干就干得最好

王林

第一步是剥离。剥离厚厚的黄土，一层层黄土被挖掘、运走后，乌黑的原煤是才呈现出来……

工人们管洪字叫洪头儿、洪哥、老洪、洪经理。

叫什么都挺合适。

洪宇早晨开完作业会，便开车进矿，这时在步话机里就会听到有人半真半假地开玩笑：“小心点，老洪进山啦！”洪宇便笑了。

洪宇把车开得飞快，一手扶方向盘，一手持步话机与值班经理和工长们不停地联络。汽车爬上坡顶，洪宇停车走了下来，于是一个巨大的露天煤矿呈现在脚下。

矿坑里，七八台大型电铲分布在各处，近百辆载重154吨的170卡车有条不紊地穿梭行驶。在设备之外，看不到人在走动，整个矿坑如同一部机器在自动运转，只有卡车发出的轰鸣渲染着这里的繁忙和紧张。

洪宇看看表：10点整，他已连续工作4个半小时了，他感到有点累，于是点燃一根香烟……

1987年9月10日，山西省平朔中美合作企业安太堡露天煤矿正式投产，来参加投产典礼的美国西方石油公司董事长哈默博士对一位年轻人说：“我的年龄差不多是你的3倍，而你是世界上最年轻的采矿经理。”那一年哈默博士年近90，站在他面前的，就是安太堡这一世界上数得着的大型现代化露天煤矿生产部中方经理洪宇。

1982年，洪宇和另外38名大学生做为第一批职工来到这里时，这里还是野兔刷刷跑、乌鸦呱呱叫的荒丘草地，5年后，一座现代化的露天煤矿便建成投产，速度之快，确实少见，洪宇也从一名大学毕业生成为生产部经理。

上任那年，洪宇整30岁。

一

洪宇脾气大，可工人们全服他。洪宇说：“我活儿干得不比工人少 ，钱拿得不比工人多，心里明白的事比他们多，工人能不服我？”

谁都怕洪宇发火，骂起人来劈头盖脸。不过洪宇骂完就忘了，下次见面，样开玩笑，工人说：“老洪脾气大，可人正。”所以到了洪宇家，开冰箱拉抽屉，自己找烟找酒。

有两点洪字明白，一是自己屁股底下干净，不能搞歪的邪的；二是明人不做暗事，有什么事全摆到桌面上来。

有一个工长，干活是一流的，可就是有背后胡说的毛病，与值班经理为难。事情反映到洪宇这里，洪宇说：你再能干，人不正，我不要你。洪宇决定撤他，可外方经理不干，两人争执不下，洪宇最后火了：“撤不了他，我就不干这个经理了！”洪宇把那个工长叫来，直截了当地说：“我撤你，就因为你做人不正。别看你40岁了，我说你白活！你要是不服，就去告我！”那位工长哭着说：“洪经理，没说的，你叫我干啥我就干啥，”洪宇沉着脸说：“你没资格让我分配工作，找你的值班经理去！”从此这位工长一心干活，3个月后，洪宇又恢复了他的职务，洪宇说：“改了就行，毕竟是个人才。”

安太堡是全国最大的现代化露天煤矿，全部是机械化开采，而对矿上的机器，洪宇基本上都会开，洪宇说：“谁也别想蒙我。在安太堡，你不会开两种以上的机器，连当工长的资格也没有。”

一天，洪宇发现一辆170卡车停在下坡的道上，洪宇开车过去，发现卡车机器还在发动着，抬头却看不到驾驶室里的司机，洪宇明白了一半。他爬到驾驶台一看，司机正呼呼大睡，洪宇看着表运了5分钟气，然后朝驾驶室门狠踢一脚，司机睁眼一看是洪宇，吓得说不出话来，洪宇轻轻说：“说吧，怎么回事？”“车子坏了。”“坏在哪儿了？”司机想了想说：“制动有点毛病。”洪宇说：“好，你给我开！”车开起来了，一试，正常。洪宇一听机器的声音，就断定没有问题，如果有问题，车是下坡，打死司机也不敢开。“还有什么？”“电压不够。”洪宇亲自一试，正常。“还有什么？”“油面不够，”“停车，下去看看。”司机下车到油箱小孔上一看，声音大了：“洪经理，你看。”洪宇过去一看，车刚停，油还在晃，所以一时看不到油面。过了一会儿，洪宇说：“再看！”司机一看，不说话了。“还有什么？”“没了。”“没了？我告诉你一个毛病，有点漏气，但不影响开，你看去吧。”司机看了一圈，没找到，洪宇指着一个被气吹干净的气嘴说：“看看这儿！”此时洪宇雷霆大发：“老子开170时，你还不知道在哪儿呢！”

火发得有道理，有实力，让你心服口服。

二

从工长、大工长、值班经理到生产部经理，洪宇是认认真真地干过来的，矿里的一切，洪宇了然于胸。接待检查工作的领导，洪宇常被派去陪同讲解，因此有“安太堡第一导游”之称，

