情系这片热土

高红玲

他的名字，芜湖人很熟悉。

是他，自参加金融工作以来，任劳任怨，默默奉献。

是他，在金融理论研究园地里，勤于研究和探索，发表了大量颇有真知灼见的学术论文。

是他，心系农民，情系万家，在担任一家新组建的分行行长后，发挥职能作用，利用信贷杠杆扶持一大批农业产业化企业的发展，为农民发家致富尽了心出了力。

是他，正确执行国家“农发行”金融政策，加强粮油收购资金封闭运行管理，保证了收购资金的及时到位，杜绝向农民打“白条”，调动了农民售粮的积极性。

他，就是中国农业发展银行芜湖分行行长李耘。

李耘，出生于一个贫困的工人家庭，他如花的少年时代是在苦难中度过的，可苦难的生活没有泯灭他进取的精神，少年壮志当拿云的他硬是凭藉聪悟凭藉刻苦用功考取了金融学校，圆了自己的青春梦。1966年，毕业于安徽银行学校后，他在金融工作这平凡的岗位上，从银行会计员、信贷员到县支行会计投副股长、县支行副行长以及市行科长、副行长直到市发行行长，他都兢兢业业，踏实工作。

干一行爱一行，不干则罢，要干就干好。李耘就是这样的执着，这样的敬业。他干任何事都喜欢琢磨，喜欢做得尽善尽美，他推崇埋头苦干，喜欢做事给人树立榜样。

70年代初，李耕在基层抓信贷工作，当时银行工作十分困难，而基层信贷又是一个薄弱环节，李耘从企业改革入手，先清仓查帐，清理债权债务，按照“权责发生制”的要求，采用复式的增减记帐法记帐，迅速实现基层信贷管理的转变。他还自觉主动帮助企业开展“支、帮、促”活动，受到地方党政领导、有关部门和上级行的多次嘉奖，并受到省地行高度重视。1977年，年轻的李耘出席了全省首次集镇信贷工作会议，并作了大会发言，地区行还召开了现场会，总结经验并在全区9个县组织推广。

李耘在主持县农行计划科工作时。他对科里工作进行了由浅入深，逐步推进的调整。每当他编制上报和分解下达全行信贷计划时，他都积极主动与县支行和储蓄、信贷部门密切配合，不但做到“突击重点、把握重心”，“综合平衡、留有余地”而且“加强综合反映，改善宏观调控”，“发展横向融资，调节资金需求”。为了促进基层自主经营和自求平衡，李耘采取计划内借款随要随到，计划外临时借款实行差别利率管理，对专项资金单独安排。明确在超负荷经营时，上级行不包下级行资金。在全市专业行之间率先改变了资金统包的“大锅饭”管理办法。得到市领导的高度评价和同仁们的首肯，计划科连续四年被评为省分行专业先进单位和农行市级金融先进单位。

1989年，李耘兼任市行包县工作组组长，先后对发生重大要案的南陵、芜湖两县支行实施综合清理，一方面大打清收旧贷“攻坚战”，使两县回笼资金不断上升，超额完成清收银行旧欠贷款计划，迅速恢复和提高了农行的地位与声誉；另一方面扎扎实实抓储蓄，超额完成全年储蓄计划，获得市行行长的会议表扬。

李耘在财贸学校得到过系统的学习，毕业后，他又刻苦钻研和探索，业务水平出类拔萃，在金融理论研究上也取得了丰硕的成果。

三十年来，他仅在《安徽金融研究》、《信息时代》《芜湖社联》、《安徽农村金融》、《南京区域经济农村金融探索》等报刊上发表论文数10篇，有的论文被选编入有关资料专辑，有的论文被几家银行主办的刊物选用。他作为副主编还参加了《贷款实务与法律》编撰工作，作为主编参加了《农村金融学》的编写。他的论文《利率改革必须遵循市场经济运行法制》被收入《中国金融文库》。应中国华夏出版社邀请，李耘利用业余时间研究了大量资料，编著了15万字的《家庭金融顾问》一书。他还担任了芜湖市金融学会副会长、芜湖市钱币学会副会长等职。

