新形势下企业财务核算与风险控制对策

孔令娟

新形势下，随着网络技术的发展，企业经营模式与盈利模式发生很大程度的改变。在企业发展的过程中，财务部门发挥着至关重要的作用，其中财务核算更是占据着重要地位。为保障企业能够在当今的大环境下实现健康、长远发展，就需要针对可能出现的财务风险进行评估，强化企业财务核算能力，确保企业能够获得更加稳定的经济效益与社会效益。本文针对企业财务核算与风险控制进行分析，提出具体的工作措施，以供参考。

在时代发展的大环境下，信息技术在各个行业、领域中得到广泛运用，给人们的生活方式带来极大转变。为推动企业向着现代化的方向发展，面对各类数据、信息互通的局面，企业更要重视经营环境的复杂状况，结合财务核算工作遇到的新问题，进行深入分析的同时，制定出相应的优化策略。在此前提下，想要推动企业实现长效发展，就要全面重视并提高财务核算能力，找出风险控制优化的着手点，力求为企业战略实施提供完整、准确的财务数据。

企业财务核算与风险控制

在市场经济日益创新发展的背景下，越来越多的社会企业将财务工作的侧重点从以往的财务核算过渡到整体化的财务管理，并将财务管理视为企业内部管理工作的重要组成部分，使其渗透到企业各个工作环节。由此可见，财务管理工作直接影响着企业后续发展，甚至关系到企业的生存状况。而财务核算作为财务管理的重中之重，是结合企业各项经济活动，以经济收益为基础，详细记录并管理企业资金运转情况的核心工作。财务核算能够为企业内部各种财务报表使用者，提供相应的财务数据，是企业管理层人员开展各类考核工作、制定各项决策提议的重要参考资料。

在时代发展的背景下，结合当前时代背景，开展财务核算的过程中，找出财务运营的各类风险，实现对风险的预判和评估，有助于保障企业财务核算工作的稳定性。因此，重视对企业财务核算与风险控制的深入探究，是当前企业可持续发展的重要路径。

实施财务核算的现实意义

提高企业盈利能力 成本是企业在经营过程中需要考虑的关键要素，是生产、经营活动中持续存在的要素，想要保障企业经济效益的提升，就要优先做好成本控制工作。从企业发展的角度来说，资金成本能够直接影响到企业的发展状况，是衡量企业管理质量的重要指标，企业经营业务的范围、规模等都会对成本的产生造成极大影响。常规情况下，不改变银行税率和税务税率的基础上，企业的成本与收益情况呈现出反比例。这时，若企业的财务核算工作质量、风险控制能力都处于较高水准，那么在宏观体系的影响下，企业内部的资金利用率会有所提升。针对这一情况，企业如果能够强化成本管控工作效果，一方面能够保障企业的后续运营、生产工作得到资金支持；另一方面实现合理化地节省成本，为企业盈利能力的提高打好基础。

提升资金利用率 当企业实现对内部资金的科学化、合理化、高效化管理，那么企业的经营发展、管理工作、成本缩减等各个方面都会产生正向、积极的“化学效应”。对企业自身发展而言，内部资金的流转情况，是确保各项经济活动能够顺利实施的关键条件。因此，科学地制定一套有的放矢的内部管理体系，彰显出财务监督管理部门的作用，明确划分各个部门、岗位工作人员的职责，推动资金利用价值的最大化，是实现企业自我发展、自我完善的重要举措。若实现这一目标，企业的经营活力会有所提升，当面对外部环境的各种压力时，也能保障企业自身的健康发展。

强化企业监管质量 常规下的企业财务核算，需要结合日常财务核算报表等相关资料，在明确企业成本消耗、收益的基础上，对各个环节的工作进行全方位的管理与监督。借助财务核算，定期对企业的融资、经营、运行情况进行财务审查，不仅可以体现出财务管理的真正价值，还能为后续企业发展提供助益。

强化企业财务核算与风险控制效果的策略

优化并贯彻财务核算管理机制 第一，明确财务现行政策。深入分析现行的会计政策、与企业发展相关的税务政策，整合企业发展导向的同时，更新会计制度，统一财务核算的方式，并将平时财务工作环节容易出现错误的内容以及涉及特殊业务的问题，进行资料整理，提出明确解决方案后，统一汇总到企业总部的会计部门当中，并对文件中的细则进行实时更新。上述文件资料需要通过各个部门之间逐级传达，这样能够保障财务工作人员能够熟知文件中的内容。

第二，全面分析现存问题。针对企业管理层人员需要对当前财务核算工作环节存在的问题进行全面、深度分析，找出导致各个问题出现的关键因素和根本原因，再结合实际情况，对当前的问题进行处理。与此同时，管理者需要针对实际情况，制定出明确的预防措施，尽量避免相同问题的再次出现。例如，利用企业内部的财务处理系统增加发票号码的控制点，不允许财务人员重复录入发票编码，并要求企业报销人员提供国家税务总局下发的合规发票，以此检验发票的验证效果。若没有财务操作系统的企业，可以采用Excel表格的方式记录账目，实现控制电子发票，重复报销等问题。