1983年，洪宇带10几个工人到内蒙霍林河煤矿培训，工作之余，洪宇找来液压电铲等设备图纸，一份份地描，一张张地晒。1985年，洪字和10几个同事到西德培训，他们一点点地抠，把培训教员问得发愣，不得不把设计师找来亲自解答。洪宇是学露天采矿的，但他知道这一代知识分子面临的是一个飞速发展的世界，如果仅死守一门专业知识，很难在激烈的竞争中发展。洪宇的信条是不干则已，干就干得最好！因此他不放弃每一次学习的机会，对工作不挑不拣，他知道干什么都是一种积累。

1986年，洪宇是大工长，一次上矿排土形成新工作面，美方值班经理指示从上往下排，形成一条道。为了加快速度，洪宇要求在下面同时排，形成两个工作面。值班经理说：“我是经理，听我的。”洪宇说：“这样吧，如果我的方法1个半小时干不完，我就不在安太堡干了！”值班经理看着这个倔小伙子，说：“好，给你一个机会。”一个小时后，值班经理回来了，此时工程已经收尾，洪宇问：“我在安太堡还可以干下去吧？”值班经理哈哈大笑，

值班经理是个美国爆破专家，他很欣赏洪宇直爽、好强和肯干的性格，他找到洪宇说：“洪先生，钻机已经到了，马上就要开展爆破，我需要一个助手，你愿来吗？”洪宇说：“行。我就是没野心也有雄心，我想多学点东西。”3个月后，管理人员到美国培训、交流，去的全是值班经理以上的高级管理人员，唯有洪宇是个工长，洪宇去讲的是穿孔爆破，已俨然是个爆破专家了。

三

在生产部，先后有3个外方经理与洪宇合作。洪宇细细观察，在他们身上学了不少东西。按合同，美方人员为正职，中方人员为副职，但洪宇从不唯唯诺诺，他那火爆、直率的性格和工作干练的作风赢得了外方管理人员的尊敬。

争吵是免不了的。

第一个经理叫汉德森，近60岁了，洪宇每次发火，脸一红眼一瞪，汉德森便故做好奇地盯着他，然后呵呵大笑。

让洪宇真动肝火的是第二个叫格林的经理，格林自恃才高，不把别人放在眼里，不管是美国人员和中方人员，稍不如意便破口大骂。一次，洪宇与格林因工作发生争执，格林说不过洪宇，旧病复发，竟当着洪宇口出秽言。尽管说的是英语，洪宇听了个清楚，洪宇也用英语大喝一声：“你再说一遍！”同时一掌拍在桌子上，竟震掉了抽屉底板。格林没见过洪宇的这一气势，一时不知如何是好，洪宇说：“谈工作就谈工作，你嘴干净点，你不看看是在跟谁说话！你记住，我可是堂堂的中国人！”说罢摔门而去。第二天一早，格林带着翻译来敲洪宇的门，非常诚恳地向洪宇道歉，从此再不在洪宇面前训人了。

洪宇与第三个外方经理梅里特配合得很好，梅里特常向洪宇灌输西方的东西，洪宇就给他讲东方的东西，谁占上风很难判断，反正二人达成了一项协议，梅里特把人事管理的权力交给了洪宇，提拔谁、处分谁，梅里特要同洪宇商量，而洪宇却可以说一不二，这在安太堡矿的各个部门中还是独一份。

1985年参加培训时，洪宇的课堂和现场4次考试全是A十，培训他的那位美国教员后来成了洪宇手下的值班经理，因此常对人“吹牛”：“我的学生成了部门经理，而且是世界上最年轻的采矿经理。”洪宇心里说：“外国人有什么了不起？……”

四

洪宇很骄傲：“安太堡的工人，同国内企业的工人比全可以当劳模。”一个班，9小时连续工作，一天纯工作时间在7个半小时以上，这在其它企业确实少见。

洪宇呢？每天早晨5点半到矿上，下午5点多才回家，晚上家里灯只要亮着，就总有人来找，无论工作之事，还是两口子吵架，洪宇都推不开。洪宇开玩笑地对找他的人说：“我下了班是个普通公民，不是什么经理，你要跟我耍赖我就打趴下你，送你去公安处。”洪宇还是个热心肠。

去年7月，洪宇正主持作业会，话讲到一半，突然面部抽搐，牙关紧闭，立时晕了过去，幸亏一位同事掰开他的嘴塞了一把救心丸，后来一番检查治疗，医生说起因是劳累过度，不再犯的条件就是注意休息。

这个条件不容易接受。安太堡矿2000多人，生产部占900多。今年6月，由于美国西方石油公司经营策略的变化，经与中方协商解除了合作合同，安太堡矿由中方全部接管，于是洪宇成了生产部唯一的管理人员，既无副经理也无秘书，生产部只有一间办公室，办公室只有洪宇一人，从分派工作到写生产日志，样样要洪宇亲手干。洪宇一手扶方向盘，一手拿步话机，在矿坑里一跑就是一天，事无巨细，全要过问，连哪辆卡车行驶路线稍有不对，洪宇一眼就能看出来。

累不累？洪宇说：“这还用问。不过要说什么是理想，什么是事业，往这大坑边上一站，就全都明白了。”这话别人不好理解，确出自洪宇内心。

1991年，洪宇获得了一个当之无愧的称号：共和国重点工程建设青年功臣。

洪宇对此看得很淡。当别人赞扬洪宇时，他常说的一句话就是：“我这一辈子就是干活的命。”