有人说，李耘金融管理理论的许多独特见解，得益于他从理论到实践，再回到理论中去。是的，通过理论与实践的长期往复深化，对李耘来说不但比较系统地掌握了有关政治经济和金融的基础理论，而且对农行各项基本业务及其有机构成和综合管理有比较深刻的了解，能在理论与实践相结合之中，积极而冷静地探索和推进农村金融的改革，所以他的报告大家喜欢听，他的工作指导有超前意识。

李耘作为理论的探索者和实践的执行者，凭藉扎实的理论基础、业务功底在自己热爱、熟悉的金融岗位上工作着、奉献着。然而他深知一朵花红一点，千朵花红一片。于是，他积极参与教育工作，把自己的知识、经验传授给更多的同行，为培养跨世纪的金融人才服务。

随着社会的进步和科学技术的发展，企业的竞争实际上就是智力的竞争，人才的竞争。企业管理的实质是对人的管理。为了推动农行教育事业的发展，为农行培养人才，李耘在长期的工作中多次参加职工业务培训活动，在地区干训班上讲授农行的计划与统计，并较早地引入了信息的教学内容，给县、市干训班和省银行学校函授中专班系统的授课；为基层同志作《工商企业活动分析》讲座；给电大经济类毕业论文选题和写作辅导，参与组织市农行通讯员培训班并授课，担任江西财经学院赴芜实习小组学生的实习论文指导，担任全省农行首次计划科股长培训班授课并参加全部授课教材的审改与编篡，积极支持、配合、修改论文稿件。因此他被评为全国农行系统优秀教育工作者(兼职教师)。目前，他还被聘为江西财经大学客座教授，定期为大学生讲课。有一分光就发一分热，李耘同志为农行科技队伍的建设尽心尽职，无怨无悔。

是金子到那里都闪光。

1996年，芜湖农发行组建，李耘担任副行长并主持工作，他以拓荒牛的勤恳、淳朴、负重奋蹄在没有路的路上。在新的岗位上，他本着“团结奉献、求实创新、高效廉洁、文明办行”的宗旨，坚持两个文明一起抓。一方面对职工建立了严格的规章制度，在全省辖内率先实行职工上下岗制度、职工全年经营目标与活工资挂钩制度，开展多次包括信贷、会计、安全保卫、廉政建设等检查和稽核检查，认真纠正偏差，杜绝隐患，另一方面还严格要求自己，不违法，不违纪。几年来，全行没有发生重大差错，无一起案件。一个新组建的金融机构能取得如此成绩，令人刮目相看。

在业务上，作为农发行行长的李耘同志一直把支持农业产业化发展，促进农村“两个根本转变”为己任。在他看来，农业发展银行就必须注重农业发展，明确自己的职能，搞好农村综合开发，调整农村产业结构，延长产业链条，真正意义上带来一场农村产业革命，让我们的农民增产增收。于是他积极配合当地政府和有关部门，选好为农业产前、产中、产后服务的能带动当地农村资源转化的产业化示范龙头企业项目，通过流动资金的配套扶持，逐步实现扶持一个，出效一个，带动一片的目的，为芜湖市农业产业化发展作出了贡献。

