韦德洪
[摘要]企业全面预算管理的实施过程中存在着领导重视不够、员工认识不足、机构设置不全、部门协调不好、监督控制不力、考核评价不严、管理难度较大、管理成效较小等问题。企业应该通过加强宣传和培训、建立健全机构和制度、加强预算编制方法研究、建立完善的市场信息网络、制定科学的预算编制流程、建立严密的预算监控和考评体系来增强全面预算管理的效果。
会计之友2004年11期
1《师道·教研》2024年10期
2《思维与智慧·上半月》2024年11期
3《现代工业经济和信息化》2024年2期
4《微型小说月报》2024年10期
5《工业微生物》2024年1期
6《雪莲》2024年9期
7《世界博览》2024年21期
8《中小企业管理与科技》2024年6期
9《现代食品》2024年4期
10《卫生职业教育》2024年10期