如何对上司进行管理

傅　周　世　鹏

提到管理，人们都习惯于将其视为上级对下属的发号施令。然而，在实践中，管理并不见得永远只是由上而下的单行道。有时候，上司也需要被管理。每一个中层干部、职员，都面临着这样的问题，但多数人并没有意识到这样钓问题。作为下属，习惯于将自己处在被动的地位上。或遇到不好的领导、上司时，只想跳槽、调离等消极方法。这是一种固化思维的表现。下属在接受上级的硬管理的同时，也应该对上级进行不同方式的“软管理”，纠正来自上级的错误行为和做法。