企业如何应对经济全球化

何晓丽

经济全球化是一把“双刃剑”，它给全世界带来了机遇，而对于发展中国家则更多地带来了挑战。中国的企业如何改制，如何做大做强?“管理”问题是重中之重。中国的企业管理者需要中国人的管理思维。这首先需要真正针对中国企业“量体定做”的可操作性的管理理念。华南理工大学出版社《权变与平衡——管理是如何运行的》一书正是从这个角度提出一些独特的理念，对中国人走出西方的管理理论丛林，建立本土化的管理思维，很有帮助。

该书从管理的两个基本特征平衡与权变出发，分析了保持平衡的世界和把握权变的先机对企业系统的重要性，以及在企业系统内平衡的分类、权变的内容等，特别是平衡与权变的演绎作为企业运行的原则，使企业在平衡与权变的动态循环中发展增长，并从传统文化的角度分析了平衡观念对中国式管理的影响。

平衡感意味着企业的方向感，而权变意味着企业发展动力之源，这两者对企业的重要性是不言而喻的，作者把平衡与权变作为企业管理的两个基本特征，既是创新的角度，又是基础的思考，对一个文化中渗透着中庸之道的民族，如何推陈出新，作出现代化过程中有文化承传的管理思考，作者对平衡与权变作出了重新定义，对平衡与权变的关系论证是创造性的，又是精妙入微的。

平衡与权变如何在企业运行中演绎增长之道，这是该书的主要框架，其中平衡与权变的演绎轨迹图，演示了企业从一个平衡到新的平衡的变化过程，以及内外环境的互动过程，这使企业在如何具体求变，以及在变化中保持稳定有了一个具体的理论指导。

书中关于企业系统的认识，特别是界域的具体认识和变化是全新的，应该说在《第5项修炼》“密不可分、无边界的整体”的基础上，对系统边界界域的认识和变化提出了更进一步具体的论述。

全书的文字生动而深刻，特别是对平衡和权变的重新认识和重新定义，如“完整不封闭，综合而不中间”、“灵活与弹性”，许多微妙准确的描述，将有益于管理者和学习管理者领略平衡、直觉、管理艺术、领导风格等难于把握的概念。

不再贩卖流行的管理概念，不是简单重复西方的管理论点，不是堆砌各种管理上，也不是讲述日常的社会的传统权谋之道，将现代企业的环境和现实与中国的传统精神相结合，其中平衡与权变的演绎又绝对符合现代客观的理论逻辑：是中国的，也是世界的；是传统的，又不拒绝现代理念，且是完全东方式的语言，这是该书的阅读价值所在。

(《权变与平衡：管理是如何运行的》，廖塬著，华南理工大学出版社，2006．1，25．00元)