邓建军：外国专家赞叹的中国技工

孙　叶　杨　明

一个３６岁的青年技术工人，１７年来，他参与了４００多个项目的技术改造，独立完成了１４５个项目，攻克重大技术难题２３个，仅其中一项就创造经济效益３０００多万元；他带头创造发明的两项技术填补了行业国际空白，让外国专家发出“中国工人了不起”的赞叹。他就是江苏省常州市黑牡丹股份有限公司的青年技术工人邓建军。

“让国外专家竖大拇指我最高兴”

黑牡丹公司作为世界上重要的牛仔布生产基地，其生产技术处于世界领先水平，其中最关键的两项具有核心竞争力的尖端技术——牛仔布的预缩稳定率和颜料染液自动测试和控制，是邓建军和他率领的科研组经历十多个寒暑、进行上千次试验后获得的巨大成果。

去年“五一”节前夕，当邓建军作为劳模代表，受到胡锦涛总书记的亲切接见时，邓建军的发言，引起了总书记的浓厚兴趣，他仔细地询问邓建军关于牛仔布的预缩率问题。引起总书记兴趣的牛仔布预缩率稳定控制问题，是一个世界性技术难题，许多生产企业正是因为解决不好这一问题，以致常常遭遇经销商索赔。而自从邓建军攻克了这一关键技术后，黑牡丹公司就再也没有发生一起类似的索赔事件，国际著名的牛仔布经销商纷纷开出了同企业交易的“绿色通行证”。

而邓建军在两年前攻克的另一大技术难题——牛仔布颜料染液测试和控制，则改写了以前国内企业在牛仔布染色上靠手工检测控制、国外同行也只能做到事后检测的历史，实现了在线检测控制，使企业的生产水平实现了质的飞跃。令人佩服的是，直到今年２月，美国一所大学的一个博士研究小组才在世界权威纺织杂志上撰文，宣布将在两年之后推出这一科研课题的系统处理设备。

邓建军凭着知识本领，为黑牡丹公司从当年靠几台小机器打天下的里弄小厂，成长为世界知名的牛仔布生产企业作出了突出的贡献，同时，也改变了自己的命运。他先后荣获“全国五一劳动奖章”、“全国青年技术能手”等荣誉称号，享受了国务院特殊津贴，黑牡丹公司也把他的工资按最高等级调到每月８０００元，有的企业甚至开出几十万元的年薪想挖走邓建军。

当年邓建军从技校毕业时，心里想的只是找份安稳的工作，但正是通过刻苦学习所积累的知识，给了他无私的胸怀和宽阔的眼界，使他不再仅仅满足于丰厚的薪水。面对一项项技术创新，他说：“当我看到我们中国的产品、自己的技术能够被国外的同行或者专家认可，能够让他们竖起大拇指，我就感到非常高兴！”

国际一流纺织设备的掌控者

邓建军是１９８８年进厂当电气设备维修工的，当时厂里的设备“一破二旧”，很多设备只能靠人工操作。国际纺织业从劳动密集型向技术密集型的大步跨越，不仅给技术设备落后的企业带来生存危机，同时，也给只有中专文凭的邓建军出了一道难题。

公司刚开始引进先进的剑杆纺纱机，外方工程师到厂里调试，当邓建军满怀希望地向老外索要技术资料时，竟碰了一鼻子灰。“当时我向老外要操作手册的时候，老外说我没有这个本事，怕我把他们的机器弄坏，我当时非常气愤。”通过这件事，邓建军认识到，经济全球化的步伐在加快，而技术的封锁和壁垒同时也在加剧。要做先进设备的主人，关键要靠自己。从此，邓建军全身心地扑在研究先进设备上，分析、解剖、攻关，琢磨一个个技术难题，攀登一座又一座技术高峰。

１９９７年，公司从德国进口了一台当时世界上最先进的气流纺纱机。这是一台完全由电脑控制的纺机设备，其中的中枢系统变频器有一天在工作中突然烧坏，按照国际惯例，德方答应，将在两个半月之内帮企业修好机器，但这时，公司刚好接到了一批出口牛仔布的订单，公司董事长曹德法急得直跺脚。

邓建军主动向领导请缨，经过认真分析图纸，反复计算测试数据，大胆采用新工艺，重新确定了参数并进行模拟调试，只花了两天半，就把机器修复。消息传到德国公司总部，感到十分震惊的德方技术专家将信将疑，乘飞机赶到常州，想要亲眼验证一番。经过现场测试，完全符合所有参数的要求。事后，德国专家对邓建军非常佩服，连声说道：“中国工人了不起，了不起！”

其后，在对染浆联机进行的技术改造中，邓建军先后带领科研小组进行了四轮攻关，仅通过解决连续生产不停车一项，就为企业创造效益３０００多万元。

如今，邓建军和他伙伴们掌控的纺机设备，９０％以上是进口设备，许多机器即使在全球范围，也只能找出几台，黑牡丹公司也因此被人们称为国际一流设备的“试验场”。这些年，国际纺织业产品更新换代的步伐不断加快，这对设备改造更是提出了“苛刻”的要求，而黑牡丹公司每次都能交上令人满意的答卷，企业生产的牛仔布品种竟然达到了１０００多种，销往世界５０多个国家，而这一切，都同邓建军这个普通的中国工人的名字联系在一起。

他是公司的“１２０”

在黑牡丹公司宽大的车间里，一排排自动化的机器设备正在高速运转，工人们在电脑显示屏前熟练地操作着。在车间的墙上，醒目地写着邓建军家里的电话和手机号码，问起值班的工人，他们说，那是我们公司的“１２０”。

只要不出差，每天早晨一上班，邓建军总要在全厂各个车间转一圈，看看设备有什么问题，这一习惯已经坚持了好多年。每当工人们碰到技术难题，也总是愿意找邓建军。

工人陈亚英在讲起前几年的一件事时说：“一天，车间的高速整经机出了问题，这时邓建军正推着车子送妻子到医院分娩。他一听说设备停工了，连忙把妻子托付给别人，自己马上跑进车间钻到机器肚子底下干了起来，等他把设备修好赶到医院时，妻子已经快要分娩了。”

邓建军爱岗敬业受到众人称赞，他刻苦钻研知识的劲头更让人敬佩。在邓建军的更衣柜、储藏柜、办公桌、工作台上，摆放着一摞摞大大小小的新旧图书资料，简直就是书的海洋。别人休息他看书，别人打牌他琢磨机器，邓建军常常勉励自己：“我知道自己知识很薄弱，现在科学技术进步日新月异，如果你不努力，松懈一下的话，就可能被这个时代淘汰。”虽然现在有了电脑，但在他的办公桌上，依然放着一本厚厚的笔记本，上面记录着他多年来消化设备的技术资料和心得，相当于一本“维修字典”。同事们遇到技术难题，都喜欢到这本子里找答案。

这些年，邓建军靠着自学，先后完成了大专、本科学业，成为拥有丰富理论知识和实践经验的专家型工人。在公司，邓建军是最早熟练运用互联网这一新兴技术的工人，也是最早掌握纺织、电子、机械专业英语、德语的工人。在他的“传、帮、带”下，平均年龄只有３０岁的１８名大中专毕业生，担负起了全厂设备的保养、维修的革新工作，成为企业的骨干。在“邓建军科研组”的引领下，公司２００多名青年技术人员自发组建了１０多个学习研究小组，成为公司技术创新的“脊梁骨”。