读书

　　《管理大师的忠告》
　　编著：布卢姆斯伯里出版公司（英）
　　翻译：马浩
　　出版：中信出版社
　　定价：32.00元
　　管理的问题层出不穷，管理大师也曾在这些问题上踯躅，很多问题，往往只是那接近于零的距离使你不能超越，大师的一句话却能使你灵机乍现，轻松胜出。
　　本书精选了数百位管理大师（既有彼得·德鲁克、亨利·明茨伯格这样的思想巨擘，又包括亨利·福特、杰克·韦尔奇这样的经营之神）各个时期关于管理问题的睿智名言，根据管理的具体问题分为战略/竞争、人力资源/组织文化、市场营销、组织架构、领导力、生产力、会计与财务、个人绩效/个人发展八大领域，本书的名言通过中英两种版本完美呈现，令你能在更短的时间内更加全面地领略管理大师的智慧。
　　
　　《活学活用博弈论》
　　作者：詹姆斯·米勒
　　译者：李绍荣
　　出版社：中国财政经济出版社 易文出版中心
　　定价：39.80元
　　在我们身边常常会出现一些看似矛盾的现象：
　　● 在商战中，许多人展示的诚实，并不是基于道德，而是由于贪婪。
　　●不为自己留退路的选择可以提高我们的收益。
　　●企业烧钱可以增加财富。
　　●进行短线投机的人也会关注股价的长期趋势。
　　●要求加薪时，使自己陷入可能的难堪境地，能够增加自己的谈判力。
　　●有精神问题的人比心智健全的同事更具谈判优势。
　　这些问题正是博弈论学者，包括2005年诺贝尔经济学奖得主奥曼（Robert J. Aumann）和谢林（Thomas C. Schelling）研究的问题。如果能抛开博弈论中艰深的数学分析，我们就可以很轻松地理解这些现象背后的博弈论原理，并将这些策略应用在我们的生活与工作中。
　　本书以通俗易懂的语言和大量实例讲解了博弈论的理论及其在日常生活和商业领域的应用，读者不需要研究晦涩的数学模型，就可以准确地把握博弈论的精髓，并利用这一工具使自己在竞争激烈的社会环境中立于不败之地。
　　与《孙子兵法》一样，博弈论的应用并不限于某一领域，只要是存在合作、竞争与对抗，博弈论方法就可以发挥效力。因而博弈论应该成为我们每个人在制定决策时的基本思考工具。
　　本书作者詹姆斯·米勒(James D. Miller)为史密斯学院(Smith College)经济学助理教授，拥有芝加哥大学经济学博士学位、斯坦福法学院(Stanford Law School)法学博士学位。他运用博弈论写作了大量分析希腊神话、计算机加密、电子商务、投资、基因检测、网络侵权和彩票等问题的文章，其作品广泛刊载于大众与专业媒体上，包括《奥兰多前哨报》(Orlando Sentinel)、《旗帜周刊》(the Weekly Standard)、《国际法律与经济学评论》(International Review of Law and Economics)、《信息、法律与技术学报》，以及《国家评论》(National Review)、CNBC和《福克斯新闻》(Fox News)的网站上。
　　
　　《信息整合的新竞争力》
　　作者：马克·赫德拉尔斯·尼伯格
　　出版：中国劳动社会保障出版社
　　定价：28.00元
　　这是一本成功的企业CEO和致力于成为出色的CIO的必读手册。在本书中，作者透过“信息资本”这样崭新和明确的概念，阐述了高效完整挖掘企业信息资源和合理分配使用这些资源对企业发展的决定作用。“我们已经从一个大鱼吃小鱼的世界进入到一个快鱼吃慢鱼的世界”。快速的决策和更有效的业务处理，都需要完整而准确的信息资源，并且将这些信息资源分配到业务的各个环节，调动所有员工的潜力，摈弃过多的假设。
　　信息的价值在于不断地在收集、分析、计划、行动和回馈中完善和提高效率，这是长期和巨大的投资，同时需要新的企业文化和组织结构，它要求承诺和创新的思维。
　　本书在如何充分将信息转化为资本、领导层的愿景、领导层的承诺推行、协作式的公司文化、内部和外部的生态系统五个方面，利用国际上知名公司的实践经验，给大家提供了更为翔实的资料。（当当网CIO李天白）
　　
　　《巅峰绩效》
　　作者：乔·卡岑巴赫
　　译者：苑书义、陈基建、王志刚、何西军
　　出版日期：2006.1
　　出版社：中国财政经济出版社
　　定价： 39.80元
　　企业组织的巅峰绩效是上至管理者、下至普通员工梦寐以求的目标。然而怎么才能达到巅峰绩效，却是个人言言殊、模糊不清的大课题。
　　本书作者卡岑巴赫是美国数一数二的领导力、团队、企业文化及员工业绩方面的专家。围绕组织绩效课题，他深入到那些创造了行业巅峰绩效的企业和组织中调查研究，其研究的对象既有肯德基、雅芳、万豪集团等跨国集团，也有西南航空公司、麦肯锡这样确立行业标杆的著名公司，甚至还有美国海军陆战队这样具有“管理神话”的非企业机构。对于每个组织，作者都深入到管理和运营一线，找出它们激发组织活力，最大程度上发挥员工的精神动力，获得巅峰绩效的理念和运作上的共性与个性，从中归纳出5大极具实践性的“平衡路径”，并具体探讨了这5大路径的运作方式、相互关系，以及它们在创建具有巅峰绩效的管理模式和企业文化的价值前景。
　　本书案例真实，思维缜密，行文流畅，非常值得我们的管理者学习。
　　
　　《赔钱时代》
　　作者：孟庆祥
　　出版：中国市场出版社
　　定价：32.00元
　　经济指标节节上升，企业的日子却为什么越来越难过？商业环境日益复杂，靠什么来拯救企业的利润？
　　今天，企业遇到的问题不是生产不出来，而是生产过剩，几乎所有的东西都过剩。生产变得很容易，但是要想指望这个产品在市场上赚钱就难了。营销曾经被看作是救命的稻草，现在我们都知道了，它不是。这一残酷的事实再次提醒我们，现在的时代是一个商品简单、商业复杂的时代。
　　现在，企业的迫切问题在于迅速摈弃无效的商业模式，找出一种有效的方式参与经济活动。表面上看，企业缺产品、缺渠道、缺资源，总之什么都缺。但是，最根本的一条是缺乏模式。有了良好的模式，财富可以迅速地积累，队伍可以迅速壮大。没有模式，再多的钱也会迅速烧光。
　　本书的作者以极富洞察力的方式和辛辣的语言揭示了我们这个时代最显著的特征——“赔钱，无处不在的赔钱”，分析了今天企业所面临的困境以及困境背后的根源。书中还以案例的形式列举了多种突破困境的模式。