如果你愿意给一个人机会,他会去把握,他会开花结果。
——《由学工程的来搞飞机》
对于那些不够用心、不够在乎的员工,你的仁慈会向全体员工发出一个信息:漫不经心地打破窗户没有关系,破了再修就行了。
——《留心!你的企业有破窗吗?》
人才不希望主管告诉他们:“这是公司计划要做的事,你觉得怎么样?”他们希望听到的是:“这是公司目前所面临的挑战,你觉得怎么样?”
——《十二亿美元的豪赌》
经理人告诉员工做什么及如何做;领导者则告诉员工需要完成什么、何时完成以及为什么,然后让员工自由选择如何做。
——《打败官僚,创造企业第二春》
你上一次失败,是因为一尝到失败,就不再继续努力了,还是因为你未继续努力,而尝到失败的结果?——《向逆境借力》
企业失败最常见的一个原因是,主管逃避坏消息,因为逃避而远离事实,以致无法抓对焦点。
——《公司的十个价值》
我们需要模仿的不是别人如何做,而是别人如何思考。——《学到了皮毛,那精髓呢?》
(摘自《世界经理文摘》)
编辑:潘芸
电子邮箱:raye206318@126.com