芜湖县井田鳗业有限公司，在缺乏资金的情况下，市农行及时注入资金1000余万元，使企业满负荷运转起来，如今，该企业已成为芜湖市创汇大户。

芜湖元丰集团走工厂化养殖、集约化经营之路，围绕着生猪饲养，高起点、上规模、求效益，从良种的选用、管理模式的定位到科学配饲料、科学饲养等方面，逐渐形成了一套适合集团发展的生产管理经验，公司良好的生产势头，带动了当地农民养殖积极性，仅三元乡小规模养猪的农户就有400家，占全乡15％，养猪业的发展带动了当地饲料加工业和种植业的发展，调动了广大农民种粮积极性，示范作用十分明显。为此，芜湖市农业发展银行先后贷款420万元，支持其建设猪场基础设施和培育选购优良种猪，由于农业发展银行资金到位及时，使该企业如期完工商品猪基础设施建设一期工程，并向国家交售商品猪21000多头，创利税200多万元。芜湖农业发展银行共贷款180万元支持芜湖精诚花卉公司引进新西兰花卉种植和草坪种植。由于该企业属两头在外，每株花卉出口日本、新西兰约赚1美元。因此，该企业与1000多户当地农民签订了合同，种植各种花卉，苗木1000多亩，极大地调动了广大农民种植积极性，农民们高兴地戏称“宁种新西兰的草，不种清水河的早籼稻”，使当地农民深深地感到“农业产业化是他们奔小康的首选之路”。芜湖金田集团，立足当地资源，面向国内外市场，坚持“公司+农户，推行产业化”的道路，带领千家万户农民进行大规模的商品化生产，并采用合同定购的形式回收农副产品，进行深加工，在短短几年里，该集团已发展成为拥有10家企业、10个分公司、28家连锁店，资产总值达1．58亿元、1200名职工的贸工农一体化，种养加一条龙的综合企业。芜湖农业发展银行将其作为农业化重点企业予以扶持，几年来，该集团共收购各类农副产品18万吨，加工增值6700万元，带动当地10000多户农民发展农业生产，增收4000余万元，目前该集团已建立的2．1万亩水稻优良新品种试验基地，5万亩优质油菜籽种植基地已发挥作用，为芜湖市的农业发展，提供了有益的经验。芜湖农业发展银行投入2190万元贷款支持该市繁昌县境内全省最大规模的正字畜产品公司，该公司的畜产品肠衣、猪鬃加工关系到繁昌县的工农业发展。芜湖农业发展银行贷款的及时注入，使企业取得了明显的社会效益和经济效益，使农业生产链不断拉长，使繁昌县农村出现养猪热、饲料加工业热、肠衣加工热。不仅带动了当地农民致富，还直接、间接地解决了农村富余劳动力资源近12000多人。正如当地农民所说：农业发展银行不愧为农业政策性银行，心里装着咱们农民致富。

这些重点项目的扶持，促进了农村“农”字号“龙头”企业的快速发展，从而推动了芜湖农业支柱产业企业+基地+农户格局的形成，也加速带动了农村经济发展的步伐。对此，来芜湖视察农村工作的温家宝同志，目睹芜湖农业产业化的发展，欣喜地说：“芜湖农业产业化的发展，使我看到了现代农业发展的希望和未来。”而这些成绩的取得，农发行功不可没，李耘同志功不可没。

为了芜湖农村产业化发展，李耘同志沤心沥血，几年来，他从上级银行争取了8000多万元资金是在全省的农村产业化项目上争取资金、投放资金最多的行。李耘同志为何倾心农村经济发展呢?他饱含深情地说：他对农民有深厚的感情，他人生最璀灿的青春年华都是在农村度过的，那时走遍了南陵几十平方公里的山山水水、村村户户，也正是在那段刻骨铭心的日子里，他目睹了农业的落后而给农民带来的生活贫困。因此，多少次梦里他都渴望这片土地上的农民能摆脱贫困，走上小康之路。在乡村，为了信贷，他吃过千家饭，睡过百家床。无论冰天雪地，还是炎夏酷暑他都奔波在乡村的路上，为农民致富而奔忙。正因为他对农民的深厚感情，1983年，他涉水把救灾款送到灾区，今年，市农发行又是率先把救灾物资送到三县的救灾现场；正是对农民有着深厚的感情，今年，市农发行购买了120多张课桌赠给贫困的芜湖县和平乡、南陵县峨岭乡的贫困学校，他们还节衣缩食、节省经费资助特困户；正是带着对农民的深厚感情，他才把历史的责任感与自己的情感结合起来，为农村的发展倾注心血和汗水。

李耘深深地挚爱着这片他耕耘过的土地，深深地爱着曾经给他温暖过的父老乡亲。有辛勤的播种就有沉甸甸的收获，如今，他倾注心血和汗水的播种，在这片热土上已结出了丰硕之果，芜湖农村产业化发展已取得显著成绩。

