来了启发。”至于米塔尔挥金如土的生活方式，孟买戈德雷杰公司董事长阿迪·戈德雷杰说：“如果你像米塔尔那样靠自己的努力赚了那么多钱，那么你有权按照自己的意愿花钱。”

7年来，米塔尔做成了一些大买卖。他主要是从曾经由共产党领导的东欧国家买下国有工厂，这让他的公司在世界钢铁总产量中所占的份额从2％增加到10％。米塔尔此举引发钢铁产业出现一股并购热朝，竞争对手纷纷仿效他的做法。

不过，米塔尔的这种经营方式所产生的影响远远超越了钢铁这一行业。2004年，米塔尔买下了美国国际钢铁集团，此前，他所拥有的最重要的炼钢厂几乎都在低成本国家，远离世界重要的工业中心。高成本国家一些技术水平高的炼钢厂的加盟，是“逆向全球化”的例证。与前100年的潮流相反，如今越来越多的西欧和北美企业被亚洲和其他新崛起地区的竞争对手收购。

“全球公民”

虽然米塔尔无疑顺应了这个潮流，但把他定义为“低成本”经济的产物显得过于简单化。世界最大的工业集团——通用电气公司主管美国以外业务的总裁费迪南多·贝卡利·法尔科说：“和米塔尔交谈，就会发现他确实是一个全球的人，不属于哪一个国家。他出生于印度，但却似乎超越了任何一种环境。”

在兼并阿赛洛集团之前，米塔尔钢铁公司经常被称为印度公司。但事实上，自1995年以来，米塔尔的经营基地就一直设在伦敦，该公司的正式总部位于荷兰鹿特丹。伦敦也是米塔尔主要的居住地，他花了5300万英镑从赛车大王伯尼·埃克尔斯通那里买下了一处新帕拉第奥风格的住所。这和印度北部贫困的拉贾斯坦邦的房屋有着天壤之别，而米塔尔就是这里一处连电都没有通的简陋房里长大的，后来他走出拉贾斯坦邦，到父亲在加尔各答开的钢铁厂工作。

米塔尔认为自己是“全球公民”。不过他为自己保留着印度护照而“自豪”。在谈到印度的经济前景时，他显得信心十足。他经常到印度去，特别是在去年他决定斥资90亿美元，在印度建一家钢铁厂后，他与印度的联系变得更加密切，这也是他首次在印度进行大额投资。