BIM技术重塑基建项目工程造价动态管理模式

吕志杰

随着近些年我国科学技术发展速度的全面加快，BIM软件也变得越来越丰富，包括Innovaya、 Solibri、Luban Soft等，不同软件的特点和功能有所不同，需结合工程项目建设的具体需求来进行针对性选择。但以上软件都可以对模型中的数据信息展开一体化分析和管理，实现了工程项目的动态管理目标，可以实时了解造价的变化趋势，并对工程项目进度和资金投入等进行及时调整。

BIM技术特征

可视化 通过BIM技术中的3D模型，可以对建筑物格局、空间进行实时展示，对各层房间和建筑结构进行精确模拟，使得工程项目的沟通和决策效率得到全面提高，预算更为精准。

可开发性 通过BIM技术，可以将建筑信息模型和数据直接在AEC软件中进行集成，实现3D建模、结构分析、设备管理和工程造价全程追踪。

互动性 通过BIM技术，企业之间可以共享建筑信息模型，让多方主体共同参与其中，合作完成项目管理任务，展现出各主体所具有的资源优势，项目执行效率将会得到全面提高。

协调性 通过对工程项目施工细节的模拟，提前预防工程项目有可能会发生的冲突及缺陷，减少工程项目成本投入，提高建设质量。

BIM技术在基建项目工程造价动态管理中的应用

设计阶段的造价管理 在这一阶段，BIM技术的运用主要是从以下几个方面着手：一是精确成本估算。通过BIM模型，可以对工程项目的物理功能信息进行全方位收集，包括材料信息、设备信息、工程量信息，从而应用在成本计算活动中。同时，由于BIM可以进行三维建模，还可以综合考量工程项目施工建设的空间布局、设备安装是否会对成本带来影响。二是提前发现和解决成本问题。对于基建工程中的复杂施工内容和资金投入量较大的部分，可以通过BIM模型显示出其中的超预算成本，在设计阶段对设计方案进行更改，有效规避后期的成本超支。三是协同设计和成本优化。通过BIM技术，可以加强工程项目技术人员、其他参建单位、设计团队之间的沟通协同，通过BIM技术直接添加设计元素成本，工程师可以对这些设计方案调整是否会对成本带来影响进行实时监控，寻找到最佳的工程项目设计方案，既可以满足工程项目的建设需求，又可以符合预算管理需要。

招投标阶段的造价管理 一是信息可视化管理。通过BIM技术可以建设三维可视化模型，将信息清晰、直观地展现在招投标单位面前，除了可以便于招标单位和投标单位加强对项目的理解和系统化评估外，还可以使招标工作流程、效率、质量得到全面提高。

二是协调招标信息。通过BIM技术，招标单位可以对各投标单位的报价方案进行轻松比对，第一时间发现其中存在的问题以及投标报价差异性，确保招投标工作的有序推进。

三是支持科学决策。BIM技术可以通过先进技术，针对招标情况展开动态分析，依托虚拟现实、仿真技术等进行风险预测，为后续的决策制定提供有效支持。

四是提高招投标参与度。通过BIM技术，可以为投标单位提供更为真实可靠的工作环境，优化其招投标工作的参与度，除了可以确保项目顺利实施外，还可以从根源上控制成本投入，提高工程项目的整体效益，使得招投标过程的效率、质量、透明度得到全面提高。

施工阶段的造价管理 一是可以通过BIM技术本身具有的3D建模功能，在其中设计造价和施工进度两个不同的管理维度建设三维模型，并通过模型的搭建，展现出工程量和成本数据，为后续的工程项目成本核对奠定基础，提供数据支持，使得工程量和成本的匹配度得到全面增加，优化造价的管理水平。

二是可以依托于BIM技术中的变更算量软件，针对工程项目的设计变更展开全面研究及分析，实现对工程项目施工进度的实时跟进。一旦发生项目设计变更，也可以立即获取准确数据，组织造价控制工作，有效规避由于设计变更所引发的成本投入。

三是企业可以以周度、月度和季度為不同的管理节点，进行工程项目施工管理方案的动态优化，实现现场物资、人员、机器设备等不同资源的合理调配，在满足工程项目施工需求的条件下，也可以实现资源的最优化。

竣工阶段的造价管理 一是竣工信息可视化。通过BIM技术，可以帮助验收工作人员对设计图纸和工程项目的竣工情况进行比较及分析，实现BIM模型和施工进度的有机结合，验收工作效率将会得到全方位提升。若是在这个过程中发现了差异，也可以第一时间分析遗漏问题或者施工问题，做好工程项目的后续调整及修正。例如，使用可视化工具协助验收工作，将施工的位置和其他信息（如温度、湿度等）可视化，或者使用可视化工具进行物料追踪，从而使验收工作更有效。

二是精确建筑物测量。通过BIM技术，可以更为清晰、直观、准确地提取钢筋混凝土和装饰物体的位置，避免在工程项目竣工验收阶段出现建筑物测量的出错问题。并收集竣工数据，对工程项目的施工质量、完成度、风险投资回报等展开研究和分析，明确工程项目建设是否达到预期目标。

BIM技术在基建项目工程造价动态管理中的应用实例分析

某党校建筑物，其建筑面积共计36万平方米，有24栋单体建筑物。项目占地面积较大，单体数量较多，施工现场需要用到大量机具设备。且在工程项目施工时，需要进行专业集成设计，其中包括石材幕墙、支架、屋面、钢结构。传统的造价管理方式可能会导致工程项目出现超额投资的问题，经项目组研究论证之后，决定用BIM技术进行施工项目的造价动态管理。具体来说，其管理措施如下：

通过BIM软件建立项目模型，输入信息，包括建筑物、地点、面积和名称。并通过录入人工费、材料费、工期等基本信息，为后续的项目造价管理奠定基础。

在建设完成以上项目模型之后，直接将模型文件导入BIM软件中，选择DWG、IFC等不同的格式，BIM软件对该模型文件进行自动解析，并对其中的构件信息进行提取，将模型中的构件信息归类到不同的构件库中。有关设计工作人员可以对构件的名称、材料数量等进行随时查看，以便于后续的造价管理和计算。

在构件库建设完成之后，项目单位建设造价数据库，其中包括设备费、人工费和材料费，并实现和各个构件的对应，标注不同的造价信息。造价管理工作人员通过该软件进行进度模拟，帮助工程项目管理工作人员实时了解工程项目的进度情况，制订资金管理计划，保障工程项目造价管理工作的顺利推进。

综上所述，在基建工程项目的施工建设过程中，用BIM技术可以针对项目进行数字化建模，实现对工程项目造价的精准管理和动态控制，实时展现工程项目的造价情况，及时发现其中的超额问题，并做好资金投入计划的调整，从根源上解决传统工程项目投资盲目、超预算的问题。

作者单位：中铁建设集团中原建设有限公司