几年来，在粮食收购中，李耘不忘朱镕基总理来芜湖考察粮食工作时对他的嘱托。积极发挥职能作用。为了保证收购资金供应。切实加强粮油政策性收购资金管理，杜绝挤占挪用，确保资金封闭运行，他首先制定了宣传到位、制度建设到位、处罚力度到位的措施。严把资金的收购关、库存关、回笼关，禁止多头开户，体外循环。其次在每个中心(库)站派驻信贷员，建立台帐，实行目标管理。第三，按进度和收购量调度资金，保证收购资金不脱节、不流失。第四，把服务与监督结合起来，发现有挤占挪用的情况，坚决查处，对长期被拖欠的资金积极帮助清收。收购以资金实施封闭运行，真正兑现了收多少粮食给多少贷款的政策，使粮食部门没有向农民打一张“白条”。调动了农民售粮的积极性。他还从加强和改善信贷管理，搞活大中型企业的角度出发，积极帮助粮食企业解困，为他们解忧排难，获得政府的高度称赞。

在工作中，李耘同志重在唯实和调查总结，不唯书，更不唯虚。他既坚持原则，又能灵活地开展工作。

今年，芜湖地区遭受百年未遇的洪水，使芜湖市郊的许多粮站受淹，他积极地协同有关部门转移粮食2万多吨，使国家避免了重大损失，而剩下的那些无法转移或已受淹的粮食如何处理，确是一道难题摆在他和各级领导面前。转移已不可能，任其腐烂，将会造成恶劣的影响，因为当时农民正是急需粮食的时候，如果借卖给农民，意味着动用国家储备粮，这个责任谁能承担得起。在这危急时刻，李耘同志毫不犹豫地按“特事特办”人民利益高于一切的原则，配合当地政府及时处理这批粮食，接着要求财政部门和粮食部门作出补贴的承诺。然后找来物价部门核价，质检部门取样化验，最后合规合法地出售，对灾区农民一时无钱买粮的，由地方政府作出书面承诺，采取借粮方式，帮助灾民度过难关，恢复生产力。既有效而又灵活地保护了国家财产，也缓解了灾民缺粮之急。

在扶持农村产业化技术项目时，他注重调查，科学地决策，杜绝盲目投放，例如：为了了解芜湖井田鳗业公司生产情况，晚上十点，他驱车赶到公司的鳗鱼水池边考察，经过多次深入调研，他真正了解该公司总经理田业文一班人，他们项目看的准，技术力量雄厚，而且事业心极强，这样，“农发行”才放心贷款支持。

芜湖“农发行”在李耘同志的领导下。各项工作开展得有声有色，各项业务考核年年跨入省行先进行列，该行已成为全市管理严格、社会声誉好的国家银行，而这些不知凝聚李耘同志多少汗水和心血。

在“农发行”，李耘同志严格要求自己，他身患胆结石病，因工作繁忙，一次次推掉做手术。他的父亲身患绝症，也难得去看望。在一次抗洪中，他连续二十多天坚守防汛工地，人似乎瘦了一层。可他对同事从住房到职工家属的工作他都伸出关爱之手。职工或职工家属生病了，他总及时地去看望，问寒问暖。过年过节从不忘记到退休职工和残疾职工家里去送温暖。正是这样，同事们都纷纷夸他心里装着职工。

我们回望李耘同志的工作。没有惊天动地的伟业，没有催人泪下、曲折离奇的故事，有的只是两个字：平凡。平凡的人，平凡的事，然而，从这朴实的平凡中，我们看到了一个平凡的人的心灵和精神而折射出的人格魅力，给无数人感召和启示。

白云奉献给蓝天，星光奉献给长夜。李耘同志真的把他全部的光和热奉献给了他挚爱的金融事业。为了正确贯彻党的金融政策，他的足迹踏遍芜湖的山乡，他的汗水洒在他跋涉的征途上。他用对金融事业的执着和真诚，以一个共产党员的克俭克勤，清正自律，踏实苦干，塑造了一个新时代金融工作领导者的崇高形象。

春华秋实。在三十多年的金融工作中，李耘为芜湖的金融事业和经济发展，做出了有力的贡献，可每当说到他的成绩，他总谦虚地说，是上级领导和同事们支持的结果，他只是做了自己应该做的事。

李耘这个江城芜湖的骄子，面对新世纪即将到来的春天，又迈开开拓、奋进而骄健的坚实步伐，开始忙碌在他挚爱的事业上。