媒体

解读可口可乐

美国《财富》2004年6月7日

六年之前的可口可乐可谓美国大型跨国公司的代表，在飞速发展的同时，它开始被众多著名商学院作为案例加以研究。实际上，可口可乐的故事包含三层内容。人们最容易关注的是它的财务状况。经过长期积累，可口可乐已经步入一个非常稳固的时期，它在今年第一季度的收益增长幅度达35％。其次是管理，可口可乐的管理层总是相当稳定，这对维护其在华尔街的声誉和业绩均至关重要。第三是可口可乐的内部控制，它是在内部形成相互交织的一张网，因此能够运转有序，同时也较少受到外界的干扰。

中国将成为汽车出口大国

美国《远东经济评论》2004年5月27日

本田在广州城郊建起了第二个汽车生产厂，与中国其他新汽车厂专注国内市场不同，至2005年年初，本田的这一新厂将向欧洲大陆出口3万辆轿车，2007年将达5万辆。这是中国第一个由外国生产商推动的、生产出口汽车的工厂。日本本田公司占有65％的股份，国有企业广州汽车公司与东风汽车公司各占25％及10％的股份。随着生产标准的提高和车价的下跌，除了国内市场，中国汽车已经开始盯着世界市场，甚至有分析家说，大批外国汽车企业加紧在中国占地设厂，其主要目的也是在于更为广阔的世界市场。

小泉背影下的日本政治

美国《新闻周刊》2004年5月31日

尽管任期还剩下两年，小泉纯一郎的对日本政治体制的控制已经达到一个不可思议的程度，其同僚说，小泉使日本经济更加强大，在地区外交中扮演了更加重要的角色，同朝鲜的外交关系正向前发展，对伊拉克派兵也表明了日本在国际事务中的作用。更为重要的是，小泉通过一系列政治手段，逐步取得了党内一致认同的领导地位。但日本政坛一位元老人物说，如果自卫队在伊拉克发生任何伤亡，小泉的危机就会立即凸现，在伊拉克人关押日本几名人质事件上，小泉备受指责。这也表明，小泉的政治优势看似牢不可破，实际上也弱不禁风。

日本强在哪里

日本《经济学家》2004年5月25日

从战略重要性上看，日本比较强的影响力是∶强劲的经济、先进的技术和大众文化。另一方面，日本处于比较弱的领域是对国际社会的影响力。在社会、教育、科学、技术、政治及言论思想方面的影响力也比较弱，只有大众文化是个例外。

最重要的是，日本有一个强有力的、富足的国内消费市场。以日本皇宫为中心，在方圆100公里的范围内住着5000万人，其GDP及个人金融资产要超过英国、法国两个国家的总和。日本经济充分享受着规模集中的恩惠。

住在大陆的

台湾人对“大选”的影响

日本《世界》

2004年6月

最近10年有100万以上的台湾人移居到了祖国大陆，其中50万人住在上海地区。

3月台湾选举时，大约有4万人因为要参加投票而回了台湾，他们之中大多数是从香港或冲绳回去的，还有不少人希望能坐上“台北·上海直通航班”回去，但没有能够实现。人们普遍认为，住在祖国大陆的台湾人支持在野的国民党候选人连战。

大选的结果是双方的选票非常接近。如果再有3万人回台湾投票的话，选举结果大概不是现在这个样子了。