第三，开展财务人员培训。开展定期的财务人员业务培训工作，尽量降低其他部门工作人员由于缺少财务常识，导致财务风险泄露等不良行為的发生，再结合财务核算环节的实施细节，将具体工作内容进行改进，适当增加合同审核工作中的财务人员审核环节，保障财务人员能够站在专业的角度上分析合同内容，做到不同的合同类型分配到不同的财务人员手中，以此保障相关工作的效果与质量。

强化并完善企业内部控制体系 第一，优化企业内部环境。控制企业内部环境是强化企业控制体系的基础，各项企业规章制度是否能够在企业正常运行，在很大程度上取决于内部环境。企业管理层人员，要结合企业内外环境变化，及时完善内部控制管理机制，以此保障内部控制环境的效果。

第二，突出内部审计作用。企业的财务风险可主要分为可控与不可控两种，前者可以通过加强内部控制降低财务风险发生的可能性，因此强化内部控制的根本目的，就是通过企业内部管理工作，借助多样化的管控手段，降低经营风险的行为。而内部控制是否能够发挥作用，则需要审计部门对相关工作进行检查。如果在审计的过程中识别出风险可能性较高，就需要相关工作人员在风险评估环节，充分考虑到可能引发风险的各个环节和问题，以此保障内部控制作用的充分发挥。通过对内部控制流程的完善，不仅可以实现提高企业工作效率、降低运营成本，还能发挥出控制风险的作用，保障企业能够在缩短业务处理时间的同时，减少资源消耗，进而获得更高的成本优势。

第三，细化财务核算管理。通过对企业财务和管理工作目标的细化，借助科学有效的管控手段，在各个工作环节中体现出财务核算的优势作用，明确各个工作岗位上职工的责任，再结合科学的监督考核机制，能够制定出科学有效的考核方法，实现奖惩机制对考核职工的激励作用发挥。这样一来，企业经营期间出现职责边界模糊、任务内容不明等情况，都能够得到有效控制，有助于内部控制体系真正价值的体现和发挥。例如，财务岗位可以采用轮换制度，尤其是敏感性较强的岗位，更是可以适当地缩短轮换时间，一方面减少财务人员失职的情况，另一方面有助于增加财务人员的工作经验，继而减少因财务人员工作能力有限，导致的财务问题。

健全并完善财务风险控制体系 第一，深入探究财务分析办法。在开展财务分析的过程中，相关工作人员需要将历史数据与近期的数据进行对比，通过多样化的分析方法，扩宽数据来源渠道的同时，丰富数据信息的掌握，以此提高财务数据信息的准确性，帮助财务工作者及时了解当前企业的财务状况，让企业管理者了解现阶段的企业经营情况。通过对以往财务风险事件的分析，找出财务指标、数据、财务风险之间的内在联系，可以为企业财务风险控制提供数据支持。

第二，完善财务风险预算管理。预算是企业根据上一年的实际经营情况，推断出后续经营所需的资源结果，还能提前分析出财务预算方面的风险，从而做到将风险防控措施放到事前，这样能够有效提高企业风险防范能力。这就需要财务预算的编制，与资源配置、财务风险管控的实际要求相吻合，体现出一定的合理性和科学性，再借助量化的手段确定最终的预算。预算执行期间，要实时分析执行数据与预期数据之间的差异，结合企业发展导向，以及现有资源的实际使用情况，对企业资源进行科学调配。

设计并构建企业财务预警平台 在信息技术日益更新发展的大环境下，企业财务管理向着现代化、技术化、数字化的方向发展，已经是大势所趋。建立财务预警平台，能够帮助企业更好地防范财务方面的风险，保障及时发现财务环节的疏漏，进而体现出事前预警、事中预警的效果。财务风险预警平台的建设需要企业在重视财务数据分析信息化的基础上，借助多种现代化技术，实现财务数据的信息化管理，及时发现财务风险后，将问题及时反馈给有关部门或相关责任人，并要求对财务问题出现的根本原因进行深入分析。

文章主要對企业财务核算与风险控制的内容进行分析，并提出实施企业财务核算的现实意义。而后，结合实际情况，从贯彻财务核算管理机制、完善企业内部控制体系、完善财务风险控制体系、构建企业财务预警平台四个角度出发，指出新形势下，企业想要有效提高核心竞争力，就要重视对财务核算能力的提升，强化财务风险评估机制，以此保障企业能够在运行期间，及时发现财务管理方面的问题，继而推动企业经济效益、社会效益的提升，为企业后续长远发展提供助力。

（作者单位：山东亚奥特乳业有限公司）