韦德洪
[摘要]企业全面预算管理的实施过程中存在着领导重视不够、员工认识不足、机构设置不全、部门协调不好、监督控制不力、考核评价不严、管理难度较大、管理成效较小等问题。企业应该通过加强宣传和培训、建立健全机构和制度、加强预算编制方法研究、建立完善的市场信息网络、制定科学的预算编制流程、建立严密的预算监控和考评体系来增强全面预算管理的效果。
会计之友2004年11期
1《合作经济与科技》2024年13期
2《婚育与健康》2024年10期
3《思维与智慧·上半月》2024年7期
4《陶瓷科学与艺术》2023年11期
5《中国商人》2024年7期
6《教师博览》2024年4期
7《师道·教研》2024年6期
8《中国对外贸易》2024年6期
9《伴侣》2024年6期
10《经济技术协作信息》2024年6期