不确定环境下的企业战略设计模式

弋亚群　李　垣　刘　益

摘要：本文通过对传统企业战略设计模式的再思考，并从企业战略设计的实际情况出发提出：当企业面对不确定环境时，战略思维方式应该从线性向非线性转变，从而提高企业战略在不确定环境下的“预见”力和应变能力。本文建立了一个基于战略转换的战略形成、实施同步并行的企业战略设计模式，来达到在复杂、不确定的环境中获取持续竞争优势的目的。

关键词：战略设计模式；战略转换；不确定环境；创新

中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1002—2848(2003)04—0056—05